宣讲管理制度

宣讲管理制度宣讲管理制度

一、制度目的为规范公司宣讲活动，提高宣讲效果，保证公司形象和声誉，制定本制度

二、适用范围本制度适用于公司所有宣讲活动

三、宣讲组织-组织机构设立宣讲部门，负责公司所有宣讲活动的策划、组织和实施工作

1..设立宣讲团队，由专业人员组成，负责各类宣讲活动的具体操作和实施工作2

（二）人员配备宣讲部门根据需要配备专业人员；

1.宣讲团队根据需要配备专业人员和志愿者

2.

（三）工作职责宣传部门负责策划、组织和实施公司各类宣传活动，包括公众演说、新闻发布会等；

1.宣传团队负责协助宣传部门进行现场布置、设备调试等工作，并协助演说人员完成演说内容；

2.演说人员根据不同的演说主题进行准备，并在现场进行演说

3.

四、宣讲准备（-）宣讲主题宣讲部门根据公司需要，确定宣讲主题；

1.宣讲团队根据宣讲主题，准备相关的演说内容和资料

2.

（二）宣讲场地宣讲部门负责确定宣讲场地，并进行现场布置;

1.宣讲团队协助宣传部门进行现场设备调试等工作

2.

（三）设备准备宣传部门负责准备演说所需的音响设备、投影仪等设备；

1.宣传团队协助宣传部门进行设备调试等工作

2.

五、宣讲实施（-）演说人员演说人员应具有良好的语言表达能力和专业知识，能够清晰流畅地表达演说内容；

1.演说人员应提前熟悉演说内容，并在现场进行简短的介绍

2.

（二）现场管理宣传团队负责现场秩序维护和安全管理;

1.现场应设置签到处、咨询处等服务区域，提供必要的服务支持

2.

六、宣讲后续工作-反馈调查宣传部门应及时进行宣讲效果调查，并向演说人员反馈调查结果；

1..演说人员应根据反馈结果，不断改进演说内容和表达方式2二资料整理宣传部门负责对宣讲资料进行整理和归档；

1.宣传团队协助宣传部门进行资料整理工作

2.

七、制度执行本制度由公司宣传部门负责执行，如有需要，可根据实际情况进行修订

八、制度监督公司领导对本制度的执行进行监督，如发现违反规定的行为，将给予相应的处理和处罚。