监理资料与信息管理制度

监理资料与信息管理制度为我公司信息管理规范化、标准化，制定本制度本制度将依据执行情况及相关规范、规定进行相应细化调整

一、工程监理单位履行签字责任的基本要求、监理单位法人代表主要负责签认总监任命书、总监变更报告1委托监理合同及补充协议等、监理单位技术负责人负责监理规划、工程质量评估报告的审批

2、总监理工程师负责工程开工/复工审批；施工组织设计、专项方案3审批；施工进度计划审批；分包单位资质审查；监理实施细则的审批；工程暂停令、通知单、联系单的签发；监理月报签发；设计变更审查；工程款支付证书签发；分部（子分部）工程质量验收记录签认；单位（子单位）工程质量验收记录签认等；、专业监理工程师工程材料/构配件/设备进场检验签认；工序、4检验批、分项工程质量验收签认；隐蔽工程验收签认；监理日志填写；专业工程技术文件审查等等；、监理员旁站、监理记录填写、签字；施工过程的质量原始测量、5检查记录并签字；检测、试验台帐的记录；施工人员/材料/设备投入与运行检查情况的原始记录；、资料员负责监理信息、资料分类存放，妥善保管杜绝丢失，6杜绝非监理人员修改妥善保管项目部章，杜绝偷盖章认真做好会议记录，形成电子文档的会议纪要，以便总监审查、修改、签发收到施工方报送的报验资料，要求及时送达相关监理人员

二、资料管理要点及一般要求、按照“谁形成谁负责”的原则，确保资料内容的真实性、及时性、1完整性、有效性，验收结论要明确严禁代签、监理资料不得随意修改，确需修改的，报经总监同意，并由划改2人签字确认、文字、图表、印章应清晰监理规划、质量评估报告、单位工程3竣工验收记录等重要文件应当加盖单位公章，其它资料加盖授权的项目部章、工程施工质量报验文件的检查确认必须符合时限要求，并要及时受4理报验，经检查验收合格签认同意后方可进行下道工序有关隐蔽工程检查记录、施工记录、施工检测记录等资料的签认应当确保可追溯，禁止发生先施工后补报、补签的现象监理会议纪要要求在会后天3内发放相关单位监理月报要求在每月日前报送甲方及监理公司

28、监理资料中的所有“复印件”证明文件，相关证明文件的复印件要5加盖提供单位公章应有经办人签字，注明经办日期、监理资料编码应当按照公司统一的编码规则执行

6、监理资料严格按编码规则要求分类组卷卷盒内必须有目录7吴江科信建设咨询有限公司年月日2018810。