商品库存管理制度

商品库存管理制度商品库存管理制度「篇一」一个好的超市离不开超市仓库管理制度，只有做好超市仓库管理制度这个看起来不起眼但实际很重要的一个方面才能确保超市正常营运超市仓库管理制度分仓库管理作业和盘点作业两种超市仓库管理制度之一仓库管理作业

1、仓库管理作业是指商品储存空间的管理，在做好仓库管理作业要注意一下问题库存商品要及时进行定位管理，就是要把不同的货物分类、分区来管理，并用货架放置，方便货物的出入在仓库分区中，至少要有三个区域大量的存储区，即以箱或栈板方式储存;小量存储区，即将零散的商品放在陈列板上;退货区，将退货的货物放置专门的货架或区域上这个是超市仓库管理制度最基本的一点

2、所规划仓库区域分区后在仓库的入口处贴一张配置图，方便存踽小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用

3、储存商品不可直接与地面接触一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐

4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿

5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全超市仓库管理制度之二盘点作业第21条出纳有义务配合财务部经理或其他稽查人员不定期地抽查“现金盘点”工作，并确保抽查现金没有差异第22条财务部经理、资金主管应定期监督盘点现金，确保账账相符、账实相符发现长款或短款的，应及时查明原因，按规定程序报批处理因出纳自身责任造成的现金短缺，出纳负全额赔偿责任;造成重大损失的，还应依法追究责任人的法律责任第23条财务部经理、资金主管应高度重视现金管理工作，对现金收支进行严格审核，不定期进行实地盘点对现金管理中出现的问题提出改进意见，报主管领导批准后实施第5章附则第24条本办法由财务部会同企业其他有关部门解释商品库存管理制度「篇四」第一条必须对所管辖的物资进行分类登记，设置存卡、套帐、实时在存卡上登记每笔业务交易物资的进出数量，确保数据连续、准确做到帐（包括电脑帐及帐本）物卡相符，及时反映库存第二条对原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置，并分类标识管理、分规格存放，有计划、有秩序安排物资进仓、出仓及存放地点第三条存放物品的库房应保持整洁通风，防潮湿，码放整齐在仓库中存取物品应办理相关手续，务类物品应标识明显，分类分区存放，不合格品应单独隔离第四条对原辅材料、零部件，在制品和成品的管理应严格按照公司的制度或程序执行防止其在包装和存在过程中被损坏或降低质量第五条注意安全，离开仓库后必须关闭仓库门；不得磕、碰、摔、挤压物资；不得大声呼叫、跳跃第六条严格坚持物资、出仓手续，做到先进先出，减少物资积压仓库时间第七条监督库存量，根据公司库存量标准，如有超标、不足现象，及时向生产部反映第八条保持仓库库容库貌，不得带食品到仓库，每天下班前清洁地面，清除库存物资上灰尘杂物第九条仓库防火制度

（一）仓库的主要领导人为防火负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作

（二）易燃易爆物品与一般物品或化学性质、防护灭火方法相抵触的化学危险品，不得同一仓库或同室存放

（三）物品入库前必须检查确定无火种等隐患后方准入库

（四）不准设置移动式照明灯具，离开时必须关掉电源，不准加设临时线路

（五）仓库应当设置醒目的防火标志，禁止带入火种

（六）仓库内禁止吸烟，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火库外动火作业时，必须经过公司有关部门的同意

（七）仓库应当配置相应的消防设施和灭火器材消防器材必须设置在显眼和便于取用的地点，附近不得堆放物品和杂物，并确保任何时候都完好、有效（A）库区的消防通道和安全出口等严禁堆放物品

（九）一旦发生火灾时，要及时报告公司管理部门，同时组织人员扑救，并打火警电话119报警，事后协助查明原因，提提出出处理意见盘点作业也应该列入超市仓库管理制度之中，盘点只要做好了，才可以保证超市上商品的及时上架在盘点作业中要注意以下几点

1、仓库中的商品要注意先进先出的原则，当然还有种普遍的方法，就是运用彩色管理方法，例如，每周或每个月用不同颜色的标签也示区别，用来区别进货的日期

2、仓库管理人员要多与订货人员进行沟通，方便到货的存放

3、在盘点工作中，要注意建立盘点配置图对每个区域进行编号，然后对每个区域进行责任分区，以便控制盘点的进度以上提到的知识超市仓库管理制度的一些基本问题，超市仓库管理制度的实行要注意细节与实际情况的结合，做到具体问题具体分析2超市库房管理规章制度

