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文本内容:
地面水灾事故专项应急演练方案为认真贯彻安全第
一、预防为主、综合治理〃的安全生产方针,进一步增强矿井防范安全生产事故风险的能力和应对灾变时的处理能力,提高矿井安全应急处置水平,确保雨季期间矿井、所有人员及财产安全,根据集团公司及我矿“雨季三防〃工作安排要求,结合我矿实际情况,计划于月日举行防洪防汛防汛应急演练为保证演练能够顺利进行,避免演练4过程24中出现安全事故,确保演练结束后能尽快恢复安全生产,特制定如下应急演练方案应急演练提高井下作业人员的现场应变能力、紧急情况下的应急避灾和逃生能力L.检验我矿调度协调指挥能力、应急组织机构对矿井灾害事故处理的快速2反应能力和事故应急救援的组织协调能力.检验发生灾害事故后,矿应急救援指挥部对受威胁地点发出警报的速度3接到报警后下令带班矿领导、各部室和队跟班人员以及其他管理人员组织井下作业人员撤退的速度、秩序、安全可靠程度,现场采取的措施是否得当或符合要求,以达到应急演练之目的了解、检查各救援部门的工作,及时提出指导和改进意见;7及时调整各救援部门人员组成,保证救援组织正常工作;8组织预案的学习、演练、改进,对预案的执行或演练情况进行总结、评9估;负责内外信息的接收处理,向上级部门提供事故救援信息10总指挥职责应急演练总指挥,负责决策,下达指令副总指挥职责负责协助总指挥作好抢险现场的救援工作的紧急组织具体负责抢险队的指挥,提供准确可行的方案,具体安排现场保卫及周边警戒工作,如实向总指挥汇报进展情况,及时落实总指挥发布的抢险命令如总指挥因事外出不在,全权负责总指挥和副总指挥职责,负责开展救援工作办公室职责全力配合总指挥、副总指挥救援工作,并做到以下几点办公室必须保证小时值守、不脱岗,及时了解险情,并及时报送总指挥1;24接到事故报告后,要立即向指挥中心领导报告,并按照领导指示,协调2所属各小组做好人员、车辆物资保障;随时掌握生产安全事故的情报;3按照应急总指挥的指令,及时将相关命令信息通知现场应急指挥部和各4小组救险救援组职责组织实施应急行动方案,积极开展抢险和配合协调有关部门的抢险行动,及时向指挥部报告抢险的进展情况技术专家组职责负责向总指挥汇报应急演练情况,并组织应急演练工作;负责组织制定应急演练方案和措施,解决应急演练过程中遇到的技术问题供电保障组职责负责应急演练过程中的电力供应,保障供电线路、设施可靠组织对要害场所要设备的运行状况进行有效监控,确保矿井供电、排水系统正常通信信息组职责确保各专业组与总调度指挥中心、指挥部之间的通讯畅通、广播畅通,以及各种可视信号的传输畅通;确保井下各地点电话畅通,受灾地点设备受到破坏时,以最快速度恢复事故地点的正常电话通迅医疗救护组职责负责现场伤员的救护工作,对于现场不能处理的重伤人员,要及时转送医院治疗,确保轻重伤员能够及时抢救到位物资装备组职责负责保证抢险救灾物资和设备的及时调度、供应以及各项抢险装备的计划和配置治安保卫组职责负责事故现场的警戒,阻止非抢险人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安轶序;负责保护抢险人员的人身安全财力保障组职责负责发生突发灾变时的财力保障,确保资金到位后勤服务组职责负责全体参加抢险救援工作人员的后勤、食宿问题善后处置组职责做好事故发生的善后处置工作
七、演练前准备工作.应急救援办公室组织各单位认真学习《矿井灾害预防和处理计划》、《生产安全事故应急预案》中有关水灾预防措施及避灾路线等内容
1.演练前一天,对公司井下各系统进行仔细检查,发现问题及时排除治理,2确保公司井下避难碉室、通风、监控、供电、通讯、排水、机械等设备完好,各系统运行正常.演练前救护队负责对演练所需的设备、设施、装备进行全面检查,演练3时负责入井救灾工作.防治水科严格按照《生产安全事故应急预案》、《煤矿防治水细则》的4要求检查相关设施及图纸资料,保证齐全完好.安全监察科负责对此次演练工作的安全措施进行监督
5.调度指挥中心负责演练事故记录、汇报、人员召集、下达命令等工作
6.机电运输科负责此次演练的机电运输管理工作
