护士述职报告（20篇）

关于护士述职报告（精选篇）20关于护士述职报告护士述职报告的特点、内容的汇报性一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报1工作，让上级机关把握基本状况并准时对自己的工作进行指导，所以，汇报性是报告〃的一个大特点、语言的陈述性由于报告具有汇报性，是向上级叙述做了什么工作，2或工作是怎样做的，有什么状况、阅历、体会，存在什么问题，今后有什么准备，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用叙述方法，即陈述其事，而不是像请示那样采纳祈使、恳求等法、行文的单向性报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机关进3行宏观领导供应依据，一般不需要受文机关的批复，属于单向行文、成文的事后性多数报告都是在事情做完或发生后，向上级机关作4出汇报，是事后或事中行文、双向的沟通性报告虽不需批复，却是下级机关以此取得上级机关5的支持指导的桥梁;同时上级机关也能通过报告获得信息，了解下情，报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据关于护士述职报告（精选篇）20无情的时间老人像一阵寒风，走得无声又匆忙，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？是时候认真的写一份述职报告了那要怎么写好述职报告呢？以下是我收集整理的关于护士述职报告（精选篇）,仅供参考，20大家一起来看看吧护士述职报告1时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院眼科医院落成，进展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅仅顺当透过了卫生部“三甲复审〃工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮忙下,我渐渐理解了护士长这个主角，懂得如何团结全都、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下

一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安、依据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各1班工作职责及流程，分工明细，各尽其职、核心制度的落实2（）主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两1头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周

一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理平安（）治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对〃2制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中（）规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色全3都（）每一天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，做4好皮肤的护理，防止并发症的发生（）做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工5作中，由于发觉准时，专心胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者、职责组长每一天检查病历的书写，对消失的问题，以便签形式留言，3督促年轻护士不断成长，护土长每周不定时检查病历，保障病历的精确性

二、人文管理，协调科室顺当进展、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，1每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班,随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受、身边随时携带小笔记本，将科室消失的问题记录下来晨会反馈，每2月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室进展的动态，使科室顺当进展、每月护理查房去除以往按部就班模式，选取科室病重病人为查房题3目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论学问，调动大家专心性、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理潜力

4、在护理部及科主任的支持下，参与了卫生部举办的〃万名护理管理5人员培训班〃和骨科高峰论坛会议，充实管理学问，提升管理潜力，coa提高管理质量、做好一次性耗材的管理，杜绝铺张，防止过期

6、组织科室人员专心参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获7得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了必需的嘉奖，并鼓舞大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光线

三、强化培训，提升护士综合素养护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨1会定期抽查把握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重要性，使得2今年发表的文章较少，透过讨论生期间学习的科研学问，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅。