服装厂岗位职责合集15篇

服装厂岗位职责（合集篇）15服装厂岗位职责（合集篇）15随着社会一步步向前进展，岗位职责的使用频率渐渐增多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等究竟应如何制定岗位职责呢？以下是我为大家收集的服装厂岗位职责，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的伴侣服装厂岗位职责

1、听从生产部的支配，保质保量地按时完成生产任务

1、负责新产品首件样制作

2、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作

3、负责班组新产品的领货、领物料工作

4、科学支配班组产品的流程，保证产品准时供应，会同厂检、组检抓5好本组的产品质量、负责班组的计件产量上报工作

6、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公正、公正对待每一位员工

7、帮助生产部搞好班组现场管理工作，做到干净，标识清晰

8、仔细填写断针记录，掌握好机针发放

9、关注生产进度，坚持做到均衡生产10测试、资料管理、信息传递等）、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料2的质地、性能，然后按规格尺寸，依据原料质地性能制作样衣、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明3并复核、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要4在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑、按客户要求，要精确、细致详实地编制工艺单，图样必需清楚精5确，要精确测算出面、里辅料的单耗状况，交业务部选购员、财务部、样板、样衣、工艺单必需写明款式并编号

6、每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，准时改进工作中7的缺陷、客供产品，做好标识，建档管理

8、依据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满意生产要求

9、充分发挥技术部的作用，促进企业效益

10、搞好部门团结、负责部门平安文明生产U、公正、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制12工资方案促进企业效益体现多劳多得的原则、落实核料工作，协调与选购部门之间的信息传递，保证大货不13裁错花型，及投料满意制单要求裁剪车间主管岗位职责、依据生产部下达的生产方案支配好生产，做好车间管理工作

1、按〃生产任务单〃样板、款式、原料的颜色、规格，做到精确无2误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充分

3、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映

4、对有问题的裁片要乐观协作技术部做好分析工作

5、要做好员工的思想工作，调动其乐观性，搞好小组、车间文明生产、6平安生产，保持车间环境干净、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务

7、拖布过程中有痕疵的面料，准时通知选购员来现场确认解决，方可8开裁、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理

9、裁房主管负责布料的核对与签收

10、裁房主管依据单据发放布料

11、假如布质量良好，每卷布留假如布质量不好，由裁房主任依123%据布料品质，来确认换片面料的比例、假如面料有问题，不能裁全的，裁房主任必需按尺码的比例减裁13裁剪小组长岗位职责裁剪小组长必需得到技术部的开裁通知才能开裁，否则造成的1损失由裁房负责裁房必需按技术部的裁剪技术通知要求开裁，包括打剪口、等工艺2不按裁剪技术通知要求开裁，造成的，损失由裁房负责新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必需仔细记录门幅、品质，长3度，来确认窄幅、疵布、短码等信息，并且裁剪布头编号后裁为50cM,八片，交由技术科确认边中差三卷拖完后，由裁房主任签字确认才能连续开裁，否则造成的损失由裁剪小组长负责核料员岗位职责、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工1艺单样衣等状况开头排版、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必需清晰

2、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正3合理的面、里料实际耗料定额实排耗料一式二份，一份交选购部，一份交财务、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差状况比例不平、回4缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用

5、虚心听取各方面意见，不断提高业务水平

6、负责公司选购部新产品投料的耗料核算方案耗料一式二份，一份7交选购部，一份交财务、解决日常遇到的超额耗料疑问

8、协作选购部解决有规律的料疵规避和超用料状况，以便选购部9和供应商协商、协作裁床日常工作需求，准时供应吱架

10、对于比较简单的配比引起的较多暖架和套戴方法，必要时出具整11体唆架的使用方法，避开裁剪差错，造成损耗、面料数量核对按以下公式计算由衣服的数量折算的长度+疵12布折算的长度+剩余的布料;来料数拖布、验片员岗位职责、留意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发觉问题准1时反映、拉齐布边，做到二齐一平门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，2做好拖布记录、严格掌握铺布层数，以确保裁片质量

3、未铺的面料要堆放整齐，留意清洁，不够板长的零头布要留意收集，4以备换片、发觉有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多，死印，纱节多、5破洞等状况，应准时反映到裁床主管处解决、核对裁处的规格、数量是否正确，逐一检查样板与裁片的符合性

