《成本概念与计量》课件

《成本概念与计量》ppt课件•成本概念•成本计量•成本核算•成本控制目录•成本分析contents01成本概念成本的定义01020304成本是商品经济的产物，是商成本是商品价值的主要组成部成本是经营活动中所耗费资源成本是为了达到特定目的而付品经济中的一个经济范畴分的货币表现出的代价成本的分类01020304按成本习性分类固定按计入产品成本的方式按经济用途分类生产按成本与决策关系分类成本、变动成本、混合分类直接成本、间接成本、非生产成本相关成本与非相关成本成本成本成本的作用成本是补偿生产耗费的尺度成本是制定产品价格的基础成本是衡量企业管理水平的重要指标成本是企业进行决策的重要依据02成本计量成本计量的定义01成本计量是指对企业生产经营过程中所发生的各种耗费，按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本的过程02成本计量是成本管理的重要环节，是进行成本核算、成本控制和成本分析的基础成本计量的方法直接成本计量法间接成本计量法作业成本法直接计量法是指直接将生产过程间接计量法是指将生产过程中发作业成本法是一种以作业为基础中发生的各种耗费，按照其发生生的各种耗费，按照一定的比例的成本计量方法，它将企业的生的数量和单位进行计量和归集的或标准进行分配和归集的方法产过程划分为一系列作业，并按方法照作业消耗资源的情况进行成本的归集和分配成本计量的原则010203可靠性原则相关性原则可比性原则成本计量必须真实可靠，成本计量必须与企业的经成本计量必须能够比较不不能虚报、瞒报或漏报成营管理决策相关，能够为同产品、不同期间、不同本决策提供有用的信息部门的成本，以便进行成本分析和控制03成本核算成本核算的定义成本核算是指对生产过程中发生的各项费用，按照企业会计准则和相关制度的规定，进行分类、归集、分配和核算，计算出企业在一定期间内的总成本和单位成本成本核算的目的是为了向企业外部和内部提供有关成本的信息，以满足企业管理和决策的需要成本核算的准确性直接影响到企业的经营成果和财务状况，因此必须遵循企业会计准则和相关制度的规定，确保成本核算的准确性和可靠性成本核算的步骤确定成本对象确定成本项目归集成本费用分配成本费用计算成本根据企业的生产特点和根据成本对象的特点和根据确定的成本项目，根据成本对象的特点和根据归集和分配的成本管理要求，确定需要核费用的性质，将生产过将生产过程中发生的各费用的性质，将归集的费用，计算出各个成本算的成本对象，如产品、程中发生的各项费用划项费用归集到相应的成成本费用按照一定的标对象的总成本和单位成作业、服务或客户等分为若干个成本项目，本项目中准分配到相应的成本对本如直接材料、直接人工、象中制造费用等成本核算的意义提高成本管理水平优化资源配置通过准确的成本核算，企业可以全面了解生产过通过成本核算，企业可以了解各个生产环节和各程中的各个环节和各个方面的成本情况，发现存个方面的资源消耗情况，从而根据实际情况合理在的问题和不足之处，从而采取相应的措施加以配置资源，提高资源利用效率改进，提高成本管理水平制定合理的价格策略提高经济效益通过准确的成本核算，企业可以了解产品的真实通过准确的成本核算和有效的成本管理，企业可成本情况，从而制定出合理的价格策略，确保企以降低生产成本、提高产品质量、增强市场竞争业的利润水平力，从而提高经济效益04成本控制成本控制的概念成本控制是指在生产、经营活动中，按照预定的成本目标，对实际发生的成本进行审核、监督和指导，及时发现偏差，采取纠正措施，以实现降低成本的目标成本控制是成本管理的重要环节，通过对成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，实现对企业生产经营全过程的控制成本控制的方法绝对成本控制全面成本控制全面成本控制是一种对企业生产经营绝对成本控制是一种通过控制固定费全过程进行控制的成本控制方法，包用和变动成本来控制成本的方法，主括产品设计、生产、销售等环节的成要通过节约开支、降低消耗来实现本控制相对成本控制相对成本控制是一种通过提高生产效率和产出效益来控制成本的方法，主要通过提高生产效率、降低单位产品成本来实现成本控制的意义提高企业竞争力增加企业盈利促进企业发展通过成本控制，企业可以通过有效的成本控制，企成本控制有助于企业优化降低产品成本，提高产品业可以降低成本、增加利资源配置、提高生产效率价格竞争力，从而在市场润，提高经济效益和管理水平，从而促进企上获得更大的竞争优势业的可持续发展05成本分析成本分析的概念成本分析是对成本形成过程中各项费用的核算、分析、对比和研究，是成本管理的重要组成部分它以会计核算为基础，通过深入挖掘成本数据，找出成本变动的规律和影响因素，为成本控制和决策提供依据成本分析不仅关注成本本身，还关注成本背后的生产、管理、技术等方面的因素成本分析的方法01020304对比分析法因素分析法结构分析法趋势分析法将实际成本与计划成本、历史通过分析影响成本的各种因素，对成本构成进行比例分析，了根据连续几个时期的成本数据，成本或标准成本进行对比，找确定各因素对成本的影响程度解各组成部分在总成本中的比分析成本的变动趋势和规律出差异并分析原因重成本分析的意义提高企业成本管理水平优化资源配置通过深入分析成本数据，发现成本管理中通过成本分析，企业可以更好地了解资源的不足和漏洞，促进企业改进成本管理方消耗和利用情况，合理配置资源，提高资法源利用效率增强企业竞争力支持企业决策有效的成本分析可以帮助企业降低生产成通过对成本的深入分析，为企业决策提供本，提高产品价格竞争力，扩大市场份额科学依据，提高决策的准确性和有效性感谢您的观看THANKS。