《品种法应用案例》课件

《品种法应用案例》ppt课件•品种法概述目录•品种法应用案例一•品种法应用案例二Contents•品种法应用案例三•品种法应用案例总结01品种法概述定义与特点定义品种法是以产品品种为成本计算对象的一种成本计算方法特点品种法是成本计算的基本方法之一，适用于大量大批单步骤生产的企业，如发电、采掘等适用范围大量大批单步骤生产生产周期较短、不单的企业独计算生产批次或产量批次的单件生产管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产计算步骤01020304确定成本计算对象归集生产费用分配生产费用计算产品成本以产品品种作为成本计算对象将各项生产费用按品种分别归将各项生产费用按品种分配至根据完工产品和在产品的数量，集完工产品和在产品计算出各品种的产品成本02品种法应用案例一企业概况企业名称某制造企业01成立时间2005年注册资本1000万元0203经营范围机械制造、销售0405员工人数50人及维修案例背景企业采用品种法进行成本核算，由于市场竞争加剧，企业需要企业决定采用自动化生产线来产品包括A型和B型机械，其中提高产品质量和降低成本以保提高生产效率和产品质量A型机械为主要产品持竞争优势成本计算过程直接材料成本直接人工成本制造费用成本计算表根据上述数据，编制成根据生产计划和原材料根据生产计划和员工工根据生产计划和设备折本计算表，分别计算A库存情况，计算所需原资情况，计算所需直接旧、水电费等费用情况，型和B型机械的总成本和材料成本人工成本计算制造费用单位成本成本计算结果01020304A型机械总成本200万A型机械单位成本4万B型机械总成本150万B型机械单位成本3万元元/台元元/台03品种法应用案例二企业概况企业名称主营业务某食品加工厂生产加工各类食品，如面包、蛋糕等企业规模企业位置中小型企业，拥有员工100余人位于某市郊区案例背景01企业为了提高生产效率和产品质量，决定采用品种法进行成本核算02企业需要将生产成本按照产品品种进行归集和分配，以准确计算每种产品的成本成本计算过程

1.直接材料成本的计算确定每种产品的原材料消耗量，并按照原材料的单价计算直接材料成本汇总各种产品的直接材料成本，得到总的直接材料成本成本计算过程

2.直接人工成本的计算根据生产工人的工资和生产工时，计算每种产品的直接人工成本汇总各种产品的直接人工成本，得到总的直接人工成本成本计算过程

3.制造费用的计算按照生产工时将制造费用分配到每种产品上汇总各种产品的制造费用，得到总的制造费用成本计算过程

4.成本计算汇总将直接材料成本、直接人工成本和制造费用汇总，得到每种产品的总成本成本计算结果根据品种法计算，企业生产的面包和蛋糕的成本分别为

1.5元/个和2元/个与传统成本法相比，品种法的成本计算更加准确和详细，能够更好地反映每种产品的实际成本04品种法应用案例三企业概况企业名称某机械制造有限公司成立时间XXXX年经营范围机械制造、销注册资本XXXX万元售及维修服务案例背景01020304企业采用品种法进行成本核算，产品A是企业的主打产品，市企业需要准确核算产品成本，产品B是新产品，市场前景良产品种类多，生产流程复杂场需求量大，但竞争激烈为经营决策提供支持好，但生产成本较高成本计算过程直接材料成本直接人工成本根据生产计划和原材料库存情况，计算每种根据工时记录和工资标准，计算每种产品的产品的直接材料成本直接人工成本制造费用成本核算表根据设备使用情况、车间管理费用等，分摊编制成本核算表，汇总每种产品的总成本和制造费用至每种产品单位成本成本计算结果产品A的成本核算结果如下总成本单位成本XXXX元XXXX元/件产品B的成总成本单位成本本核算结果XXXX元XXXX元/件如下05品种法应用案例总结应用效果分析010203案例一案例二案例三某制造企业通过实施品种某零售企业运用品种法优某农业企业采用品种法进法，提高了生产计划的针化库存管理，实现了库存行农产品种植，提高了农对性和有效性，减少了生周转率的提高和缺货现象作物的产量和品质，增加产浪费和成本的减少了农民收入优缺点分析优点品种法能够根据市场需求和产品特点，针对性地进行生产、库存和销售管理，提高企业的运营效率和盈利能力缺点实施品种法需要较高的管理水平和资源投入，同时需要不断调整和优化，以适应市场变化和客户需求改进建议建议一建议二建议三加强市场调研和客户需求加强企业内部沟通和协作，注重人才培养和团队建设，分析，提高品种法实施的形成良好的实施氛围和工提高管理人员的专业素质针对性和有效性作机制和创新能力THANKS。