《品牌策划与管理》课程标准

《品牌策划及管理》课程标准《品牌策划及管理》课程标准课程名称品牌策划及管理课程类别专业必修课合用专业文化创意及策划（奢靡品文化及营销管理方向）学时48学分3先修课程《市场营销》、《奢靡品品牌及文化》、《市场调查及预测》后修课程《奢靡品营销实训》、《顶岗实习》

一、课程性质本课程为文化创意及策划（奢靡品文化及营销管理方向）专业一门必修的专业课程，是品牌策划师的重要工作通过本课程学习，使学生能对企业品牌进行设计、开展品牌维护及拓展，使企业品牌管理有序，达到品牌价值高和逐步成为国际品牌的目的是学生获取品牌策划师职业资格的重要支撑课程

二、课程设计思路根据奢靡品营销及管理专业职业岗位能力和素质要求，参照品牌策划师资格标准，及企业共同开辟、建设课程，共同培养学生设计思路

1、结合武汉“1+8”城市圈及湖北奢靡品格业发展对人材的需

1.理解品牌国品牌国际化的趋势、品牌国际化的际化的障碍；障碍、品牌国际化奢靡品营销摹

2.掌握品牌国管理决策拟实训室电脑、

9、品~I的际化的目标市104国际化管无线网、多媒场、品牌营销、信体品牌国际化品牌国际化案例息传播、广告媒分析案例体、法律规范等策略11总结4

五、实施建议

1、教学建议1根据企业真实任务要求进行摹拟实施；强调以学生为主体,充分引导学生；2采用真实成功品牌案例、影像、互动平台等多媒体网络等教学手段；3按引导文教学发和任务驱动实施教学，在任务实施中分别有针对性地采用引导、讨论等教学方法；4以任务驱动教学模式为主

2、教材编写建议1编制及本课程标准相配套的校本教材并出版；2教材编写应按任务驱动的结构体系开展

3、教学评价建议1教学评价以过程和结果并重的方针；2按任务完成情况，逐一分项评价汇总；3建立包括教学质量目标的确立、教学质量标准的制订、教学质量信息的采集和教学质量的评价及反馈的全过程评价体系

4、课程资源开辟及利用1建立及各项目相关的案例库，模型库，习题库和试题库；2建立相关应用的视频资料.

5、课程考核办法1建立过程性考核评价体系；2评价指标涉及各项任务中的知识、专业能力、核心能力、职业素质等多个方面，评价体系指标要具备可操作性、可量化性；3评价要结合学生自评、组内互评、组间互评、教师点评四个方面进行4课程评价为平时60%+考试40%,考试分为二部份一部份为基础理论掌握检查，采用开卷形式，占40%；另一部份为实践案例分析及方案策划书编制，占60%求，参照品牌策划师职业资格标准，及武商国际广场共同开辟课程，确定课程标准，实现专业及行业（企业）岗位对接和课程内容及职业标准对接；校企共同实施教学、建设课程、培养学生，突出人材培养的针对性、灵便性和开放性

2、按品牌策划及管理实际工作任务进行任务驱动和项目导向教学，培养学生职业能力和职业素质本课程教师及企业密切联系，采用企业项目作为工作任务来组织教学，企业专家作为兼职教师也亲自参及本课程的建设和教学实施过程中，充分体现教学过程的真实性和开放性

3、本课程根据专业人材培养目标，以品牌策划及管理在设计工作中的典型任务为载体，按照品牌成长的流程，选择了品牌定位、品牌设计、品牌传播、品牌营销、品牌资产管理、品牌国际化等内容

4、课程实施采用任务驱动等可操作性强的教学方式任务驱动中充分发挥学生的主体作用，强调学生的自我技能实践，要求学生能够独立完成任务

5、创建以能力评价为目标、以任务评价为基础的评价体系把课业评价“嵌入”到整个教学过程，建立过程和绘制结果的双重考核评价体系，从知识、专业能力、核心能力、职业素质等多个方面进行综合评价通过任务教学，引导学生主动学习，增强学生学习兴趣，极大地发挥学生学习的主动性和积极性

