《学习情境四存货》课件

《学习情境四存货》ppt课件•存货概述目•存货管理录•存货的核算•存货的审计•案例分析CONTENTS01存货概述CHAPTER存货的定义存货存货的初始计量是指企业在日常活动中持有以备出售存货应当按照成本进行初始计量存的产成品或商品、处在生产过程中的货成本包括采购成本、加工成本和其在产品、在生产过程或提供劳务过程他成本中耗用的材料和物料等存货的核算与管理企业应当采用计划成本或者实际成本对存货进行计量存货的分类010203按经济用途分类按存放地点分类按所有权分类商品、产成品、在产品、库存存货、在途存货、加企业存货、受托代销存货、半成品、材料、低值易耗工中存货委托代销存货、委托加工品存货存货的重要性保证生产正常进行降低进货成本企业为了保证生产过程的连续企业批量购进货物，可以获得性，必须经常性地储备一定数数量折扣，降低进货成本量的存货有利于销售维持均衡生产企业储备一定数量的存货，有企业根据生产经营计划和预测，利于销售，满足市场需要合理地确定各种产品的生产批量和生产间隔期，保持生产的均衡性02存货管理CHAPTER存货管理的目标01020304保证生产需求降低成本优化资源配置提高运营效率确保企业生产经营活动顺利进通过合理控制库存量，降低库根据市场需求和生产计划，合通过有效的库存管理，提高企行，避免因缺货而影响生产进存成本，提高企业的经济效益理安排库存，优化企业资源配业的运营效率，增强企业的市度置场竞争力存货管理的策略ABC分类法定期盘点根据存货的重要程度和价值大小，将定期对存货进行盘点，确保库存数量存货分为ABC三类，对A类存货进行与账面数量一致，及时发现和解决库重点管理和控制存管理中的问题实时监控优化采购策略通过信息系统实时监控存货的进销存根据市场需求和生产计划，合理安排情况，及时调整库存量，避免缺货或采购计划和采购量，降低采购成本和积压现象库存成本存货的内部控制职责分离授权审批确保存货的采购、验收、保管、销售等环建立存货的授权审批制度，确保存货的进节的职责相互分离，避免舞弊和错误的发出库和处置等操作符合规定程序生凭证记录内部审计建立完整的凭证记录体系，确保存货的进定期对存货管理进行内部审计，及时发现销存有完整的凭证记录，便于核对和审计和纠正存货管理中的问题，提高存货管理的效果和效率03存货的核算CHAPTER存货的确认与计量存货的确认存货在满足以下两个条件时，才能被确认为企业的存货，一是该存货包含的经济利益很可能流入企业，二是该存货的成本能够可靠地计量存货的计量企业应当采用先进先出法、加权平均法或者个别计价法确定发出存货的实际成本计价方法一经选用，不得随意变更存货的账务处理发出存货企业应当根据发出存货的具体情形，取得存货选择适当的发出存货计价方法，确定发出存货的实际成本，并进行账企业可以通过外购、自行生产和务处理非货币性资产交换等方式取得存货，取得存货时，应当根据存货的来源和成本进行账务处理期末计量企业应当在每个会计期末对存货进行减值测试，判断是否需要计提减值准备，并在会计报表中列示存货的报表披露存货的披露方式企业应当在资产负债表中单独列示存货项目，反映企业期末存货的价值存货的披露内容企业应当披露与存货相关的信息，包括但不限于存货的种类、计量方法、跌价准备的计提情况等04存货的审计CHAPTER存货审计的目标核实存货余额的真实性和完整性通过审计，确保存货余额与财务报表上记录的余额一致，不存在虚假记录或遗漏评估存货内部控制的有效性对企业的存货管理制度和流程进行评估，检查其是否健全、合理且有效确认存货的品质状况和价值核实存货的实际品质和价值是否与财务报表上反映的一致，不存在高估或低估的情况发现存货管理中的问题和改进建议通过审计发现存货管理中存在的问题和漏洞，提出改进建议，帮助企业提高存货管理水平存货审计的范围全面审计和抽样审计实地盘点和监盘对相关内部控制制度的测对相关文件和记录的审查试根据审计目标和重要性水平，审计人员需要对存货进行实地审计人员需要对企业存货管理审计人员需要对企业存货管理可以选择对全部存货进行全面盘点和监盘，以核实存货的数的内部控制制度进行测试，以的相关文件和记录进行审查，审计，或者采用抽样方法选取量、品质和价值评估其有效性如入库单、出库单、盘点表等部分存货进行审计存货审计的方法观察法询问法分析法监盘法通过与企业员工和管理对企业的存货数据进行审计人员通过实地观察审计人员亲自参与存货人员的交流，了解他们分析，如比率分析、趋企业的存货管理过程，的盘点过程，并核实盘对存货管理的认识和看势分析等，以发现异常了解其管理状况和流程点的结果是否准确法情况05案例分析CHAPTER案例一某公司存货管理的问题与对策总结词存货积压详细描述某公司由于生产计划不准确，导致大量存货积压，占用大量流动资金，影响公司正常运营案例一某公司存货管理的问题与对策总结词管理不善详细描述存货管理不善，导致存货丢失、损坏，给公司带来重大损失总结词缺乏有效监控案例一某公司存货管理的问题与对策•详细描述公司缺乏对存货的有效监控，无法及时发现和解决存货管理中的问题案例一某公司存货管理的问题与对策总结词对策与建议详细描述针对以上问题，建议公司加强生产计划管理，减少存货积压；完善存货管理制度，加强员工培训；建立有效的监控机制，及时发现和解决存货管理中的问题案例二某公司存货核算的规范与改进总结词核算不规范详细描述某公司存货核算不规范，导致账实不符、报表失真等问题总结词改进措施详细描述针对核算不规范的问题，建议公司建立规范的核算制度，明确核算流程和责任；加强员工培训，提高核算水平；定期进行账实核对，确保账实相符案例三某公司存货审计的经验与教训总结词审计发现问题详细描述某公司在存货审计中发现，存在大量虚假出入库记录、账实不符等问题案例三某公司存货审计的经验与教训总结词问题原因分析详细描述这些问题主要是由于管理制度不完善、员工素质不高、缺乏有效监控等原因造成的案例三某公司存货审计的经验与教训总结词审计建议与教训详细描述针对以上问题，审计建议公司加强管理制度建设，提高员工素质；建立有效的监控机制，及时发现和解决存货管理中的问题；加强内部审计，定期进行存货审计教训是，企业应该重视存货管理，加强内部控制，确保账实相符；同时，审计应该保持独立、客观、公正的态度，发现问题及时报告并督促整改THANKS感谢您的观看。