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文本内容:
职员访谈提纲:、自身背景、职责情况的简述和所在部门其他岗位的情况简述;
1、您认为工作任务分配有没有什么不合理的地方,什么原因?
2、本部门人员之间的协作、配合关系如何?和其他部门的人员之间有没有协作关系?在日3常工作中如何协调存在哪些问题?怎么解决?、您与上级之间的沟通一般采取何种形式?效果如何?如果沟通不好,什么原因?
4、在您的日常工作中有没有存在越级指挥、越级汇报和多头指挥、多头领导的现象?
5、您认为公司目前的决策效率、程序如何?什么原因?
6、您认为目前公司的工作流程是否规范有效?您自己参与的流程执行情况怎样?7人力资源、您认为现在的薪酬水平公平性如何(与公司内部人员比、与外部相似岗位人员比、与您1的付出相比)?、您认为现在的薪酬水平和薪酬结构是否合理?如果不合理,应该如何改进?
2、公司目前对您有考核吗?具体考核情况怎样?考核对您目前的工作、收入以及职位晋升3有没有影响?、您认为公司目前的考核制度是否合理?如果不合理,应该如何改进?公司目前有没有淘4汰机制、对关键人才是否有特殊政策
5、公司是否同时有几条晋升通道(如管理、行政、技术、营销等)?您在这方面有没有么6^!去?、公司现阶段为员工提供发展多方面能力的机会吗(如外派学习,岗位交流,员工培训等)?
7、有无员工在职务晋升方面认为不公平?在这方面您认为公司内部有哪些不公平现象?
8、您认为公司目前的工作安排和调动是否考虑个人的特点、意愿及专业特长?员工个人在9公司内部不同部门、岗位之间调动的机会有多大?、您认为公司目前的员工素质能不能满足公司长期发展的需要?
10、您认为目前公司的工作氛围怎样?大家的积极性如何?人员观念怎样?
11、公司目前的人员流动情况如何?如果离开公司,原因可能是什么?、谈谈您本人对公司1213高层、中层管理人员的看法;、对公司目前的发展有什么看法和想法?对公司未来的发展有没有信心?14战略规划、您对公司未来的发展方向清楚吗?公司有没有这方面的规划和清晰的阐述?
1、您认为公司目前最有前途的业务是那些?为什么?
2、您认为公司现在主要的竞争对手有那些?与他们相比,我们的优期口劣势是什么?3最后、您认为公司目前最急需解决的问题是什么?您对我们这个项目有什么建议和意见?1您认为我们需要注意什么、公司目前的人员流动情况如何?如果离开公司,原因可能是什么?、谈谈您本人对公1213司高层、中层管理人员的看法;、对公司目前的发展有什么看法和想法?对公司未来的发展有没有信心?14战略规划、您对公司未来的发展方向清楚吗?公司有没有这方面的规划和清晰的阐述?
1、您认为公司目前最有前途的业务是那些?为什么?
2、您认为公司现在主要的竞争对手有那些?与他们相比,我们的优期口劣势是什么?3最后、您认为公司目前最急需解决的问题是什么?您对我们这个项目有什么建议和意见?1您认为我们需要注意什么、公司目前的人员流动情况如何?如果离开公司,原因可能是什么?、谈谈您本人对公1213司高层、中层管理人员的看法;、对公司目前的发展有什么看法和想法?对公司未来的发展有没有信心?14战略规划、您对公司未来的发展方向清楚吗?公司有没有这方面的规划和清晰的阐述?
1、您认为公司目前最有前途的业务是那些?为什么?
2、您认为公司现在主要的竞争对手有那些?与他们相比,我们的优期口劣势是什么?3最后、您认为公司目前最急需解决的问题是什么?您对我们这个项目有什么建议和意见?1您认为我们需要注意什么、公司目前的人员流动情况如何?如果离开公司,原因可能是什么?、谈谈您本人对公1213司高层、中层管理人员的看法;、对公司目前的发展有什么看法和想法?对公司未来的发展有没有信心?14战略规划、您对公司未来的发展方向清楚吗?公司有没有这方面的规划和清晰的阐述?
1、您认为公司目前最有前途的业务是那些?为什么?
2、您认为公司现在主要的竞争对手有那些?与他们相比,我们的优期口劣势是什么?3最后、您认为公司目前最急需解决的问题是什么?您对我们这个项目有什么建议和意见?1您认为我们需要注意什么。
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