创业之星实习心得体会实习心得体会

创业之星实习心得体会_实习心得体会创业之星实习心得体会.实习心得体会「篇一」个季度的创业之星实训结束了，有欢乐，有兴奋，也有郁闷开心的是我们懂8得了创业的程序，郁闷的是几次经营下来企业成绩都不太理想但我想，只要有心，不断加强摸索，我们一定可以把它做好创业是我的梦想，但我发现真正打算创业时，就会有很多事情要考虑，并且是千头万绪，难以入手个季度帮助我一步一步地捋理创业的思路经过这次后，我8将能决定自己是否适合创办企业这虽然是个游戏，但是让我们真实的感受到了那份创业中的紧张，我相信这对我们以后不管是创业还是工作都会有很大的帮助通过“创业之星”实训，我了解了在公司面临的各种决策都是不易的通过这个软件，提供给我们一个虚拟的平台，让我们了解了现实生活中一个企业，一个公司是如何经营以及运行的通过这次实训让我知道团队的力量，合作的重要性一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职，通力合作这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践，充分做到学以致用我自己也学到了，经营公司是不仅仅只有领导能力就行的，要有责任心，要学会成员合作，要充分发挥每一位成员的作用，要有合作精神，加强团队的合作能力在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定而且在工作上我们要严格要求我们之间，以身作则我们的创业模拟实训班课程就这样过去了，但这也意味着我们下一个新起点的开始意味着我们的创业模拟实习的学习并没有结束，这样的学习精神将伴随着我们走到以后的创业或者工作岗位中去，让我们做得更好!用我们这个周学会的一些思想去更好的书写自己未来的人生历程相信有一颗永远不服输，积极向上的心态与更于面对现实的残酷的心理，我们今后不管是工作还是创业的路会更好走一点儿真的很感谢老师，给我们分享了这样的一场思想盛宴！创业之星实习心得体会.实习心得体会「篇二」由于我校领导特别重视学生自主创业，特别开辟了实训基地一一创业园，这给许多带有创业梦想的我们提供了很大的舞台，让你可以随时展现自己的创业想法，即使你钱很少并且期间，创业园老师会针对每个学生的创业项目进行指导，更可喜的是，经过校领导的努力下我校成为吉林省首家高效就业指导培训中心，同时我也很幸运地成为第一批培训班的学员，经过指导，收获甚大，以下是我个人的总结首先，确立好目标，必须在不耽误学习的情况下锻炼自己因为大学是进入社会的摇篮，和以前的学习环境相比较，大学有很多锻炼自己的机会大学不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地因此，作为大学生，我们有很多接触社会，在大学里我们可以半工半读，家教、服务员、各中校园代理等兼职都是我们大学生能胜任的简单工作所以锻炼自己的途径还是很多的其二，心态问题拥有良好的心态，尤其是对创业风险具有清醒的认识，并充分拥有应对风险的心理准备，是创业成功的必要条件但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制，未必对创业风险具有清醒的认识，缺乏对可能遭遇到风险的必要准备在缺乏良好心态的情况下，创业前景也会受到相应不利影响再次，经验限制受年龄及相应学识的限制，大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验，创业知识一般也限于“纸上谈兵”，在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题，以致创业困难第四，知识限制创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识，在缺乏相应知识储备的情况下，仓促创业不仅难以融到必需的资金，而且在残酷的市场竞争中也将处于劣势第五，资金困境由于大学生很难有足够的创业资金，从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择但是大学生