6、认真检验裁片的裁剪质量和疵点状况，发觉不合格品准时挑出换片

7、被调换的不合格衣片要隔离存放，调好的裁片要编号并放入原位

8、裁片必需经过逐片检验疵布，并跟包配片，确保到小组裁片的质量9推刀员岗位职责、开刀前，如有排版不明确，不符合的地方，问清后再操作

1、推刀在推刀前必需核对排版图，并按技术科的通知要求裁剪，2不行偏刀

0.3CMo、里料，胆布由于每板层，必需套色裁剪

3500、每款的最终件，里料与胆布必需在面料裁完后，才能扫零裁剪

4800、留意搭配、花形丝缕倒颠是否正确

5、开刀垂直、上下全都、打眼正确，上下不得顺斜，刀眼大小要符合6规定，位置精确、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁

7、电剪等操作工具要细心保养，留意平安使用8抄号员岗位职责、编号人员必需按技术部的要求，在指定的部分编号，编号字体不得1超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝制后看不出编号、字迹要清晰，不得有重叠，双号

2、编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透、挥发和化学反应

3、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防配包错误4配包员岗位职责领料的职工必需严格核对布料的编号、缸号、颜色、长度、门1幅、品质等信息，并签字确认，否则造成的损失由领料人负责配包人员必需仔细配包，并放入指定位置2配片员岗位职责、配片应做好记录，调片对象、缘由、名称、数量等都应记录

1、配片应准时，不得拖拉

2、配片时留意色差，凭疵片调片

3、配片要遵守公正无私、合理节省的原则4服装厂岗位职责

11、依据公司下达的生产任务，编制企业生产方案，并监督各有关部门1贯彻实施、加强生产管理，帮助总经理实施生产过程中的统一指挥工作保证均2衡生产、严格把好质量关，做到按时、按质交货

3、协同各部门、科室、车间、外发工厂实行有效措施，克服生产中的4薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率、协调好生产用各种设备的配置抓好生产现场管理，负责日常机物5料申购，经公司批准后，再交选购部相关人员选购、坚持不懈地做好节省工作、文明生产工作、平安生产与消防平安工6作、不断培训提高生产各岗位负责人的.管理力量使之为企业制造更7高的效益、公正、公正对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导乐观向上风8气、充分调动员工的工作乐观性，提高班组流程支配水平，促进产量提9高、准时与销售、财务、行政部门协调，保证工时，按时上报员工完10成生产定额核算资料，按时保质、保量交纳生产产品、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产11o、随时与销售部门保持联系，把握大货出货状况，并落实到各生产12环节服装厂岗位职责

12、负责半成品，成品的品质检验，能有效沟通处理质量问题；娴熟把1握产品各部位的.工艺要求和技术标准；仔细查好成品，依据产品的质量标准，查好产品的各部位，尺寸、线迹、疵点、工艺要求,不漏查、少查，做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直、完成产品相关检验工作；帮助厂长指导好工艺生产，抽查半成品，2以免大批返工；消失质量问题需返工的，督促员工准时返工做好返工记录、做好数据记录真实且有效完整

3、负责产品质量状态标识工作，严格掌握不良品

4、负责工作现场的环境管理及检验工具的维护保管

5、帮助处理客户反馈的质量问题6服装厂岗位职责

13、在项目经理领导下，负责项目部工程质量的管理工作

1、质检员要执行质量管理体系在项目部的，贯彻及有效运行

2、质检员要执行质量管理标准和检验制度，对本项目部施工的单位工3程中分部、分项工程的施工工序质量要进行检查、记录标识，对隐藏工程进行检查记录，参与工程质量评定，并每月向公司安质科报验标服装厂岗位职责14职责描述、全面负责工厂日常生产、运行等工作；

1、负责生产组织、支配、平衡综合生产力量，合理支配作业时间及生2产产能；、严格执行生产方案，掌握生产进度，合理支配及调度各项任务，保3证生产周期与产品交期；、负责产品质量把控，并对产品质量问题能坚决实行措施，不断提高4产品质量；、负责监督生产现场平安管理，有效的实施管理工作；56s、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程

6、验厂相关工作的开展7职位要求、周岁以上，高中以上学历；

135、有服装厂长或服装工厂经理管理生产阅历；有验厂或舞台服装2制造阅历者优先、协调沟通力量佳，仔细负责；吃苦耐劳，脚踏实地3服装厂岗位职责15岗位职责、在财务主管领导下，精确、准时地做好帐务和结算工作,正确进行1会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用，资金收支进行核算、正确计算收入，费用，成本，正确计算和处理财务成果，详细负责2编制公司月度，年度会计报表，年度会计决算及附注说明和利润安排核算工作、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期3或不定期地组织清产核资工作、负责公司税金的计算，申报和缴纳工作，帮助有关部门开展财务审4计和年检、负责会计监督依据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始5凭证的合法性，合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定、负责执行收支方案的预算和总结工作，以及监督资金上拨和支出工6作、准时做好会计凭证，帐册，报表等财会资料的收集，汇编，归档7等会计档案管理工作、主动进行财会资讯分析和评价，向领导供应准时，牢靠的财务信息8和有关工作建议帮助财务主管做好财务内务工作，完成财务总监临时交办的其他任务、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平

