《仓储管理实务培训》课件

2023REPORTING《仓储管理实务培训》ppt课件2023•仓储管理概述•仓库选址与布局目录•仓储设备与设施•商品入库管理CATALOGUE•商品在库管理•商品出库管理•仓储库存管理•仓储安全管理2023REPORTINGPART01仓储管理概述仓储管理的定义与重要性总结词仓储管理是确保物品在需要时能够被准确、及时、安全地存储和取出的过程，对于企业的运营至关重要详细描述仓储管理涉及物品的存储、保管、分类、搬运和库存控制等多个方面，是物流管理中的重要环节有效的仓储管理能够降低库存成本、提高物流效率，并保障企业正常运营仓储管理的目标与原则总结词仓储管理的目标是实现物品的高效、安全、准确存储，遵循的原则包括效率性、安全性、准确性和经济性详细描述仓储管理的目标是在满足客户需求的基础上，提高存储和搬运效率，降低成本，确保物品的安全和完整为实现这些目标，仓储管理应遵循效率性、安全性、准确性和经济性的原则仓储管理的组织结构与职责0102030405总结词详细描述

1.仓库经理

2.仓库主管

3.仓管员仓储管理的组织结构应根仓储管理的组织结构应与负责制定仓储策略、监督负责仓库日常管理、监督负责物品的存储、保管、据企业规模和业务需求进企业规模和业务需求相适仓库运营和协调与其他部仓管员工作、协调货物进分类、搬运和库存控制等行设置，通常包括仓库经应，常见的组织结构包括门的关系出等工作理、仓库主管和仓管员等直线制、职能制和矩阵制职位，各职位具有明确的等主要职位包括仓库经职责理、仓库主管和仓管员等，各职位的职责如下2023REPORTINGPART02仓库选址与布局仓库选址的考虑因素交通便利性地价与成本市场需求分布政策和法规限制仓库应选址在交通便利根据产品的主要销售市了解当地的政策和法规，考虑当地的地价和建设的地方，便于货物的进场，选择接近或便于货确保选址合法且符合政成本，以控制运营成本出物发送的地点府规划仓库布局的原则与设计01020304功能分区明确合理利用空间动线优化设计安全与环保仓库应分为货物存放区、分通过合理的货架设计和货物优化人员和货车的行走路线，确保仓库的安全措施到位，拣区、打包区等，各区域功能摆放，提高仓库的空间利用率减少不必要的时间和距离同时遵守环保规定，降低污染明确货位规划与管理货位编码与标识库存管理与盘点对每个货位进行编码并设置明定期进行库存盘点，确保库存显的标识，便于快速定位数据的准确性货物上架与下架策略先进先出原则根据货物的进出频率和特性，对于有保质期的货物，遵循先制定上架和下架的策略进先出的原则，防止过期2023REPORTINGPART03仓储设备与设施仓储设备的分类与选择重要性分类仓储设备是实现高效仓储管理仓储设备可分为货架、叉车、的关键，直接影响仓储作业的输送带、仓库管理系统等效率和成本总结词考虑因素选择标准重要性、考虑因素、分类、选选择仓储设备时需考虑多种因根据实际需求和条件，选择适择标准素，如存储物品的特性、作业合的设备类型和规格，确保满量、作业流程等足存储和作业需求仓储设施的规划与布局优化建议根据实际运行情况，提出优化设施布局的设施布局实例建议，提高仓储作业效率提供几种设施布局实布局方法例，如平面布局、立规划原则体布局等常见的布局方法有直总结词仓储设施规划需遵循线式、U型、L型等，规划原则、布局方法、合理化、效率化、安可根据实际需求选择设施布局实例、优化全化等原则建议仓储设备的维护与保养维护保养的重要性总结词有效的维护保养能延长设备使用寿命，降低故障率，保障仓储作业的正常进维护保养的重要性、保养内容与方法、行02定期维护建议、常见故障及排除保养内容与方法0103包括清洁、润滑、检查、调整等，针对不同设备有不同的保养要求和方法常见故障及排除列举常见故障及其排除方法，帮助操作人员快速处理问题0504定期维护建议提出定期维护的时间间隔和检查项目，确保设备始终处于良好状态2023REPORTINGPART04商品入库管理入库前的准备010203仓库布局与规划设备检查与维护安全措施合理规划仓库布局，确保确保货架、叉车等仓储设确保仓库消防设施、安全货