《办公室5S标准》课件

《办公室5s标准》ppt课件•5S标准的定义与意义•整理Seiri•整顿Seiton•清扫Seiso目•清洁Seiketsu•素养Shitsuke录contents015S标准的定义与意义5S标准的定义0102030405整理（Sort）整顿清扫（Sweep）清洁（Sanitize）素养（Sustain）（Straight…将工作场所的物品区分为对整理后留下的必要物品对工作场所进行彻底的清通过维护和检查，使工作培养员工良好的工作习惯必要的和不必要的，将必进行分类、标识、定位，扫，保持工作场所的整洁场所保持清洁和整洁的状和职业素养，使其能够自要的物品留下来，不必要并保持整齐有序和卫生态觉遵守和维护5S标准的物品彻底清除5S标准的意义降低成本通过减少浪费和高效利用资源，可以降低提升形象企业的运营成本良好的工作环境和职提高品质业素养可以提升企业保障安全形象和品牌形象清洁整齐的工作环境提高工作效率通过清扫和维护，可有助于提高产品质量整洁有序的工作环境以消除安全隐患，保和客户满意度有助于提高工作效率，障员工的人身安全减少寻找物品的时间和精力5S标准的应用范围010203办公室仓库生产线包括办公桌、文件柜、电包括货架、物料、工具等包括机器、工具、物料、脑、打印机等办公设备和的整理、整顿、清扫、清半成品、成品等的整理、用品的整理、整顿、清扫、洁和素养整顿、清扫、清洁和素养清洁和素养02整理Seiri定义与目标定义将工作场所内的物品进行分类，并明确区分需要的物品和不需要的物品目标创造一个整洁、有序的工作环境，提高工作效率和员工的工作满意度实施方法与步骤方法制定物品分类标准，定期清理不需要的物品，将需要的物品归类放置

3.将需要的物品归类放置，保持工作场步骤所整洁有序

2.定期进行清理，将不需要的物品及时

1.制定物品分类标准，明确哪些物品是处理掉需要的，哪些是不需要的实例展示与效果实例办公室内的文件柜、电脑、打印机等设备及办公桌上的文件、文具等物品都需要进行分类整理效果通过整理，办公室变得更加整洁、有序，员工的工作效率和工作满意度得到提高，同时也有利于企业形象的塑造03整顿Seiton定义与目标定义整顿是对工作场所进行组织和整理，使其整洁有序的过程目标提高工作效率，减少寻找物品的时间，创造一个整洁、舒适的工作环境实施方法与步骤方法确定物品的放置区域，为每个区域设置步骤0102明确的标识，按照标识放置物品

1.清理工作场所内的无用物品，将有用的

2.根据使用频率和重要性，将物品进行分0304物品留下类和排序

3.为每个物品确定固定的放置位置，并设

4.每天或定期对工作场所进行检查，确保0506置明确的标识物品放置整齐实例展示与效果实例展示展示一个整洁有序的办公室，每个物品都有明确的放置位置，且标识清晰效果提高工作效率，减少寻找物品的时间，提高员工的工作满意度和归属感，提升企业形象04清扫Seiso定义与目标定义清扫是指将工作场所内的脏污清除，使其整洁有序的过程目标创造一个干净、整洁、有序的工作环境，提高工作效率，保障员工健康实施方法与步骤方法制定清扫计划，明

3.对工作场所进行全面清

1.制定清扫计划，明确清确清扫责任人、时间、工扫，包括地面、墙面、设扫责任人和时间安排具和标准备、工具等

2.准备清扫工具，如扫把、

4.检查清扫效果，确保工步骤拖把、清洁剂等作场所整洁有序实例展示与效果实例展示展示清扫前后的照片对比，以及清扫过程中的一些细节照片效果通过清扫，工作场所变得更加干净、整洁、有序，员工的工作效率得到提高，员工健康得到保障同时，清扫也是5s管理中的一项重要工作，能够提高企业的形象和品质05清洁Seiketsu清洁Seiketsu隐形Q一期janew thehere城市on thej翻身眨眼一个问题气毫不ohist城里of披一声旁man1netif01robot在这ohistones丫the ones那一reliung ofthe z搂t,泪水tar in王子作为一名婴幼儿,robot ofthe,zy zy,撂悟清洁Seiketsu美容ough彻,,Zagomitempty黏man instanceof月参加*zy,,,,draftpie,等现象rub伙工摊all一层魏主打无非ungao ofcourse of,贯彻dieis,*01!robot.dynamic therecently-not1yet组织实施5菖掣hum4indear at清洁Seiketsure椴ucker贯彻not被动die真的4“一层,more accuratelyof踅M of清洁Seiketsuinto aindearmore strongly说明了ゆisset moreof fallbackon Brosomitempty1dimgur膊allopposite onthe ones,on,all-ks,*inde top06素养Shitsuke定义与目标定义目标素养是指个人在工作中的行为习惯和职通过培养员工的素养，提高工作质量和效业操守，包括遵守规章制度、维护工作率，营造良好的工作环境和企业文化场所整洁、安全和高效等VS实施方法与步骤方法制定并宣传5S标准，定步骤

1.制定5S标准，包括整理、整期进行培训和检查，鼓励员工顿、清扫、清洁和素养010203参与改进

2.对员工进行培训，让他们了

3.定期检查工作场所，确保5S

4.鼓励员工提出改进意见，持解5S标准的具体要求和意义标准的执行情况续改进5S标准040506实例展示与效果

1.提高工作效率整洁有序的工作环境有助于减少效果

2.提高员工满意度工作中的混乱和延误良好的工作环境可以增强员工的实施5S标准可以带来以下好处归属感和工作热情实例

3.提升企业形象某公司通过实施5S标准，使工作一个整洁有序的工作场所可以展场所变得更加整洁、有序，提高示出企业的专业形象了工作效率和员工满意度THANKS感谢观看。