11、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益

12、协作车间主任、厂长，做好班组生产订单的方案进度表并付诸13实践，有特别状况准时向上级反馈，以免影响货期、负责班组的早会召开，提出今日的.目标任务，找出昨天的不足和14解决方法，大声表扬好的，动听批判差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导乐观向上的风气监利县浩宇制衣有限公司服装厂岗位职责2按设计师的要求作出新板，经审核批板后，规范画出实样（含修剪样）负责每个新板的正确尺寸及效果的确定依据不同质地、不同肌理的面料，对纸样作出不同的细节处理负责对裁板、车板过程中发觉的特别问题进行解决按要求填好各新板的表格、制单等，并存档留底在工作过程中，必需与设计师协作，沟通解决所消失的问题服装厂岗位职责3

一、目的为了加强原料数量的.精确性，以及残布的数量，制定验布工作方法和流程

二、岗位职责为保证产品质量，在公司有关面料检验标准和规章制度下，做好面料的检验工作

三、工作内容、检查面料脏污、断纱、孔洞，准时黏贴标签，并填写验布记录

1、检查印花布印残，严峻色差，准时黏贴标签，并填写验布记录

2、记录面料标签数量（米数），与验布的实际米数进行对比，并进行3记录、保持验布机以及现场的清洁卫生4

四、工作流程、验布人员去库房领需要检验的布匹，填写领用记录单，要求分匹（卷）1填写，标明布匹名称、数量（米数）、验布人员依据验布工作内容，依次根据记录单填写验布明细

2、需要检验印花布，以及裁剪用布时，填写布匹名称和验布明细

3、检验完毕后，需要回卷的需包装好，避开二次脏污，送回仓库交给4仓库保管员服装厂岗位职责

4、对梭织货品的生产工艺及质量进行跟踪和掌握，精通皮衣、夹克和1休闲裤类货品的须量掌握、梭织类货品工艺单的制作及样衣的批板工作，包括对各类货品版型2的掌握工作、大货货品的质量验收工作（包括中期和尾期）

3、次品及返修品的鉴定及质验工作

4、面辅料损耗、成本掌握和质量反馈工作5服装厂岗位职责

5、负责检查督促各项管理制度的落实

1、抓好文明生产、环境卫生工作

2、考核各部门执行质量体系的详细实施过程和结果

3、帮助总经理做好职工的思想工作，调解职工之间冲突和纠纷

4、将生产部对违规现象的处理惩罚打算，督促落实并上报总经理

5、协调沟通反映职工意见，做好职工与公司的联系工作

6、制定和落实各种奖惩制度

7、负责支配好公司区域内的绿化美化工作

8、抓好文件收发工作，做好与企业管理相关的会议记录

9、制订年度人员培训方案，搞好人力资源储备及岗位人员力量培训工10作、建立员工档案，建立平安生产各级负责制

11、负责企业与当地政府部门之间的沟通

12、做好消防培训及急救培训，并留档13服装厂岗位职责6负责新板面料（含新款各色面料）必需先试出各缩水率，放出硬样,确L保大货尺码精确，在工艺单上注明缩水率.核实样衣，纸样的，块数是否一样

2.依据纸样要求正确裁片好每一件样板

3.核实样衣用料，做好各项要求的记录工作

4.帮助车办的配片工作及布匹的退仓处理工作5服装厂岗位职责7工艺制单设计要求对各个部位具体列明，要求透彻到位

1..样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车2间.针对新款核查喽架，精确用料，其中会经讳纱线路、啧架空间、核3查裁片负责各款制单，纸样存档留底，不行以散乱丢失，以备查询.负责制定生产工艺流程、作业指导书，制定材料消耗工艺定额、标4准工时定额.开货前负责具体讲解各部位工艺要求，包括其可能消失的问题,并将5其贴在样板上.抽查车间成品，尾部成品尺码是否精确，杜绝错码现象6服装厂岗位职责8职位描述、购买、保管和开具发票，认证、保管进项发票，帮助办理税务事项；