1、库房重地其它人员不得入内

2、库房内时刻保持干净整洁，所有商品要分类摆放整齐按照重物放下、轻物放上，码垛高度适中，商品不被压坏的原则存放

3、经常检查库存情况，对库内集压过多销量较低商品，及时上报以便协调调拨至其它部门，从而降低库成本

4、任何人不得以任何理由在库内私藏个人或公司等其它物品，否则按盗窃公司物品处理

5、任何人不得以任何理由将库内任何物品占为己有，一经查出开除处理

6、要经常检查库内安全防范管理工作，认真检查安全隐患，并及时整改

7、库内禁止存放易燃、易爆及放射性危险品

8、任何人不允许在库房内吸烟，吃东西不得在库房内做其它与工作无关的事情

9、库房内不得私自接挂照明或电器设施，包括手机冲电电器在内，不得放在库房内充电

10、库房负责人要随时掌握库存情况，对营业所需商品按量储备，保证正常营业需要

11、按时填写查看交接班本，做到交接有序保证清昕无误一个好的超市离不开超市仓库管理制度，只有做好超市仓库管理制度这个看起来不起眼但实际很重要的一个方面才能确保超市正常营运超市仓库管理制度分仓库管理作业和盘点作业两种超市仓库管理制度之一仓库管理作业

1、仓库管理作业是指商品储存空间的管理，在做好仓库管理作业要注意一下问题库存商品要及时进行定位管理，就是要把不同的货物分类、分区来管理，并用货架放置，方便货物的出入在仓库分区中，至少要有三个区域大量的存储区，即以箱或栈板方式储存;小量存储区，即将零散的商品放在陈列板上;退货区，将退货的货物放置专门的货架或区域上这个是超市仓库管理制度最基本的一点

2、所规划仓库区域分区后在仓库的入口处贴一张配置图，方便存龈小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用若储存空间太小或属冷冻（藏）库,也可以不固定位置而弹性运用

3、储存商品不可直接与地面接触一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐

4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿

5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全超市仓库管理制度之二盘点作业盘点作业也应该列入超市仓库管理制度之中，盘点只要做好了，才可以保证超市上商品的及时上架在盘点作业中要注意以下几点

1、仓库中的商品要注意先进先出的原则，当然还有种普遍的方法，就是运用彩色管理方法，例如，每周或每个月用不同颜色的标签也示区别，用来区别进货的日期

2、仓库管理人员要多与订货人员进行沟通，方便到货的、存放

3、在盘点工作中，要注意建立盘点配置图对每个区域进行编号，然后对每个区域进行责任分区，以便控制盘点的进度以上提到的知识超市仓库管理制度的一些基本问题，超市仓库管理制度的实行要注意细节与实际情况的结合，做到具体问题具体分析商场存货管理包括仓库管理和盘点作业两种

一、仓库管理作业仓库管理是指商品储存空间的管理仓库管理作业应注意的问题有

1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置仓库内至少要分为三个区域第一，大量存储区，即以整箱或陈列架上;第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上

2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存龈小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用

3、储存商品不可直接与地面接触一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐

4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿

5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全

6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期

7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货

8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定

9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法

10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内上一篇生产工艺流程管理制度下一篇设备点巡检管理制度商品库存管理制度「篇二」

