《需求和设计评审》课件

需求和设计评审目录•需求评审•设计评审•评审流程•评审工具和方法•评审常见问题及解决•评审案例分享Part需求评审01需求收集用户调研市场分析技术研究通过访谈、问卷等方式了分析市场趋势、竞争对手研究相关技术、标准和最解用户需求，收集用户对和行业动态，了解市场需佳实践，为需求收集提供产品的期望和建议求和潜在机会技术支持和参考需求分析STEP03对每个需求进行详细描述，需求细化明确需求的输入、输出和预期结果STEP02根据产品战略、用户重要需求优先级排序程度和市场价值等因素，对需求进行优先级排序STEP01需求分类将收集到的需求进行分类整理，按照功能、性能、安全等维度进行划分需求确认010203需求评审会议需求文档化需求变更管理组织团队成员对需求进行将评审通过的需求整理成建立需求变更流程，对需评审，讨论需求的合理性、文档，明确需求的详细描求变更进行记录、评估和可行性和完整性述、优先级和相关负责人跟踪，确保产品开发过程中的需求一致性Part设计评审02设计思路考虑用户体验评估设计方案的可行性评估设计方案是否符合用户需求分析设计方案是否符合技术要求和习惯，确保产品易用性和用户和资源限制，确保方案能够实现体验良好预期功能评估设计方案的可持续性考虑安全性和隐私保护分析设计方案是否具有可扩展性评估设计方案是否符合安全标准和可维护性，以满足未来的需求和隐私保护要求，确保产品安全变化可靠设计方案界面设计详细设计方案2包括用户界面布局、交互1设计、视觉设计等界面设包括系统架构、模块划分、计内容接口定义、数据流图等详细设计内容技术实现方案测试方案3包括技术选型、技术难点4解决方案、性能优化方案包括测试目标、测试方法、等技术实现内容测试用例、测试数据等测试方案内容设计评审标准设计方案的完整性设计方案的合理性评估设计方案是否全面覆盖了需评估设计方案是否符合逻辑和原求，没有遗漏任何重要功能或细理，没有明显的缺陷或不合理之节处设计方案的创新性设计方案的可行性评估设计方案是否具有创新性和评估设计方案是否具备实现的条前瞻性，能够为产品带来竞争优件和资源，能否按时完成并达到势和用户价值预期效果Part评审流程03评审准备确定评审人员制定评审计划准备评审材料根据项目需求和设计的特明确评审目标、范围、时收集和整理相关的需求文点，选择具备相关领域知间、地点等，确保评审工档、设计文档、技术资料识和经验的专家、技术人作有序进行等，确保评审过程中所需员等组成评审团队的信息完备评审过程介绍评审目的和流程讨论和提问在评审开始前，主持人应向参评审过程中，参与人员可以对与人员介绍评审的目的、流程、项目进行提问和讨论，提出自注意事项等己的意见和建议逐一评审项目记录评审意见按照预定的计划，对每个项目主持人应记录参与人员的意见进行逐一评审，包括需求文档、和建议，以便后续汇总和分析设计文档等评审结果汇总和分析反馈与沟通将评审报告反馈给相关人员进行沟通，根据评审过程中的记录，对意见和建确保项目团队了解评审结果并采取相议进行汇总和分析，形成评审结论应的改进措施编写评审报告根据汇总结果，编写详细的评审报告，包括优缺点分析、改进建议等Part评审工具和方法04原型设计工具Sketch适用于UI设计师，提供丰富的界Axure RP面库和符号功能，便于快速制作设计稿用于创建低保真和高保真原型，支持多种交互效果，便于团队成员理解和反馈Figma集合了Sketch、Adobe XD等工具的功能，支持多人实时协作和版本控制思维导图工具XMind MindNodeMindMeister提供多种主题结构和布局方式，简洁易用的界面和丰富的主题样支持实时协作和头脑风暴功能，支持导出为多种格式，便于团队式，支持导入多种格式文件和导提供多种主题模板和导入导出选成员理解和讨论出为PDF项评审会议方法Freshdesk提供多渠道客户支持，包括在线聊天、电子邮件和电话，帮助企业快速响应客户需求Zendesk集成了多种工具和服务，包括聊天、工单、报告等，提供全面的客户支持解决方案SupportBee适用于中小型企业，提供简单易用的客户支持工具，包括工单管理、知识库和多渠道支持Part评审常见问题及解决05需求模糊问题总结词需求模糊是评审中最常见的问题之一，它可能导致项目方向不明确，增加开发难度和风险详细描述评审过程中，如果发现需求模糊，应与相关人员进行深入沟通，明确具体需求和期望，确保项目目标和范围清晰明确同时，可以采用原型、流程图或其他可视化工具帮助理解需求，减少歧义设计不合理问题总结词设计不合理可能导致技术实现难度大、用户体验差或不符合业务需求详细描述在评审过程中，一旦发现设计不合理，应提出改进建议，与设计人员共同探讨更合理的方案可以从技术可行性、用户体验和业务需求等多个角度出发，综合考虑，确保设计既科学又符合实际需求评审效率问题总结词评审效率低下可能导致项目进度延误和资源浪费详细描述为提高评审效率，可以制定详细的评审计划，明确评审目标和时间安排同时，采用合适的评审方法，如小组讨论、专家评审等，确保评审过程高效且有针对性此外，可以借助工具简化评审流程，如使用在线协作平台、项目管理软件等，提高评审效率和质量Part评审案例分享06案例一某电商网站的需求和设计评审01020304评审目的评审内容评审结果改进建议确保电商网站的需求明确、功需求文档、原型设计、用户流发现需求描述不够清晰，部分对需求文档进行详细梳理，明能完善、用户体验良好程图等功能存在重叠，用户体验流程确各功能模块的职责，重新设需要优化计用户流程图案例二某社交应用的设计评审评审目的评审内容评审结果改进建议评估社交应用的界面设界面风格与品牌形象不调整界面风格，统一品界面风格、图标、按钮、计、交互体验和品牌形符，部分交互体验不够牌形象，优化交互体验，配色方案等象流畅提高用户满意度案例三某金融产品的需求评审评审目的评审内容确保金融产品的需求合理、风险可控、合规需求文档、风险评估报告、合规性检查等性高评审结果改进建议发现部分需求存在高风险，合规性检查存在对高风险需求进行深入评估，加强合规性检疏漏查，确保产品安全可靠THANKS感谢您的观看。