7.监控中心向上级监控中心及有关部门汇报我公司进行抢险救灾演练,有可8能出现超限报警、监控中断等现象,演练时负责井下各地点的实时监控
八、演练程序.制定演练计划,成立演练指挥组织机构;
1.演练前的准备;
2.宣布应急演练开始,下达应急演练命令;
3.按照《矿井灾害预防与处理计划》和《生产安全事故应急预案》规定的4程序,组织井下人员进行应急演练;.演练结束;
5.恢复生产;
6.组织相关人员进行演练总结评估,对存在的问题整改7
九、应急演练安全技术措施为防止演练过程中出现意外,特制定以下安全技术措施:.应急演练前,所有演练相关人员必须认真学习《防洪防汛应急演练方案》,1明确各自岗位及职责,熟悉演练流程.演练过程中,救援人员必须确保环境安全后方可开展救援
2.对各种检测仪器进行检查校正,保证完好可靠
3.演练过程中严禁个人单独行动,所有参加演练人员必须听从命令,服从4指挥,按规定要求进行相关操作.在演练前对井上下所有通讯设备进行维护,确保各作业地点与调度室通5讯联系畅通.为了保证本次演练各环节人员和设备的安全,及时掌握演练各相关部门响应流程,在调度室、井口设置评估观察员
6.救灾演练完毕后,要将所有的设施、设备及时回收
7.由应急指挥部组织各专业人员对演练区域进行一次全面检查,确认无隐8患方可恢复生产.出现真实突发事件,需要参演人员参与应急处置时,要终止演练,使参演人员迅速回归其工作岗位,履行应急处置职责
9.出现特殊或意外情况,短时间内不能妥善处理或解决时,可提前终止演1练0本措施未提及之处,严格按照《煤矿安全规程》的有关规定执行1L
十、应急演练评估与总结应急演练结束之后,由总指挥组织指挥部成员对应急演练各环节进行评估-应急演练评估方法.现场点评1应急演练结束后,在演练现场,由总指挥组织指挥部成员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评.书面评估2评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料,依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价,并撰写书面评估报□O评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估二应急演练评估标准应急演练评估标准,根据以下评估内容分为合格、良好、一般、差四个级别.演练方案组织机构是否健全,职责是否分明,演习前是否对方案进行1贯彻学习.演练流程是否切合实际
2.预警与报告是否及时、准确、有序
3.指挥与协调调度指挥是否忙而不乱,有条不紊各部门对总指挥指令是否落实到位
4.应急集合指挥部成员是否在分钟之内完成应急集合
55.应急通讯应急通讯系统是否正常运行
6.现场组织是否有条不紊,明确重点
7.事故监测专业调查人员配备是否充足是否满足能满足事故勘察、调8查处理的要求,是否根据现场实际情况迅速制定处理方案,处理方案是否有效可行.警戒与管制现场警戒人员是否充足,现场秩序是否井然有序
9.疏散与安置现场疏散是否迅速、组织有序对受灾人员是否进行妥善安置
10.调度记录是否规范,记录内容是否及时、准确
11.各重要场所值守情况各重要场所是否正常值守,双人双岗
12.应急保障资金、物资、交通、技术、医疗等保障是否及时到位
13.救护队救护装备是否齐全、灾区侦查是否到位,是否针对灾区情况制1定4了可行的处置方案.演练效果是否达到检验演练目的的效果15
(三)应急演练总结在演练结束后,由指挥部根据演练记录、演练评估报告、应急演练方案、现场总结等材料,对演练进行全面总结,并形成演练书面总结报告
(四)演练资料归档与备案应急演练活动结束后,由应急救援办公室将应急演练工作方案以及应急演1练.评估、总结报告等文字资料,以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存.对主管部门要求备案的应急演练资料,将相关资料报主管部门备案2
十一、持续改进
(一)应急预案修订完善根据演练评估报告中对应急预案的改进建议,由应急救援办公室按程序对预案进行修订完善