三、课程目标通过品牌策划及管理的学习，使学生能对企业品牌进行设计、开展品牌维护及拓展，使企业品牌管理有序，达到品牌价值高和逐步成为国际品牌的目的具体如下知识目标

1.了解品牌管理要素和流程知识；

2.了解品牌定位方法、企业CIS系统构成及内涵知识；

3.熟悉品牌设计、品牌传播、品牌管理、品牌策划等知识；能力目标

1.能根据品牌实际规划以品牌核心价值为中心的品牌识别系统；

2.能根据品牌实际开展品牌化战略及品牌架构优选；

3.能根据品牌实际进行理性的品牌延伸扩张策划；

4.能科学地管理各项品牌资产；

5.能开展品牌维护及品牌危机管理；素质目标

1.培养小组的团队合作意识，培养较强的沟通交流能力，善于表达

2.培养较强的自律和自我管理能力及现代信息技术的应用操作能力

3.提高学生分析问题和解决问题的能力，注意学习的主动性

四、课程内容和要求品牌策划及管总学学学课程48四3理时期分序课时实施环境及工课程模块任务教学目标号48具

1.熟悉课程目标；奢靡品营销课程目标、任务、

2.熟悉品牌策1课程介绍2要求、学习方法等摹拟实训室划师职业标准及要求理解品牌内涵奢靡品营销

221、品牌认知品牌基础理论、品和品牌构成摹拟实训室牌作用、品牌构成品牌定位策划、定

32、品牌定位

1.掌握品牌定位奢靡品营销摹4位原理拟实训室电分析方法；

2.能根据企业现脑、无线网、多媒体状开展品牌定位方案策划及品牌再定位；品牌定位决策、一定位评估及管理

1.熟悉品牌形象奢靡品营销摹的构成；拟实训室电

3、品牌形:企业形象系统44象识别策划1组成、元素等）

2.理解品牌VI脑、无线网、系统的内涵；多媒体品牌名称策划、品经典广告素开展品牌名称、牌标志及视觉风材及影像资格策划、_品牌商标志、风格等策品包装设计料划；

1.能根据品牌现

2.能针对性的状，分析品牌形象引导设计师开优劣，有针对性的展品牌形象设计；品牌广告策划

1.理解品牌生命周期；

2.能根据产品生命周期开展广产品生命周期及广告策划告策划并指导广告开展及实施;

1.理解品牌奢靡品营销

4、品牌个个摹拟实训室5性识别策品牌个性塑造性内涵；戈IJ电脑、无线

2.掌握品牌网、多媒体个性元素；

3.掌握品牌个性提炼方法，能针对品牌现状开展品牌个性提炼、归纳,为品牌推广进行策划；

1.熟悉品牌文化要素；

2.理解品牌文化内涵；

3.掌握品牌文化传播的途径及品牌文化提炼及方法；传播

4.能根据品牌实际开展品牌文化提炼，并能有效策划文化的传播方式及途径；

1.掌握品牌传播品牌传播元素、品奢靡品营销

5、品牌传的途径和手牌传播策略品牌播策略摹拟实训室传播案例分析段；电脑、无线

2.掌握品牌传网、多媒体品播的结构模式；牌传播案例

3.能根据品牌现状，运用品牌传播策略，设计品牌传播方案，开展广告、共公共关系、网络、人际等品牌传播活动品牌延伸的原理、

1.理解品牌延决策伸的原理、决磨|奢靡品营销

2.能根据品牌生摹拟实训室电、品牌延伸647W牌产品线延伸的命周期，有策略地策略一।脑、无线网、决策一开展品牌、品牌产多媒体品的延伸及拓展；

3.能根据品牌现状，有策略地开展品牌延伸的策略规划品牌营销战略

1.熟悉品牌营销的主要内容；

2.理解品牌战略的选择；能根据品牌现状，策划、设计、选择奢靡品营销品牌营销活动及摹拟实训室方案；电脑、无线

47、品牌营销品牌营销管理及管理网、多媒体品牌危机视

3.熟悉品牌营频案例销管理的内容、组织构架和3C品牌管理模式的运用;品牌维护

1.能进行品牌品牌危机管理现状诊断及维护；

2.能有效开展品牌危机管理，正确采取危机管理措施品牌资产的基本概念、品牌资产价值

1.熟悉品牌资产的评估、创建品牌的构成；附加价值

2.掌握品牌资产；mt价值的评估

3.能通过产品、奢靡品营销摹成本、顾客参及、

8、品牌资产拟实训室电94提供系统服务等管理脑、无线网、方式创建品牌附品牌创新管理多媒体加价值；

4.能有计划、有目的、有策略地开展品牌创新活动。