矿山企业一矿一策培训考核（一面一策）

矿山企业一矿一策培训考核（一面一策）.安全教育培训对策的实施依据根据《煤矿安全培训规定》（国家安全生产监督管理总局令第号）、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分92办法》要求，结合我公司《安全教育培训制度》、《安全教育培训考核制度》.培训考核目的本次培训的目的在于通过对本工作面“一面一策知识、本工作面作业规程的贯彻学习，让职工从作业环境、作业标准、风险隐患、重大危险源、安全风险及管控措施等方面充分了解本工作面的实际情况，为标准开展本职工作打好基础，从而不断提高矿井的防灾、减灾、治灾能力.培训考核制度（-）安全教育培训制度主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、其他从业人员，都必须1进.行强制性的安全技术培训，经资质单位培训考核合格发给《安全资格证书》，方可上岗、各科队要高度重视职工的安全教育培训工作，合理制定本部门年度培

3.1训计划，每年年底将第二年的培训计划报安全教育培训科、各科队负责人要主动担责，紧密配合，认真执行所制定培训计划，并3积.2极组织开展业务培训、全体从业人员要提高思想认识，积极主动开展岗位技能提升和理论知3识.3学习，不断提高个人综合素质，保证培训取得实效

四、责任划分分管领导职责主持开展本矿一面一策培训、考核相关工作，是安全教育培训工作的第一责任人责任科室安全教育培训科职责根据一面一策相关内容，制定全员培训及分专业培训计划，明确培训教师、参训人员、培训课时，并组织开展全员及分专业考试相关工作责任人职责协助安全副矿长，负责本次培训的具体工作组织制定全员培训计划、分专业培训计划，确保各项培训有序开展落实《安全教育培训制度》、《安全教育培训考核制度》，确保•本次培训达到预期效果、总结分析本次教育培训工作效果，有计划地对培训效果不合格的单元进4行补充培训I.生产系统的安全生产管理人员必须经县级及其以上煤炭培训机构培训2取得资格证书后，方可持证上岗L.特殊工种人员必须年满周岁，煤矿井下工龄满三年以上，并经县级3以上煤炭培训中心培训领取2资0格证后，方可持证上岗.新工人入矿后，接受阳城安全技术培训中心培训不得少于学时，经4考核合格，取得上岗资格证后，井下跟班实习满四个月后，方7可2独立上岗.职工不得无证上岗，发现职工无证上岗作业，追究安排上岗工作的领导5的责任.新调入或调工种的生产人员、或离开本工种岗位一年以上重新上岗人员，都必须重新参加培训或参加转岗培训并取得资格证书，方可持证上冈61-1-

4.所有从事矿井安全生产作业的人员，必须接受本培训，熟知本采区可能7存在的安全风险及管控措施相关单位必须对所属职工进行本采区业务知识培训，让职工清楚需要注意的事项.各科队班组每班上班前必须对成员进行分钟安全教育，增强员工自8我保护意识上级各部门下发的有关安全生1产0的规章、规定、政策、文件必须及时组织员工学习，传达到每一个员工.培训考核成绩等相关个人资料一并存入档案，做为今后考核的依据

9.公司所有从业人员必须无条件，按时参加公司组织的各级培训，并要做1到0认真听讲，做好记录

（二）安全教育培训考核制度为了规范公司安全教育培训工作，做到全员类培训与专业类培训有序开展、各级培训考核条理清楚，切实指导各级培训做实做细，现就培训考核工作规范如下、培训考核领导组1为确保安全教育培训工作有序开展，取得实效，特成立工作领导小组组长副组长成员各科、室、队负责人领导组下设办公室，办公室设在安全教育培训科，办公室主任由兼任,负责组织、指导、协调安全生产培训考核工作安全教育培训科负责培训考核具体工作、安全教育培训与考核2安全教育培训科根据上级关于全员培训考核要求，按时间节点组织开展全1员培训做好本培训的组织、协调工作，合理安排培训地点及培训场次，做到培训2工作全员覆盖根据培训中心确定的培训课题，做好培训档案整理归档工作，及时报送全3员培考试人员名单111全员培训结束后，及时总结本次培训的培训效果、工作经验、存在4不足及整改措施，为后续工作开展奠定基础、考核方面

2.

1.2因全员培训组织不及时、培训不到位导致上级检查通报或批评的，按公1司《三违管理制度》对安全教育培训科科长进行处罚因培训资料、培训档案不健全，导致上级检查通报或者批评的，按公司2《三违管理制度》对具体负责人进行处罚，安全教育培训科科长进行连带处罚全员培训考试结束后，不及格人员可有一次补考机会3补考仍不及格人员，不予注入当月及下一月工程账户中技能考核部分资4金并自费进行重新培训，考核合格后方可上岗三项岗位〃人员培训

2.

