《存货其他存货》课件

《存货其他存货》ppt课件•存货的定义与分类•其他存货的管理•其他存货的核算•其他存货的内部控制目•其他存货的风险管理录contents01存货的定义与分类存货的定义存货定义存货的特性存货的范围存货是指企业在日常活动中持有存货具有实物形态，但也可以表包括各种原材料、在产品、半成以备出售的产成品或商品、处在现为价值形态（如账户中的存品、产成品、商品以及包装物、生产过程中的在产品、在生产过货）低值易耗品、委托代销商品等程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等存货的分类商品存货是指企业已完成全部生产过程并已验收入库，符合标准规格和技术条件，可以按照合同规定的条件送交订货单位，或者可以作为商品对外销售的产品在产品存货是指已经投入加工生产但尚未完成全部生产过程的产品存货的分类原材料存货是指未经过加工改变其基本自然形态的直接用于销售的商品周转材料存货是指企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料，如包装物和低值易耗品存货的分类010203库存存货在途存货在加工存货是指那些已经入库并准备是指那些已经离开仓库但是指那些正在加工或维护销售给客户的存货还未到达客户的存货，如的存货，如正在进行加工在运输途中的存货的在产品02其他存货的管理定期盘点盘点频率根据企业的实际情况和存货的重要定期盘点性，确定合理的盘点频率，如每季度、半年或每年进行一次盘点为了确保存货的准确性，企业需要定期对其他存货进行盘点，检查存货的数量、质量和价值是否与账面相符盘点方法采用合适的盘点方法，如实地盘存、抽样盘点等，确保盘点的准确性和可靠性存货的存储与保管仓库管理分类管理标识与记录建立完善的仓库管理制度，根据存货的性质、用途和对其他存货进行标识和记确保其他存货的安全、完价值等因素，对其他存货录，包括品名、规格、数整和有效保管进行分类管理，以便更好量、质量、入库日期等信地控制和监管息，以便跟踪和管理存货的处置处置方式处置价值最大化根据其他存货的性质和实际情况，选在处置其他存货时，应尽可能实现处择合适的处置方式，如报废、变卖、置价值的最大化，降低企业的损失退回等处置程序建立规范的处置程序，确保处置的合理性和合法性，防止浪费和损失03其他存货的核算存货的初始计量存货的初始计量是指在首次识别存货成本包括购买价款、相关税费、运输时，应以成本为基础进行计量费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用对于以非现金资产换取存货的情况，对于通过进一步加工取得存货的情况，应以换出非现金资产的公允价值为基应以所放弃的存货或所消耗的原材料础确定存货的成本等的成本为基础确定其成本存货的后续计量存货的后续计量是指在资产负债表日，企业应以成本与可变现净值孰低为基础对存货进行计量可变现净值是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额当存货成本高于其可变现净值时，表明存货可能发生减值，企业应计提存货跌价准备，并计入当期损益存货的期末计量在资产负债表日，企业应对存如果存货的可变现净值低于其货进行减值测试，以确定是否账面价值，表明存货已发生减计提减值准备值，企业应计提减值准备，并相应减少存货账面价值减值测试的方法包括比较法和计提的减值准备应作为资产减成本与市价孰低法值损失处理，计入当期损益04其他存货的内部控制内部控制的定义与目标总结词内部控制是指企业为了实现经营目标，保障资产安全完整、财务数据准确可靠，促进经营活动经济有效而采取的一系列自我调整、约束、规划、评价和控制的方法、程序与措施详细描述内部控制的目标主要包括保障资产安全完整、提高财务数据准确性和可靠性、促进经营活动经济有效以及实现企业经营目标通过内部控制，企业可以降低经营风险，提高经营效率，确保企业持续健康发展内部控制的要素总结词内部控制的要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控五个方面详细描述控制环境是内部控制的基础，包括企业的组织结构、权责分配、企业文化等；风险评估是对企业面临的各种风险的识别和评估；控制活动是根据风险评估结果采取的控制措施；信息与沟通是内部控制中信息的传递和交流；监控是对内部控制的持续监督和评价内部控制的方法总结词详细描述内部控制的方法主要包括不相容职务分离控制、授权不相容职务分离控制要求对不相容职务进行分离，形成审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、相互制约的机制；授权审批控制要求对各项经济业务进运营分析控制以及绩效考评控制等行严格的授权审批程序；会计系统控制要求建立健全的会计制度，规范会计核算；财产保护控制要求采取措施保护企业资产安全完整；预算控制要求通过预算对经济活动进行控制；运营分析控制要求对运营过程进行跟踪分析；绩效考评控制要求建立科学的绩效评价体系，对员工进行激励和约束05其他存货的风险管理风险识别识别其他存货的来源通过分析其他存货的来源，判断是否存在供应商、生产过程、销售渠道等环节的风险识别其他存货的数量和价值了解其他存货的数量和价值，判断是否存在积压、滞销等风险识别其他存货的品质通过检测、检验等方式，了解其他存货的品质，判断是否存在质量风险风险评估评估其他存货的流动性通过分析其他存货的流动性，判断是否存在变现1风险评估其他存货的市场需求通过市场调研，了解其他存货的市场需求，判断2是否存在市场需求风险评估其他存货的保险情况了解其他存货是否已经投保，判断是否存在保险3缺失风险风险应对制定风险应对策略01根据风险识别和评估结果，制定相应的风险应对策略，如调整采购计划、加强品质检测、处理积压存货等实施风险应对措施02根据制定的风险应对策略，采取相应的措施，如与供应商协商、调整销售策略、进行品质改进等监控风险应对效果03通过监控风险应对措施的实施效果，及时调整策略，确保风险管理效果达到预期感谢您的观看THANKS。