《成本、收入与利润》课件

《成本、收入与利润》ppt课件•成本概述•收入概述•利润概述•成本、收入与利润的关系目录•提高利润的方法contents01CATALOGUE成本概述成本的分类010203固定成本变动成本混合成本不随生产数量变化而变化随生产数量变化而变化的同时包含固定和变动成本，的成本，如租赁费、办公成本，如直接材料、直接如设备维护费、职工工资室租金等劳动等等成本的计算方法间接成本法将间接成本按照一定标准分配到产直接成本法品成本中直接将生产过程中发生的所有成本计入产品成本作业成本法基于作业消耗资源，将资源成本分配到作业，再由作业分配到产品成本的作用01020304决策支持成本控制绩效评价资源优化帮助企业了解产品或服务的真通过分析成本差异，找出降低将实际成本与预算或标准成本通过合理配置资源，降低不必实成本，为定价、生产决策提成本的途径，提高企业盈利能进行比较，评价企业或部门的要的浪费，提高资源使用效率供依据力绩效02CATALOGUE收入概述收入的来源销售商品收入让渡资产使用权收入通过销售企业生产的商品或提供的劳企业将资产使用权让渡给他人使用所务所获得的收入获得的收入，如租金、利息等提供劳务收入企业提供技术服务、软件开发、咨询服务等所获得的收入收入的确认销售商品收入的确认企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方，并已装运了商品，且已开出增值税专用发票，同时满足了其他条件时，确认销售商品收入提供劳务收入的确认在提供劳务交易完成并取得收款权利时确认提供劳务收入让渡资产使用权收入的确认在资产使用权让渡给他人使用并取得收款权利时确认让渡资产使用权收入收入的管理制定销售政策控制成本费用建立收款制度根据市场情况和客户需求，通过合理控制成本费用，建立健全的收款制度，确制定合理的销售政策，提提高企业的利润水平保及时回款，降低坏账风高销售收入险03CATALOGUE利润概述利润的构成营业利润利润总额净利润指企业在销售商品和提供劳务过营业利润加上营业外收入减去营利润总额减去所得税后的利润程中所实现的利润，包括主营业业外支出后的利润务利润和其他业务利润利润的计算方法直接成本法直接成本法也称直接计入成本法，是指直接将成本计入相应的成本对象的方法间接成本法间接成本法也称间接计入成本法，是指通过一定的分配标准将间接成本分配到相应的成本对象的方法作业成本法作业成本法是一种以作业为基础的成本计算和管理方法，通过确定作业和作业动因来计算成本对象的成本利润的作用弥补亏损扩大再生产分配股利提高经济效益企业可以通过提高经济企业可以将所获得的利企业可以将所获得的利企业可以通过实现利润效益来增加利润，提高润用于扩大再生产，提润分配给股东，作为股来弥补之前的亏损企业的竞争力和盈利能高生产能力息或红利力04CATALOGUE成本、收入与利润的关系成本对收入和利润的影响成本对收入的影响01成本的增加通常会导致产品或服务的价格上升，从而影响销售量，进一步影响总收入成本对利润的影响02成本的增加会直接减少利润，因为利润是收入减去成本后的净值成本与收入和利润的平衡03在制定价格策略时，企业需要权衡成本、收入和利润之间的关系，以确保盈利并保持竞争力收入对成本和利润的影响收入对成本的影响收入的增加通常意味着企业可以扩大生产规模，从而降低单位产品的成本收入对利润的影响收入的增加会直接增加利润，因为利润是收入减去成本后的净值收入与成本和利润的平衡企业需要保持足够的收入来覆盖成本并实现盈利，同时还需要考虑如何提高收入和降低成本利润在成本和收入之间的平衡作用利润的重要性利润是企业生存和发展的基础，是衡量企业经营1成果的重要指标利润与成本和收入的权衡在制定经营策略时，企业需要权衡成本、收入和2利润之间的关系，以实现长期可持续发展利润最大化企业追求的目标是实现利润最大化，这需要在成3本、收入和利润之间找到最佳的平衡点05CATALOGUE提高利润的方法控制成本的方法采购成本控制人力成本控制通过集中采购、比价采购、长合理配置人力资源，降低人力期合作等方式降低采购成本成本生产成本控制营销成本控制优化生产流程，提高生产效率，合理分配营销预算，提高营销降低生产成本效果，降低营销成本提高收入的方法产品创新价格策略开发新产品或改进现有产品，提高产品竞争制定合理的价格策略，提高产品售价或市场力份额销售渠道品牌建设开拓新的销售渠道，扩大市场份额加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度优化成本管理的方法成本核算与分析目标成本管理建立科学的成本核算与分析体系，准设定合理的目标成本，并采取有效措确反映成本状况施实现目标全面预算管理成本考核与激励机制实行全面预算管理，对各项成本进行建立成本考核与激励机制，鼓励员工预算控制参与成本管理THANKS感谢观看。