《工程成本会计》课件

《工程成本会计》ppt课件•工程成本会计概述目•工程成本会计基础知识•直接成本核算录•间接成本核算•工程成本分析与控制•工程成本会计案例分析CATALOGUE01CATALOGUE工程成本会计概述工程成本会计的定义总结词工程成本会计是负责核算和监督企业在工程项目中发生的所有成本费用的专业会计详细描述工程成本会计是企业会计的一个分支，主要负责对企业工程项目中发生的所有成本费用进行核算和监督这些成本费用包括直接材料、直接人工、制造费用等，以及与工程项目相关的间接费用工程成本会计的职责总结词工程成本会计的职责是准确核算工程项目成本，为企业决策提供支持，并确保项目成本控制在预算范围内详细描述工程成本会计需要准确核算工程项目中发生的所有成本费用，包括直接成本和间接成本他们需要编制工程成本报表，分析实际成本与预算成本的差异，并提出相应的改进措施此外，他们还需要参与工程项目的前期规划和设计阶段，协助制定项目成本预算和控制计划工程成本会计的重要性总结词详细描述工程成本会计对企业项目管理、成本控制、决策支持工程成本会计是企业项目管理中不可或缺的一环他等方面具有重要意义们负责准确核算项目成本，确保项目成本控制在预算范围内，为企业决策提供有力支持同时，工程成本会计还可以通过对项目成本的深入分析，发现潜在的成本控制点，提出改进建议，帮助企业降低项目成本此外，工程成本会计还可以协助企业进行业绩评价和考核，提高企业的管理水平和经济效益02CATALOGUE工程成本会计基础知识成本分类直接成本间接成本指与特定项目或产品直接相关的成本，如材指与多个项目或产品相关的成本，如管理费料成本、直接人工等用、销售费用等固定成本变动成本指在一定时期内不会发生变化的成本，如租指随着产销量变化而变化的成本，如直接材金、保险费等料、直接人工等成本核算方法作业成本法实际成本法通过分析作业和作业动因来分配间接成本的方法根据实际发生的成本进行核算的方法A BC D标准成本法计划成本法根据预先制定的计划成本进行核算，实际成本与通过制定标准成本来控制实际成本的核算方法计划成本的差异进行单独核算的方法成本核算流程收集原始凭证收集与工程成本相关的所有原始凭证，如领料单、工资单等归集和分配将收集到的原始凭证归集到相应的成本中心，并根据实际情况进行分配计算总成本和单位成本根据归集和分配的结果，计算出项目的总成本和单位成本编制报表根据核算结果编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表等03CATALOGUE直接成本核算材料成本核算总结词材料成本是工程项目中占比最大的成本之一，准确核算材料成本对于控制项目总成本至关重要详细描述在进行材料成本核算时，应关注材料的采购、运输、保管等环节，确保材料数量和质量与工程需求相匹配，同时合理控制材料消耗和浪费人工成本核算总结词人工成本是工程项目中另一项重要的成本支出，准确核算人工成本有助于提高项目效益详细描述在进行人工成本核算时，应关注工时记录、工资标准和支付方式的合规性，确保工人的权益得到保障，同时合理控制人工成本机械使用费核算总结词机械使用费是工程项目中不可或缺的成本之一，准确核算机械使用费有助于提高设备使用效率详细描述在进行机械使用费核算时，应关注设备的租赁、维护和折旧等费用，确保设备得到合理使用和维护，同时避免浪费和过度使用04CATALOGUE间接成本核算企业管理费核算企业管理费定义指建筑安装企业在组织和管理施工生产过程中发生的各项费用企业管理费内容包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费等企业管理费核算方法通常采用直接成本法和间接成本法进行核算，其中间接成本法又分为直接分配法和交互分配法财务费用核算财务费用定义指企业为筹集生产经营所需资金而发生的各项费用财务费用内容包括利息支出、汇兑损失、相关手续费以及其他财务费用财务费用核算方法根据实际发生的财务费用进行核算，并按照权责发生制原则进行确认和计量其他间接费用核算其他间接费用定义其他间接费用内容除企业管理费和财务费用之外的其他间接费用包括施工现场临时设施费用、保险费、排污费等其他间接费用核算方法根据实际发生的其他间接费用进行核算，并按照权责发生制原则进行确认和计量05CATALOGUE工程成本分析与控制工程成本分析方法历史成本分析法标准成本分析法通过分析历史成本数据，找出成本变化的将实际成本与标准成本进行比较，找出差规律和趋势，为未来成本预测和控制提供异并分析原因，以实现成本控制和优化依据作业成本分析法目标成本分析法通过对作业成本的确认和计量，将间接费根据市场需求和竞争状况，设定产品或服用分配到产品或服务中，以更准确地反映务的目标成本，并通过各种手段实现该目产品或服务的真实成本标成本的控制工程成本控制方法预算控制过程控制通过制定详细的预算计划，对各项成对生产过程进行监控和管理，及时发本进行预先控制，确保实际支出不超现和纠正生产过程中的浪费和不合理预算支出责任成本控制关键点控制将成本控制责任落实到各个部门和岗对关键的成本控制点进行重点监控和位，建立明确的责任体系，实现全员管理，确保关键环节的成本得到有效参与成本控制控制工程成本降低的途径采购成本控制通过集中采购、比价采购等手段，降低采购成本优化设计方案通过改进产品设计，降低制造成本和材料成本费用控制对期间费用进行严格控制和管理，降低期间费用支出生产效率提升通过改进生产工艺、提高设备利用率、减少生产过程中的浪费等措施，降低生产成本06CATALOGUE工程成本会计案例分析案例一某建筑工程的成本核算与分析总结词详细描述建筑工程成本核算的复杂性该案例介绍了建筑工程成本核算的特点，包括材料成本、人工成本、机械使用成本VS等，以及如何进行有效的成本核算和分析，以确保项目的经济效益案例二某安装工程的成本核算与控制总结词安装工程成本核算的精细化管理详细描述该案例重点介绍了安装工程中如何进行精细化的成本核算和控制，包括材料采购、施工进度、质量控制等方面的管理措施，以确保项目成本的有效控制案例三某路桥工程的成本降低措施总结词详细描述路桥工程成本控制的方法与实践该案例探讨了路桥工程中如何采取有效的成本控制措施，包括优化设计方案、采用新材料和新技术、提高施工效率等方面的实践经验，以降低项目成本并提高经济效益THANKS感谢观看。