1、审核费用并编制记账凭证；

2、会计凭证、账薄等会计资料打印、装订，会计档案的归档和保管；

3、完成上级交付的临时工作及其他任务4任职资格、大专以上学历，年龄岁；122—

30、三年以上会计工作阅历

2、能娴熟使用基本的.办公软件；

3、工作踏实，仔细细心，乐观主动；

4、具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析力5量服装厂岗位职责

9、依据公司年度、月度方案，制订本部门的年度、月度工作方案和目1标；负责后整车间的生产组织、指挥、调度、协调、劳动组合，负责车间日常生产方案的支配、落实，生产技术的指导；、负责内部管理制度、规定、细则的制定和考核公司各种规章制度2的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作；、在生产支配中，依据公司的生产方案去合理的编排各生产班组的生3产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的状况下能保质保量的完成上级下达的生产任务；、负责手工、大烫、终检、包装共四个组的日常事务管理，各小组生4产支配、生产品质掌握、员工岗位技术培训与指导工作负责对后整车间各种机器设备的维护与管理，落实与执行厂部各种规章制度,协调及协作尾部与各部门间的工作事务；、要熟识和把握公司各款的生产工艺要求，查货期与各款的实际出货5日期，然后依据公司生产编排及车间缝制车间每天下货各款的先后挨次，及各款日流量的大小，来合理的支配尾部各小组进行生产；、对于已开头在缝制车间上线的各款，要依据缝制车间生产的实际状6况提前做好预备，检查各种物料、辅料是否到齐，提前做好预算及支配当新款下线移交到后整车间时，后整车间主任要召集各小组组长及有关人员开产前工艺会议，就各款在后整生产的工艺流程、要领、留意事项等问题一一讲解清晰此时才能支配各有关组长做好生产板，交有关部门或人员核准，在得到认可无误后尚可由各组着手开头大货生产；、对于正在后整生产的各款，后整主任要不断检查，查核各小组每天7生产编排是否合理，各种工艺做工要求是否合乎标准，发觉问题时就要准时解决；、后整主管需支配人员对每天的生产进度进行必要的交接与统计,并8按时上报审核，做好各款成品的存放与交接保管工作，对已查好而来不及立即包装的成品要留意进行必要的防尘措施；、加强对后整各小组物料与辅料的领用和使用的监管工作，合理地使9用人力、物力当天出货，要准时地支配人员作清点核准，做好出货预备工作同时强调在出货时肯定要加强管理，乐观主动地组织人员进行检查、抽查复核，肯定要亲拘束现场指挥核准，在确认出货数字、款号、质量抽查合格无误后才能签字放行当出完货后需准时把出货资料上报给生产部、每天要勤于检查，把握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物10料与辅料的欠缺问题，准时的去调整或订正各款在生产中存在和发生的问题合理的支配生产、编排各组工作；上班时间内不得做与工作无关的事情、协调和处理车间与缝制车间、技术工艺部的工作，协作各部部11作必要的生产进度支配与产品质量掌握；不定时对后道出来的成品品质进行抽查，一次不合格扣除检验元，主管元

2030、帮助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训，监12I督、检查各种制度的落实与执行工作；、严格执行公司程序、流程、规范、制度、标准等规范性文件

13、做好员工的思想工作，保持员工相对稳定；

14、做好文明生产和平安生产工作，加强劳动爱护，对车间员工的平15安和健康负直接责任；、加强业务技术学习，不断提高自身素养加强程序、流程、规范、16制度、标准学习理解，提高自身的管理和执行力量”、负责所属员工的管理、教育、培训工作；每月对所属员工进行一次考核，并将考核结果报经理办；、全部工作做到日清日结，今日能做的事不留到明天，做好工作日18志；、负责本部门现场管理、考核工作；206s、每月定期进行质量、定额资料汇总、整理、统计，分析质量方案21执行状况，考核指标效果，揭示企业运作存在的问题，准时为领导决策供应精确的质量、定额方面的信息和合理化建议；、完成领导分派的临时任务；

22、严格遵守公司员工守则和公司各项规章制度23服装厂岗位职责

10、依据业务部下达的生产任务，结合工时，编制企业月份生产方案，1并监督各有关部门贯彻实施、加强生产管理，帮助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均衡2生产、帮助支持技术部门抓好产品质量工作

3、协同各部门、科室、车间实行有效措施，克服生产中的薄弱环节，4最大限度地提高劳动生产效率、协调好生产用的各种设备的配置抓好生产现场管理，负责日常物5料申购，经总经理批准后，再交选购部相关人员选购、坚持不懈地做好节省工作、文明生产工作、平安生产工作

6、不断培训提高生产各岗位负责人的管理力量，使之为企业制造更高7的效益、公正、公正对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导乐观向上风8气、提高班组流程支配水平，促进产量提高

9、准时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流水支配中体10现、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免影响生产

11、随时与生产部保持联系，把握大货出货状况，并落实到各生产环12节技术部主管岗位职责、全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩1。