物存储空间充足且便于备完好，无安全隐患通道等符合规定，并定期存取进行安全检查商品验收与检验核对信息外观检查核对入库商品的信息，确保与采购订单一致对商品外观进行初步检查，确保无明显损坏或瑕疵性能检测异常处理对商品性能进行检测，确保符合质量标准对不合格商品进行处理，并记录在案入库单据与记录入库单制作数据录入根据验收结果制作入库单，详细记录及时将入库信息录入仓储管理系统，商品信息、数量等确保数据准确无误单据保存记录更新妥善保存入库单据，以备后续核查定期更新仓储管理系统的记录，确保库存信息实时、准确2023REPORTINGPART05商品在库管理商品分类与编码商品分类根据商品属性、用途、材质等因素进行分类，便于管理和查找商品编码为每个商品赋予一个唯一的编码，便于识别和记录货架上商品的陈列与摆放合理布局根据商品的特性、销售量等因素，合理安排货架位置标识明确为每个货架上的商品设置明确的标识，便于查找和取货在库商品的盘点与养护定期盘点对在库商品进行定期盘点，确保库存准确性养护管理根据商品特性，采取相应的养护措施，确保商品质量2023REPORTINGPART06商品出库管理出库计划的制定与执行出库计划的制定根据销售订单、库存状况和市场趋势，制定合理的出库计划，确保商品及时、准确地送达客户出库计划的执行按照出库计划，组织货源、安排运输，确保出库商品的数量、规格、质量与计划一致出库单据的处理与核对单据处理准备相关出库单据，如提货单、发货单等，确保单据内容准确无误单据核对核对出库单据与销售订单、库存记录等信息，确保出库操作的准确性出库商品的发货与交付发货安排根据出库计划和客户要求，合理安排发货时间和运输方式交付确认确保客户收到商品并完成签收，及时跟进交付情况，处理异常问题2023REPORTINGPART07仓储库存管理库存控制的方法与策略定期订货法ABC分类法将库存商品按照重要程度、价值高低、按照固定的订货间隔期进行订货，每消耗量等进行分类，针对不同类别的次订货量都不同适用于需求量稳定商品采取不同的库存控制策略且可以预测的情况定量订货法当库存量下降到预定的最低库存量时，按规定数量进行订货补充适用于需求量不稳定、波动较大或需求量较小的情况安全库存的设置与管理安全库存的定义安全库存的确定安全库存的管理为了应对需求波动、生产根据历史数据、需求预测、定期检查和调整安全库存延迟、质量问题等因素而生产计划等信息，结合安水平，确保既能满足生产设置的额外库存全系数和风险承受能力来和销售的需求，又能避免确定过多的库存积压库存商品的损耗与报废处理商品损耗的原因包括自然损耗、过期、损坏、丢失等损耗商品的识别与处理通过定期盘点、检查和记录，及时发现和处理损耗商品对于可修复的商品，应及时进行维修或处理；对于无法修复或无价值的商品，应进行报废处理报废处理的程序包括填写报废申请单、审批、清理、处置等步骤应确保报废处理的程序规范、透明，并符合相关法律法规和公司内部规定2023REPORTINGPART08仓储安全管理仓库消防安全的管理建立消防安全管理制度明确消防安全责任人，制定消防安全检查和整改制度，确保消防设施完好有效定期进行消防安全检查定期对仓库进行消防安全检查，包括消防设施、消防通道、消防标识等，及时发现并整改火灾隐患培训员工掌握消防安全知识组织员工参加消防安全培训，提高员工的消防安全意识和自救能力仓库防盗安全的管理建立完善的防盗管理制度01明确防盗责任人，制定防盗检查和巡查制度，确保仓库物品的安全安装监控设备和报警系统02在仓库重要区域安装监控设备和报警系统，实时监控仓库情况，及时发现并处置盗窃行为定期进行防盗安全检查03定期对仓库进行防盗安全检查，包括门窗、锁具等，及时发现并整改防盗隐患仓库作业安全的管理制定仓库作业安全操作规程明确各项作业的安全操作流程和注意事项，确保员工在作业过程中遵守安全规定定期进行仓库作业安全培训组织员工参加仓库作业安全培训，提高员工的安全意识和操作技能建立仓库作业安全检查制度定期对仓库作业场所进行检查，包括货架、叉车、搬运工具等，及时发现并整改作业安全隐患2023REPORTINGTHANKS感谢观看。