创业由于风险较大，较难获得必需的资金而且一般在获取资金方面也存在两种问题，一是急于获得资金而不惜贱卖技术，二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步这些问题都决定了在资金方面难以获得相应的资助创业之星实习心得体会—实习心得体会「篇三」沙盘模拟的课程是大二学期最后的实践课程，以前也不曾接触过这样有趣的类似模拟经营游戏的课程沙盘模拟课程使用的是创业之星的软件，很容易让人联想到大富翁之类的模拟游戏不过创业之星当然更加切合其实，能够让我们通过使用这样的软件来学到社会实践中才会学到的经验知识和分析能力，虽然仅仅是两天的课程，但我仍旧感悟良多开始经营自己的创业公司时是困难的，首先要设立公司，一大堆的注册和手续工作要完成，繁琐而重复，且不能出一丝差错当我们终于建立好自己的公司时，我作为公司的财务总监，需要辅助总经理进行公司业务的开展和战略的决策第一季度是很重要的，我们决定投入研发技术类和实用类的手机，设计完成后就开始购买机器、材料、厂房，招聘员工，开发市场，做广告等，一切都有条不紊，当然由于我们的经验不足，因此我们还是不可避免的犯一些错误，比如购买了过多的设备和个人致使工厂产能过剩，仓库的材料不够，却又没有资金购买材料，只能空置机器和工人，造成了一些损失不过在第二季的时候，我们改正错误，将资金合理地分配在各项花费上，不会导致缺少材料或人员而无法生产的情况第二季度开始时我们的订单并不多，可能是由于市场定位和产品生产的问题没有及时的查明，我们小组错失了占领市场份额的好机会，这也导致了后来的市场份额一直较低根据我们新接手的订单数量，我们及时的调整了市场战略和产品计划，将资金放在实用类的手机产品，并扩展市场发展渠道，并招聘了十几名市场营销人员和个人，增加产能和销售能力第三季度，我们的一期战略终于有所收效，小有盈利这给了我们小组的信心，继续增加原材料的采购和设备的购置，并相应增加个人和销售人员同时上期的广告投入也带来了一些累积效应我们小组也对公司的生产线进行了升级和产品的认证第四季度，订单的增加并没有如同我们预期的一样，而是出现了被罚款的风险，我们不得不将一些订单出售，以避免被罚款同时我们也调整了产品生产计划，减少产量，增加高档、利润较高的产品投入第五季度，公司的业务盈利突破百万，但是仍然无法和市场老大几千万相比，市场份额不是那么容易让夺取的，我们不得不开始寻求新的盈利方法，投入资金生产时尚和科技类手机第六季度以后我们的产品订单一直没有较大的增长，虽然我们提高了原材料订购，扩建厂房，增加了众多员工，不过盈利增加并不明显一直到八季结束，我们仍然还是第六名看着仓库堆积的产品和原材料，和永远的第六名，虽然多少有些遗憾，但是我们毕竟学到了一些公司设立的相关经验，了解到了创业的艰难，我希望能够为我们以后的职业发展打下良好的基础创业之星实习心得体会—实习心得体会「篇四」我们从分析商业模式、技术模式、经营模式、管理模式、资本模式来分析公司作为一个电子商务公司，我们要考虑的问题有价值主张、目标消费群体、成本结构、核心能力、收入模型、客户关系、合作伙伴网络、分销渠道等何为电子商务初期的电子商务认识阶段，已让我深深着迷，原来商务可以这样来做，原来网络不只是玩!如何去策划电子商务面对许多的方法和技巧，如果没有一个系统完整有效的策划，开展电子商务真的是很容易半徒而废实施管理与执行有了好的方法做指导是必要的，但是一个好的过程管理和执行也是必须的，很多企业做电子商务就是停在了执行力上，正常的渠道运营的很好，如果再花钱去投资电子商务，心里没底，短期看不到效果时，就容易产生退缩行为效果评估，转化率问题企业做电子商务为了什么？最终还是赢利，效果如何，在实施过程中要有一个精准的评估数据，这样才能更好的进行下一步的计划转化率如何能否最终实现赢利，这些都是必须的，如果不能有效的转化为利润，电子商务也将成为一场空谈电子商务的运行模式和运行效率都让我大开眼界当今世界网络、通信和信息技术快速发展，互联网在全球迅速普及，使得现代商业模式多样化电子商务便在这中背景下迅速发展，成为现代商业的重要模式之一本次对电子商务的上机操作，使我对电子商务作用及特征有了更深刻的理解。