某医院物业项目工程部管理制度

某医院物业项目工程部管理制度

一、交接班制度、值班人员应按值班表按时上班，未经有关领导同意，不得擅自离岗，如需替班需经部门经1理同意；、交接班人员不值班或交接班手续不齐全时，交班人员应继续值班并及时向有关领导反映情2况，直至办完交接班手续后方可离岗；、严禁在事故处理过程中交接班，交接班时如遇突发性事故，应立即停止交接班，由交班人3员负责处理，接班人员应协助处理，系统和设备完全正常后，交接班人员可以离开岗位；、交接班时，必须严肃认真，一丝不苟，精神集中，做到交的清楚，接的明白，记录并签署4交接工作；、负责每次交接班前的清洁工作5

二、电梯管理和维护检直系统、为保证电梯机房设备绝对安全，电梯维修工必须把机房门锁好，严禁无关人员进入机房，任1何人不得将机房用作住宿；，、电梯维修人员必须妥善保管电梯机房门钥匙，不准随便挂在墙上以防钥匙被人拿走；

2、物业公司领导检查维修保养的情况，维护项目和条件必须在电梯维修人员的陪同下进行验3证；、电梯的临时或定期维护、保养时，必须做好详细、完整的记录并存档备察；

4、认真填写电梯运行记录和维修记录，；

5、电梯维护检查内容如下

6、电梯轿箱内通风机、日光灯是否正常；电梯运行楼层指示信号显示功能；电梯操作程序能A否按照正常指令运行，轿箱内及大厅按钮信号有无损坏，显示是否正常；、电梯拽引机转动装置，抱闸装置，转动装置，润滑油应位于油标记的上下划线之间，钢绳、B绳轮固定，电梯地坑是否积水，电梯机房内要保持清洁干净；、发现的设备故障和异常现象应及时排除，对解决不了的问题应及时向主管领导汇报，以便7集中解决设备技术问题；、严格执行电梯维修、维护安全操作的相关规定8

三、锅炉房设备的定期维护、维修及保养制度、锅炉房管理人员应经常或定期对锅炉房设备及辅助设备进行维护保养、保养及检修；

1、锅炉设备的定期检修分为大、中、小修三类，小修应按需要随时安排，中修每年一次，应2包括清除受热面内的水垢、炉膛、烟道及受热面外侧面等部位；、锅炉检修前应对锅炉进行一次内外部检查，锅炉维护计划根据定期维护计划和内外部检查3确定；、根据检修计划，指定专人负责并组织人员，根据检修制度分工负责制，以确保检修质量；

4、检修前要准备好检修工具，材料和配件对检修人员进行安全教育，学习国家有关规定要5求，制定有效措施，确保维修质量标准；、仪器和设备应每天维护并定期校准，以保证其灵敏可靠；

6、未采取任何措施，锅炉不得超载，锅炉必须按规定进行检修；

7、每班对锅炉、清洁辅助设备和现场一次，做到文明生产；

8、做好检修、维修及保养记录，把每次检修的情况（损坏情况和修理方法）记录并保存在锅9炉技术文件中，以利于日后备查

四、锅炉房安全操作系统、严格遵守锅炉房安全操作规程，密切监视温度、压力，燃烧等头部，正确调整各种参数；

1、严格按规定做好锅炉运行的日常工作，定期冲洗水位表、压力表、排污和试验安全阀等；

2、进行巡回检查，锅炉设备及相关设备是否存在异常情况，检杳供水、回水管道、循环水泵、3补给水泵及其它设备工作状态是否正常；、及时处理锅炉所有事故，重大事故应保护好现场，积极参与事故的分析，并吸取事故教训；

4、锅炉运行期间，非工作人员不得随意进入，如果你需要进入锅炉房，你必须办理登记手续，5并由主管人员领入

五、锅炉房锅炉事故报告系统、锅炉一旦发生事故，管理人员一定要冷静，判断事故原因和处理事故时要稳、准、快1锅炉管理人员不应在事故发生后有机会掩盖事故，否则会使事故扩大重大事故应保护好现场，并及时报告上级领导；、锅炉管理人员暂时无法查明事故原因时，应迅速报告上级领导，不得盲目处理，在事故2未妥善处理之前不得擅自离岗；、事故发生后，应将事故发生的时间、零件和处理方法的详细记录，并根据具体情况进行分3析，找出事故原因，从中吸取教训防止类似事故再次发生；I,、发生锅炉爆炸和重大事故的单位，应尽快将锅炉事故情况、书面向上级领导和当地锅炉安4全监察部门报告原因及改进措施。