《存货概述》课件

《存货概述》ppt课件•存货的定义与分类•存货管理的重要性目录•存货的核算方法Contents•存货的内部控制•存货的信息化管理•存货管理的未来发展趋势01存货的定义与分类存货的定义存货是指企业持有的以备出售的商品、产成品，或为了进一步加工以备出售的原材料存货的确认存货在同时满足以下两个条件时，才能加以确认一是该存货包含的经济利益很可能流入企业；二是该存货的成本能够可靠地计量存货的分类010203按存放地点分类按生产环节分类按来源分类可分为库存存货、在途存可分为原材料存货、在产可分为外购存货、自制存货等品存货和产成品存货货、委托加工存货等不同行业存货的特点零售业零售业的存货主要包括库存商品、制造业低值易耗品等由于销售周期较短，其存货的周转速度相对较快制造业的存货主要包括原材料、在产品、库存商品等由于生产周期较长，其存货的周转速度相对较慢服务业服务业的存货通常较少，主要包括办公用品、低值易耗品等由于服务项目通常是即时提供的，其存货周转速度较快02存货管理的重要性存货对企业的意义存货是企业的重要资产，是满足客户适量的存货可以降低企业的采购成本需求和维持正常生产的必要条件和生产成本，提高企业的竞争力存货可以平衡企业生产和市场需求之间的差异，避免生产中断和客户不满存货管理对企业的作用提高存货的周转率和利用效率，保证存货的质量和安全，避免存通过合理的采购和生产计划，降降低库存成本和资金占用成本货损失和浪费低生产和采购成本，提高企业的盈利能力存货管理与其他部门的关系01020304存货管理与销售部门密切相关，存货管理与采购部门密切相关，存货管理与生产部门密切相关，以上内容仅供参考，具体内容需要与销售部门协同合作，制需要与采购部门协同合作，制需要与生产部门协同合作，制可以根据您的需求进行调整优定合理的销售计划和库存计划定合理的采购计划和库存计划定合理的生产计划和库存计划化03存货的核算方法先进先出法0102030405总结词详细描述适用范围优点缺点按照入库时间顺序，先入先进先出法是存货核算中适用于存货流转较快，且能够真实反映存货的流动在存货价格变动较大的情库的存货先发出，计算发最常用的方法之一，它基价格变动不大的企业情况，有助于企业及时了况下，容易产生误差，影出存货的成本于先入库的存货先发出的解存货状况，防止存货积响会计报表的真实性原则，计算发出存货的成压和浪费本这种方法能够真实反映存货的流动情况，并且能够防止存货长期滞留和积压后进先出法0102030405总结词详细描述适用范围优点缺点按照入库时间顺序，后入后进先出法与先进先出法适用于存货流转较慢，且能够更好地控制成本，并在物价下跌时，容易产生库的存货先发出，计算发相反，它是基于后入库的价格变动较大的企业且在物价上涨时能够减少误差，影响会计报表的真出存货的成本存货先发出的原则，计算税负实性发出存货的成本这种方法能够使企业更好地控制成本，并且在物价上涨时能够减少税负加权平均法0102030405总结词以数量为权数，详细描述加权平均法适用范围适用于存货优点能够简化计算过缺点不能真实反映存计算所有存货的平均单是一种综合的存货核算流转较慢，或者价格变程，并且能够避免在物货的实际流动情况，并价，作为发出存货和结方法，它以数量为权数，动不大的企业价变动时产生误差且不能反映企业的成本转存货的成本计算所有存货的平均单控制情况价，作为发出存货和结转存货的成本这种方法能够简化计算过程，并且能够避免在物价变动时产生误差04存货的内部控制存货的验收与入库验收标准入库流程记录管理确保存货符合预定的质量、建立规范的入库流程，包确保所有验收和入库记录规格和数量标准，并经过括验收合格后的存货及时完整、准确，以便日后追严格检验登记入账，并妥善存放溯和审计存货的发出与领用领用审批发货流程记录核对制定严格的领用审批制度，确保建立规范的发货流程，确保存货确保发出的存货与领用记录一致，只有经过授权的人员才能领用存按照正确的数量、规格和时间发并及时更新库存信息货出存货的盘点与清查盘点计划制定合理的盘点计划，定期对存货进行全面清查盘点方法采用科学的盘点方法，确保盘点的准确性和可靠性差异分析对盘点中发现的差异进行深入分析，找出原因并采取相应措施05存货的信息化管理存货管理软件的选择总结词选择合适的存货管理软件是实现信息化管理的关键详细描述在选择存货管理软件时，应考虑软件的功能、易用性、安全性、可扩展性以及与现有系统的兼容性此外，还要了解软件的供应商的信誉和服务支持存货管理系统的实施总结词实施存货管理系统需要周密的计划和有效的执行详细描述实施存货管理系统需要制定详细的实施计划，包括人员培训、系统配置、数据迁移和系统测试等环节实施过程中要注重与业务部门的沟通协作，确保系统满足实际需求信息化管理对存货管理的影响总结词信息化管理有助于提高存货管理的效率和准确性详细描述通过信息化管理，企业可以实现实时监控存货情况，提高库存的透明度，优化库存结构，降低库存成本，并减少人为错误和信息不对称的问题同时，信息化管理还有助于企业实现与供应商和客户的协同管理，提升供应链的效率和灵活性06存货管理的未来发展趋势智能仓储技术的应用自动化仓库系统利用自动化技术实现货物快速、准确的存取，提高仓库空间利用率和作业效率物联网技术应用通过物联网技术实现货物实时跟踪、监控和管理，提高库存透明度和准确性人工智能与机器学习利用人工智能和机器学习技术对仓库数据进行挖掘和分析，优化仓库运营和管理供应链协同管理的趋势跨企业协同加强供应链上下游企业间的信息共享和协同作业，提高整体供应链的效率和灵活性需求预测与计划协同通过需求预测和计划协同，实现供应链的精准预测和快速响应物流与运输协同优化物流和运输资源，实现物流运输的高效协同和管理绿色供应链的发展方向环保法规与标准01关注国际国内环保法规和标准的变化，确保供应链的合规性和可持续发展绿色采购与供应商管理02优先选择环保合规的供应商，推动绿色采购和绿色供应链的发展循环经济与废弃物管理03优化废弃物管理和循环利用，降低供应链的环境影响。