一、使用单位领料时，必选填写矿材料领用审批单，队干申请数量，注明用途，分管领导审批（特殊材料由矿长审批）

二、物资出库是保管员工作内容之一，包括核对领料审批单，备料，当面交点数量并开出领料单，领料人鉴字

三、物资出库必须执行先进先出、易损先发的原则，对于长期积压或淘汰报废物资，在质量未发生变化和不影响使用的情况下，向公司物资供应部提交报告，由公司统一处理

四、凡公司规定的以旧换新的物资，必须坚持以旧换新方可发料，可以修复利用物资另存，并登记台帐，凡应交未交或交量不足者保管员应做好记录便于材料考核

五、凡有包装物要上交的应及时收回专项工程多余物资应及时办理退库手续并做好记录

六、严禁向外借用库内物资，特殊情况必须由主管领导审批方可发料，事后补办手续

七、坚持永续盘点制度，库内物资必须每月定期清理盘点并做好记录

八、实行定额储备制度，既要保证生产用料，又不造成积压浪费，对库存物资合理储备加强管理商品库存管理制度「篇三」第1章总则第1条目的为规范企业的现金管理，防范在现金管理中出现舞弊、腐败等行为，确保企业的现金安全，特制定本办法第2条适用范围本办法适用于现金限额管理、库存现金管理以及盘点监督管理第3条现金管理原则

1.企业的现金管理按照账款分开的原则，由专职出纳负责

2.出纳与会计岗位不能由同一人兼任，出纳也不得兼管现金凭证的填制及稽核工作第2章现金限额管理第4条企业按规定建立现金库存限额管理制度，超过库存限额的现金应及时存入银行第5条企业应当根据《现金管理暂行条例》的规定，结合本企业的实际情况，确定本企业的现金开支范围和现金支付限额不属于现金开支范围或超过现金开支限额的业务应当通过银行办理转账结算第6条财务部要结合本企业的现金结算量以及与开户行的距离合理核定现金的库存限额第7条现金的库存限额以不超过2〜3个工作日的开支额为限，具体数额由财务部向主办的银行提出申请，主办的银行核定第8条核定后的现金库存限额，出纳必须严格遵守如果发生意外损失，超限额部分的现金损失由出纳承担赔偿责任第9条需要增加或减少现金的库存限额时，应申明理由，经会计人员、财务部经理、总经理审批后，向主办的银行提出申请，由主办的银行重新核定第10条库存的现金不准超过银行规定的限额，超过限额要当日送存银行如因特殊原因确需滞留超额现金过夜的（如待发放的奖金等），必须经有关领导批准方可，并做好保管工作第3章现金保管第11条现金保管的责任人为出纳出纳应由诚实可靠、工作责任心强、业务熟练的会计人员担任连续担任出纳岗位一般不得超过5年第12条超过库存限额以外的现金应由出纳在下班前送存银行企业的现金不得以个人名义存入银行银行一旦发现公款私存，可以对相关企业处以罚款;情节严重的，可以冻结单位现金支付第13条为加强对现金的管理，除工作时间需要的少量备用金可放在出纳的抽屉内，其余则应放入出纳专用的保险柜内，不得随意存放保险柜应存放于坚固实用、防潮、防水、通风较好的房间，房间应有铁栏杆、防盗门第14条限额内的现金当日核对清楚后，一律放在保险柜内，不得放在办公桌内过夜保险柜密码由出纳自己保管，并严格保密，不得向他人泄露，以防为他人所利用出纳调动岗位，新出纳应更换并使用新的密码第15条保险柜钥匙、密码丢失或发生故障时，应立即报请领导处理，不得随意找人修理或修配钥匙第16条纸币和铸币，应实行分类保管出纳对库存票币分别按照纸币的票面金额和铸币的币面金额，以及整数（即大数）和零数（即小数）分类保管第17条现金应整齐存放，保持清洁如因潮湿霉烂、虫蛀等原因而发生损失的，由出纳负责第18条出纳向银行提取现金，应当填写“现金提取单”，并写明用途和金额，由财务部经理批准后提取第4章现金盘点与监督管理第19条出纳要每天清点库存的现金，登记现金日记账，做到按日清理、按月结账、账账相符、账实相符

1.按日清理，是指出纳应对当日的经济业务进行清理，全部登记日记账，结出库存现金的账面余额，并与库存现金的实地盘点数进行核对，以确认账实是否相符

2.按日清理的主要工作内容如下1清理各种现金收付凭证，检查单证是否相符，并检查每张单证是否已经盖齐“收讫”、“付讫”的戳记2登记和清理现金日记账3现金盘点4检查现金是否超过规定的库存限额第20条每月会计结账日后，出纳应及时与负责账务处理的其他会计人员就“现金日记账”和“现金明细账”进行核对，并编制“现金核对记录表”，由财务部经理、出纳、会计三方签字，以确保账账相符。