(二)应急管理工作改进应急演练结束后,根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议对应急管理工作(包括应急演练工作)进行持续改进.评估应急救援预案的完善程度和存在的不足发生突发性的灾害事故报4告程序、预案的启动、专业救援队伍集结、供电设备停电、现场应急处置、各区域水泵排水能力、井下各受灾害区域人员撤离中存在的问题.评估矿井入、升井人员统计、矿灯和自救器发放数量、人员定位等清点5人员方法的准确性以及通讯、供电、提升运输、避灾路线的安全、顺畅、可靠性.普及应急救援知识,增强科普宣传时效性通过开展应急演练,普及应6急知识,提高职工风险防范意识
二、应急演练原则.按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组织开展演练;
1.结合公司安全生产过程中可能发生的事故组织开展演练;
2.以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开展演练;
3.在保证参演人员及设备设施安全的条件下组织开展演练4
三、应急演练类型现场模拟应急演练
四、应急演练内容因连日突降暴雨,主风井井口有洪水灌入井下危险,矿井立即启动应急预案和三级响应机制,并组织井下各作业点迅速撤出人员,同时组织抢险队伍,迅速抢险
五、演练的组织与实施-演练计划.演练类型地面水灾事故应急演练
1.演练时间月日
2424.演练地点井上、下
3.演练主要内容启动应急预案,组织撤出人员,同时组织抢险队伍,迅速4抢险.主办单位
5.经费预算万元
65.参演人数人7173二成立应急演练领导组,领导组下设策划组、执行组、保障组、影像组、评估组等专业工作组领导组组长:副组长
1.负责演练活动筹备实施过程中的组织领导工作,具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项.策划组2组长成员负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等.执行组3组长成员负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等.保障组4成员:负责演练活动工作经费和后勤服务保障,确保演练安全保障方案或应急预案落实到位.影像组5组长成员负责演练过程的影像资料拍摄工作,并监督后期制作.评估组6组长成员负责审定演练安全保障方案或应急预案,编制评估方案并实施,进行演练点评和总结评估,撰写演练评估报告
(三)成立应急救援指挥部.成立应急救援指挥部,主要组成人员1总指挥副总指挥成员:.指挥部下设应急救援办公室,办公室设在调度指挥中心,办公室主任担2任,副主任担任办公室电话.为保证应本次应急演练活动顺利开展,确保取得实效,指挥部下设应急3演练工作组组长成员各职能科室人员负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作,具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等.应急救援组织体系4公司成立应急救援指挥部,指挥部下设抢险救援组、技术专家组、供电保障组、通信信息组、医疗救护组、物资装备组、治安保卫组、财力保障组、后勤服务组、善后处置组十个应急小组抢险救援组1组长副组长成员救护队人员技术专家组2组长副组长成员防治水科、通风瓦斯科、总工办全体人员供电保障租3组长副组长成员机运科人员通信信息组4组长副组长成员监控中心人员医疗救护组5组长成员职业卫生科全体人员物资装备组6组长副组长成员供应科全体人员治安保卫组7组长副组长成员保卫科全体人员财力保障组8组长副组长成员财务科全体人员后勤服务组9副组长:成员生活科全体人员善后处置组10组长副组长成员工会全体人员.参演部门和人员主要任务及职责5指挥部主要职责执行国家有关事故应急救援工作的法律、法规和政策;1收集有关危险源及危险有害因素变化情况的信息;2分析灾情,确定事故救援方案,制定各阶段的应急对策;3发生事故时,负责救援工作的组织、指挥,向救援部门发出各种救4援行动指令;确定各部门的职责,协调各部门之间的关系;5为救援提供物资保障及其他保障条件;6。
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