用人之道实验报告

南昌大亨科学技术学院实验报告学生姓名__________魏阳________________学号___________7040212005___________专业班级工商管理121班实验地点_________实验楼109____________实验时间2015年6月15日一6月19日

一、实验目的.通过熟悉《用人之道》软件，更好的掌握和理解企业人力资源管理的基本原1理和一些招聘方法，在限定的经营环境对一家初创公司进行人力规划、实施和控制，从而取得经营效益.通过《用人之道》课程实训，认识和正确处理团队之间的沟通与协作，学习2怎样选好人、用好人，同时能够让员工更好的施展自己的才华和能力，为企业创造财富

二、实验内容通过《用人之道》这一软件平台进行模拟操作，从而让我们亲身感受企业经营的实况，加强对人力资源管理应用的了解.

三、实验心得通过一星期的实训，在老师的进度安排与指导下，我们组成了个小组，每个8小组若干名学生组成模拟企业，去完成经营目标，参与企业运营管理，完成各项经营决策，掌握在企业运营中会遇到的各种问题，并对出现的问题和运营结果进行有效分析与评估，从而对人力资源管理的知识技能有更深切的体会与感受，并达到提升综合管理技能与分析解决问题的能力在第一次我们由于对产品研发、销售和客服部之间关系认识不清，导致经营不善，总结了错误之后在第二次综合排名分数为第二当然在这次实训中，我们也学会了团队的重要性工作往往不是一个人的事，是需要成员之间相互沟通与交流，发挥每个人的特长当然其中出现过争议，但我们以团队利益为最重，最终取得了良好的成绩在全面模拟真实企业的商业运营环境下，我们在虚拟商业社会中完成企业人力资源管理的各项决策感受到运营一个公司的不易，这需要对于企业经济能力、人员激励、发展环境等多方面进行考察和研究，对于以后工作具有很大的帮助当然这次实验不仅丰富了我们在人力资源管理方面的知识，提升了我们的综合素质和能力，更重要的是，通过组员相互间的交流、合作，我们了解到团队协作的高效性和必要性，加强了我们的团队合作能力、管理沟通能力、独立决策能力等，有利于满足今后工作的需求，更好地立足于社会。