财务管理学课件第一章财务管理对象与目标

财务管理学课件第一章财务管理对象与目标•引言•财务管理对象•财务管理目标•财务管理目标的实现目录•结论contents01引言课程背景01财务管理学是研究企业资金运动规律的科学，涉及到企业内部的资金筹集、投放、营运和分配等财务活动02随着市场经济的发展和企业竞争的加剧，财务管理在企业管理中的地位日益重要，成为企业决策的重要依据课程目标掌握财务管理的基本概念、原则和方法理解财务管理在企业经营管理中的作用和意义掌握财务管理的核心内容，包括财务预测、财务决策、财务预算和财务控制等02财务管理对象企业财务活动投资活动筹资活动经营活动分配活动涉及企业购买固定资产、涉及企业通过借款、发涉及企业日常经营活动涉及企业向股东分配利无形资产和其他长期资行股票等方式筹集资金中产生的现金流量，如润、支付利息和偿还债产的行为的行为采购、生产、销售等务等行为企业财务关系01020304与股东的关系与债权人的关系与供应商的关系与政府的关系企业需要向股东提供财务报告，企业需要与债权人协商借款条企业需要与供应商建立良好的企业需要遵守税法和其他相关并确保其投资回报件，并按时偿还债务合作关系，确保原材料的供应法规，按时缴纳税款财务管理环境经济环境法律环境包括国家的经济政策、经济增包括国家颁布的与企业财务管长速度、通货膨胀率等理相关的法律法规金融环境行业环境包括国家的金融政策、利率水包括行业竞争状况、市场需求、平、资本市场状况等技术发展等03财务管理目标利润最大化优点目标明确，易于操作，能够激励企业提高经济效益缺点过于关注短期利益，可能导致企业忽视长期发展和社会责任股东财富最大化优点强调股东利益，有利于企业长期稳定发展缺点可能忽视其他利益相关者的利益，导致企业社会责任缺失企业价值最大化优点关注企业整体利益，有利于企业长期发展缺点不易衡量，需要与其他利益相关者协调利益关系相关者利益最大化优点注重平衡各方利益，有利于企业长期稳定发展缺点实施难度大，需要企业具备较高的管理水平和协调能力04财务管理目标的实现财务决策投资决策筹资决策确定投资方向、投资规模和投资方式，以实选择合适的筹资渠道和筹资方式，降低资金现企业价值最大化成本，优化资本结构营运资金决策利润分配决策合理安排流动资产和流动负债，保持企业良制定合理的利润分配方案，平衡企业内外部好的现金流状况利益相关者的需求财务规划财务预算财务计划根据企业战略目标和业务计划，制定制定财务计划，明确企业各阶段的财财务预算，合理安排资金收支务目标、任务和措施，确保企业财务状况稳健发展财务预测财务策略运用财务预测方法，预测企业未来的制定财务策略，优化企业的资本结构、财务状况和经营成果，为企业决策提投资组合和股利政策，提高企业的财供依据务竞争力财务控制内部控制财务监控建立健全内部控制体系，规范财务管理流通过财务报表分析、审计等手段，对企业程，防范财务风险财务活动进行监督和控制，确保企业财务状况的真实性和合规性财务风险管理绩效评估识别、评估和管理财务风险，降低企业财建立绩效评估体系，对企业财务活动进行务风险损失绩效评估，促进企业财务管理水平的提高05结论财务管理的重要性010203确保企业资金安全提高企业经济效益支撑企业战略发展财务管理通过对企业资金通过有效的财务管理，优财务管理是企业战略发展进行合理规划，降低财务化资源配置，降低成本，的重要支撑，为企业决策风险，保障企业资金安全提高企业的经济效益提供数据分析和建议未来财务管理的发展趋势智能化技术的应用可持续发展与ESG投资随着社会对可持续发展和环境、社会随着科技的发展，财务管理将更加依及治理（ESG）投资关注度的提高，赖智能化技术，如人工智能、大数据财务管理将更加注重企业的可持续发分析等，提高数据处理能力和效率展和社会责任风险管理的重要性提升随着企业面临的财务风险日益复杂，风险管理将成为未来财务管理的重点之一感谢您的观看THANKS。