专项资金绩效评价计分表

专项资金信效评价号分表项目名称生均公用经费填表人及联系方式赵冀阳一级二级三级指标解释指标说明评分指标指标指标评价要点项目的申请、设立

①项目是否按照规定的程序申请设立；项目立过程是否符合相关项规范要求，用以反映和

②所提交的文件、材料是否符合相关要求；性考核项目立项的规范情况

③事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评估、集体决策等评价要点项目所设定的绩效

①是否符合国家相关法律法规，国民经济发展规划和党委政项目目标是否依据充府决策；绩效目分，是否符合客观立项标合理实际，用以反映和12

②是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关；（12性考核项目绩效目标分）与项目实施的相符

③项目是否为促进事业发展所必需；情况

④项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平投入评价要点（20分）依据绩效目标设定

①是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标；的绩效指标是否清绩效指晰、细化、可衡量标明确

②是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现；等，用以反映和考性核项目绩效目标的

③是否与项目年度任务教或计划数相对应；明细化情况

④是否与预期确定的项目投资额或资金量相匹配资金到位率二（实际到位资金/计划投入资金）X100%o实际到位资金与计划投入资金的比实际到位资金一定时期（本年度或项目期）内实际落实到资金到率，用以反映和考资金具体项目的资金位率核资金落实情况对落实项目实施的总体保计划投入资金一定时期（本年度或项目期）内计划投入到6障程度具体项目的资金（8分）及时到位资金与应到位及时率=（及时到位资金/应到位资金）X100%o到位到位资金的比率，及时及时到位资金截至规定时点实际落实到具体项目的资金用以反映和考核项目资金落实的率应到位资金按照合同或项目进度要求截至规定时点应落实及时性程度到具体项目的资金项目实施单位的业评价要点务管理制度是否健管理制

①是否已制定或具有相应的业务管理制度；全，用以反映和考度健全核业务管理制度对性项目顺利实施的保

②业务管理制度是否合法、合规、完整障情况评价要点

①是否遵守相关法律法规和业务管理规定；项目实施是否符合业务制度执相关业务管理规

②项目调整及支出调整手续是否完备；管理行有效定，用以反映和考10

③项目合同书、验收报告、技术审定等资料是否齐全并及时性核业务管理制度的（10归档；分）有效执行情况

④项目实施的人员条件、场地设备，信息支撑等是否落实到位过程项目实施单位是否评价要点（30为达到项目质量要分）

①是否已制定或其有相应的项目质量要求或标准；项目质求而采取了必需的量可控措施，用以反映和性考核项目实施单位

②是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施对项目质量的控制或手段情况项目实施单位的财评价要点务制度是否健全，

①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法；管理制用以反映和考核财度健全务管理制度对资金性

②项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定规范安全运行的保财务障情况评价要点管理

①是否符合国家财经法规和财务管理以及有关专项资金管20项目资金使用是否（20理办法的规定；分）符合相关的财务管资金使

②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续；理制度规定，用以用合规反映和考核项目资

③项目的重大开支是否经过评估认证；性金的规范运行情

④是否符合项目预算批复或合同规定的用途；况

⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况项目实施单位是否评价要点为保障资金的安

①是否已制定或具有相应的监控机制；全、规范运行而米财务监取了必要的监控措控有效施，用以反映和考性核项目实施单位对

②是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段资金运行的控制情况实际完成率=（实际产出数/计划产出数）X100%o项目实施的实际产出数与计划产出数实际产出数一定时期（本年度或项目期）内项目实际产出实际完的比率，用以反映的产品或提供的服务数成率和考核项目产出数量目标的实现程计划产出数项目绩效目标确定的在一定时期（本年度或项度目期）内计划产出的产品或提供的服务数量完成及时率［（计划完成时间-实际完成时间）/计划完成时项目实际提前完成问］X100%时间与计划完成时完成及间的比率，用以反实际完成时间项目实施单位完成该项目实际所耗用的时时率映和考核项目产出间时效目标的实现程计划完成时间按照项H实施计划或相关规定完成该项H所度产出需的时间项目产出30（30（30分）质量达标率=（质量达标产出数/实际产出数）/100虬分）项目完成的质量达标产出数与实际产质量达标产出数一定时期（本年度或项目期）内实际达到质量达出数的比率，用以既定质量标准的产品或服务数量标率反映和考核项目产既定质量标准是指项目实施单位设立绩效目标时依据计划出质量目标的实现标准、行业标准、历史标准或其他标准而设定的绩效指标程度值成本节约率=（计划成本-实际成本）/计划成本义100%完成项目计划工作目标的实际节约成实际成本项目实施单位如期、保质、保量完成既定工作目成本节本与计划成本的比标实际所耗费的支出约率率，用以反映和考核项目的成本节约计划成本项目实施单位为完成工作目标计划安排的支出，程度一般以项目预算为参考项目效果项目实施对经济发此四项指标为设置项目支出绩效评价指标时必须考虑的共经济效益展所带来的直接或性要素，可根据项目实际并结合绩效目标设立情况有选择20（20效益间接影响情况地进行设置，并将其细化为相应的个性化指标分）（20分）项目实施对社会发社会展所带来的直接或效益间接影响情况项目实施对生态环生态境所带来的直接或效益间接影响情况可持项目后续运行及成续影效发挥的可持续影响响情况社会公众社会公众或服务对或服社会公众或服务对象是指因该项目实施而受到影响的部门象对项目实施效策务对（单位）、群体或个人一般采取社会调查的方式的满意程度象满意度总分100自评得分98。