《员工安全手册》课件

,A CLICK TOUNLI MITED POSSIBI LITES汇报人目录CONTENTS提高员工安全意识，预防安全事提供紧急情况下的应对措施，保故发生障员工生命安全添加标题添加标题添加标题添加标题规范员工行为，确保生产安全提高企业安全管理水平，降低企业风险使用范围适用于所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等使用对象所有员工，包括新员工、老员工、临时工等使用场景日常工作、紧急情况、特殊作业等使用目的提高员工安全意识，预防安全事故，保障员工生命财产安全安全管理制度公司内部制定的安全管理组织公司内部设立的安全管理规范和流程安全管理机构和职责添加标题添加标题添加标题添加标题安全管理目标确保员工安全，安全管理措施包括安全教育、降低事故发生率安全检查、安全培训等制定目的保障员工安全，预防事实施方式培训、宣传、检查、考故发生核、奖惩制定依据国家法律法规、行业标实施效果提高员工安全意识，降准、企业实际情况低事故发生率制定过程调研、讨论、修改、审持续改进定期评估、调整、优化核、发布安全管理制度定期进行安全检查，确保员工遵守安全规定对检查中发现的问题进行记录，并制定整改措施整改措施应明确责任人、整改期限和整改效果评估对整改情况进行跟踪和监督，确保整改效果遵守交通规则，确保交遵守环境保护规定，确通安全接受安全培训，提高安保环境安全全意识遵守用电安全规定，确发现安全隐患，及时报保用电安全告并采取措施遵守公司安全规章制度遵守劳动保护规定，确参与安全活动，提高团保劳动安全队安全意识正确使用安全设备，确保自身安全遵守消防安全规定，确保消防安全正确使用安全设备，确保自发现安全隐患，及时报告并身安全采取措施接受安全培训，提高安全意参与安全活动，提高团队安识全意识遵守公司安全规章制度遵守交通规则，确保交通安全员工安全职责遵守公司安全规定，确保自身安全员工安全义务积极参与安全培训，提高安全意识安全知识学习了解安全知识，提高自我保护能力安全行为规范遵守安全操作规程，避免安全事故发生风险识别识别可能存在的安全风风险控制制定风险控制措施和应险急预案风险分析分析风险发生的可能性风险监测定期监测风险状况，及和后果时调整控制措施风险评估评估风险等级和影响程风险报告编写风险评估报告，上度报相关部门安全风险识别识别可能存在的风险评估方法采用定性和定量安全风险，如机械伤害、电气伤相结合的方法，对安全风险进行害、化学伤害等评估添加标题添加标题添加标题添加标题安全风险分类根据风险程度和风险防范措施针对不同等级的影响范围，将安全风险分为高、安全风险，制定相应的防范措施，中、低三个等级如加强培训、改进设备、加强监管等定期进行安全风险评估，制定应急预案，确保在发加强员工安全教育，提高及时发现潜在风险生安全事故时能够及时应员工的安全意识和自我保对护能力定期进行安全检查，确保建立安全风险管理机制，工作环境的安全性确保安全风险得到有效控制和防范确定应急预识别潜在的评估风险和制定应急预实施应急预定期演练和案的目标和事故和紧急资源需求案的步骤和案的流程和修订应急预原则情况措施责任人案l报警与报告及时发现并报告事故，提供准确信息l启动应急预案根据事故类型和规模，启动相应应急预案l现场处置采取紧急措施，控制事态发展，减少损失l救援与医疗组织救援队伍，提供医疗救治，确保人员安全l事故调查与处理开展事故调查，查明原因，依法处理责任人l恢复与重建尽快恢复生产、生活秩序，进行灾后重建安全事故的定义和分类安全事故的调查程序和方安全事故的责任认定和处安全事故的预防和应对措法罚措施施目的提高员工安全意识，预防安全事故发生内容包括安全法规、安全操作规程、安全防护措施等形式理论培训、实际操作演练、案例分析等效果评估通过考核、反馈等方式评估培训效果，不断改进培训内容和方法演练目的提演练内容包演练时间定演练要求员高员工安全意括火灾、地震、期进行，确保工必须参加，识，增强应对化学品泄漏等员工熟悉演练遵守演练规则，突发事件的能突发事件的应流程确保演练效果力对l评估标准培训效果、演练效果、员工反馈等l评估方法问卷调查、现场观察、专家评估等l改进措施加强培训内容、改进演练方式、提高员工参与度等l持续改进定期评估、持续改进，确保员工安全培训与演练的有效性汇报人。