2、培训方面

2.

2.1由安全教育培训科负责，根据上级培训机构培训计划，合理组织相关人员1参加培训所有外出培训人员资质，必须经所属科队推荐、分管领导确定后，方可2予以报名参加安全教育培训科做好三项岗位〃人员持证信息台账，定期梳理台账信息3，确保证件准备充足、有效根据上级培训机构要求，及时为外出培训人员准备相关资料，保证外出培4训工作无疏漏外出培训人员必须遵守培训期间所属单位的规章制度,按时参加相关课程5学习、考核方面222对因外出培训组织不力，或因个人工作失误导致证件过期未及时组织外出1培训的，按公司《三违管理制度》对具体负责人进行处罚，安全教育培训科科长进行连带处罚外出培训人员不遵守培训期间所属单位的规章制度，未按时参加相关课程2学习的，一经上级单位通报，按公司《三违管理制度》对该人员进行处罚对补考仍不合格人员，不予报销该次培训相关费用，并做出不予注入当月3及下一月工程账户中技能考核部分资金处罚外出培训不合格人员，注销其所持相关证件，并按上级文件要求建议公司4对其调离原工作岗位处罚月度培训考核

2.

3、月度培训

2.

3.1每月由安全教育培训科根据全员培训题库、当月或近期上级相关要求，确1定当月培训内容针对月度培训内容建立相应题库，题库题量不少于道2200培训学习内容必须紧密结合公司安全生产实际，确保学习的时效性、针对3性、实效性月度考核以安全工程账户考试形式进行，采用”学习强企〃平台考试或4笔试形式进行对于考试成绩不合格人员，当月安全工程账户技能考核资金部分扣除1且需重新培训、考核，合格后方可上岗50%对于未按规定时间参加考试人员，视同考试不及格处理2对于考试期间存在作弊行为人员，视同考试不及格处理3专业性培训

2.

4、培训方面

2.

4.1各专业需要进行全员性培训的，及时与安全教育培训科联系，由安全教育1培力科组织开展相关培11i llo日常业务培训由相关科队按其培训计划自行组织开展2专业性培训需组织全员培训的如职业卫生、应急救援、风险分级管控等3，各相关业务科室做好培训计划、培训课件，报安全教育培训科授课教师原则上为该科队负责人专业性培训只针对本业务范围内从业人员的，由各科队自行组织开展4各类培训必须有培训计划、培训课件、人员签到、现场影像资料、培训5考试及成绩汇总、培训总结，并装订成册，归档保存各科队将本年度培训计划报安全教育培训科，安全教育培训科根据各科队6年度培训计划确定公司年度培训计划，并按要求组织开展、监督开展培训工作、考核方面

2.

4.2未报年度培训计划的,视为本年度无需培训内容，年度内出现因未培训1到位导致上级检查通报或提出批评的，按公司I《三违管理制度》追究该科队负责人责任因需组织开展全员培训而未按期或者延期组织开展，导致上级检查通报或2提出批评的才安公司《三违管理制度》追究该科队负责人责任应组织所属科队开展相应业务培训但未按照本科队年度培训计划组织3开展的，经安全教育培训科、安全监察I科,或各级检查人员检查发现的，按公司《三违管理制度》追究该科队负责人责任培训计划、培训档案不健全，经安全教育培训科、安全监察科或各级检查4人员检查发现的，按公司《三违管理制度》追究该科队负责人责任自主考试组织不力、培训流于形式或未达到预期效果，经安全教育培训科

5、安全监察科或各级检查人员检查发现的，按公司《三违管理制度》追究该科队负责人责任对于考试成绩不合格人员，当月安全工程账户技能考核资金部分扣除6且需重新培训、考核,合格后方可上岗50%对于未按规定时间参加考试人员，视同考试不及格处理7对于考试期间存在作弊行为人员，视同考试不及格处理8作业规程培训考核

2.

5、培训方面

2.

5.1由总工办负责，对各工作面开工前需进行贯彻学习的作业规程组织开展培1训学习培训过程中，严禁照本宣科，必须对职工应该掌握的应知应会知识培训到2位培训结束后，由总工办、安全教育培训科共同对当次培训内容进行选题

3、出题、组织考试I、考核方面

2.

5.2初考不及格人员，有一次补考机会1补考仍不合格人员，当月安全工程账户技能考核资金部分扣除且2需重新培训、考核，合格后方可上岗50%、工作要求3。