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自来水公司水厂工作总结20xx自来水公司水厂工作总结「篇一」20xx时间是旋转的年轮,转眼间紧张有序的20xx年上半年已经结束,总结这半年来的工作成绩,既有骄人的业绩,也有需要升华的一面华发岭南荟工程部在领导的正确指导下,同各部门紧密配合,圆满的完成了领导交给的各项任务保证了园区的设备、设施的正常运行,同时受到同志们的好评及给予的肯定在入户维修时更是得到了业主的好评,为下半年的维修工作打下了坚实基础我的工作思路和努力目标就是把维修工作做到精致完美,让我的客户满意,我的企业满意,且我也是这么做的我们项目的地产遗留问题相对较多,在人少活多的情况下我们没有懈怠,而是变压力为工作的动力在领导的的正确指导下,同主管紧密配合攻克一次次维修技术难关,充分发挥自身技术特长与此同时也赢得了业主的赞扬,为物业服务的美誉起到了一个良好的作用下面我与大家分享两个案例记得20xx年xx月xx日下午前台报修xx号楼xx层1号业主家里漏水,接到报修我及时赶到现场,对xx号楼xx层1号业主家进行排查,经查不是他家漏水确认后我就一层层往上排查,终于在xx层1号业主家发现漏水现象,并做了紧急处理关闭水阀门立即通知客服与xx层业主进行沟通,通过客服找到了业主当业主赶到家打开房门时,业主家地面已积满了水,我快速的冲到厨房进行排查,发现是业主自家洗衣机进水管掉了,在对脱落点进行维修处理的同时呼叫我的主管牛工及队友带着水桶、戳子及抹布前来与我一同清理业主家的地面积水,在牛工的带领下将业主家的地面积水搽拭干净业主看到我的鞋子已湿透非常感动,感动的同时给我们工程部送上一面锦旗以表谢意
(七)实行三级安全管理,强化安全演练6月份,公司以部门为单位,举行局部消防演练,力求人人会用灭火器6月16日,壶山水厂举行液氯泄漏事故应急演练,为规范操作细节,让每组值班人员都参与一遍实践演练,普及职工的安全意识、责任意识和技术技能和应急处理能力
二、存在主要问题县城乡引供水工程时间紧,任务重,政策处理难个别苗木种植户的行为对工程进度的不利影响
三、下半年工作重点
(一)基建任务县城乡引供水工程完工并进入调试
(二)管道建设科技园孵化区给水总管、塔塘村供水工程、莹乡路
(三)管道改造百花山温州城区块、牛背金深塘区块改造;桐琴镇金灿房产、纬三东路管网改造;冷水坑工业区望江路、玉溪路改造;金温扩能改造工程汤村段管网迁移改造、污水管网收集系统二期工程下邵村段供水管网迁移改造、端村新区管网改造自来水公司水厂工作总结「篇五」20xx20xx年已近尾声,一年来,我部门全体人员,深入学习贯彻上级工作会议精神,以正派、团结、实干、奉献的精神,坚持以〃服务第一,工作认真〃为重点,团结协作,在思想工作方面,使大家抓服务、抓管理的思想意识得到了进一步的增强,同志们以自己的实际行动默默奉献在工作岗位上,较好地完成了领导和其他部门交付的各项工作任务,回顾这一年,我在自来水公司的正确领导及部门全体人员的配合下,较好的完成了全年的工作任务,现将个人工作总结回顾如下
1、如有部门人员通报维修等停水,必须立即通报调度中心、客户中心及用户并说明原因,要有记录
2、建立和完善维修、换表、抢修、有偿服务等相关方面的台账,台账必须每月填写,内容与维修、换表单一致并将维修、换表等各类任务项目输入微机
3、按物资部要求定制二级库出库情况报表,部门负责人签字后上报物资部
4、每季度将维修费用汇总部门负责人签字后报财务部
5、接到维修任务,立即汇报处长或直接安排维修等人员,维修
6、认真落实办公室自动化转来的任务单,并给与回复
7、办公用品、工具、劳保领取、发放及时、准确、有记录自来水公司水厂工作总结「篇六」20xx21H,省、市履职尽责督促检查工作督察员及市纠风办、市住建委领导一行10人到市自来水公司检查履职尽责工作,并对公司的履职尽责工作进行了督查和指导市自来水公司负责人向督查组汇报了公司前期开展履职尽责督促检查工作的情况,并查阅了公司履职尽责督促检查工作第
一、
二、三阶段的相关资料,实地察看了市自来水公司一水厂、水费收费营业大厅、调度中心等,对我市供水的建设、生产、管理、运营等综合水平进行了全面考核听完汇报后,各位督察员认为,市自来水公司把履职尽责工作抓在手上,工作开展得卓有成效,领导班子责任心强,工作思路清晰,专班措施得力第一阶段狠抓了宣传发动,营造了良好的工作氛围和环境第二阶段查找问题具体,针对性强,整改措施翔实第三阶段加大了点题监督力度,狠抓了专项整治,促进了履职尽责督促检查工作的开展同时,各位督察员还对市自来水公司开展履职尽责督促检查工作提出了要求一是要进一步统一思想,提高认识,克服厌烦、自满、畏难情绪;二是要抓住关键环节,进一步查找问题,认真对待每一个信访案件,狠抓整改落实;三是进一步加大老城区供水管网的改造力度,提高供水的安全性和稳定性;四是进一步建立健全和完善各项管理规章制度,建立长效管理机制他们希望市自来水公司再接再厉,对履职尽责督促检查工作要常抓不懈,进一步提高供水服务质量与水平,为城市经济社会发展提供充足的水量、稳定的水压、优质的水质和良好的供水服务自来水公司水厂工作总结「篇七」20xx20xx年上半年,公司按照上级主管部门的工作部署和要求,认真结合实际,切实做好城市供排水安全生产工作,圆满完成供水和污水处理生产任务未发生任何安全生产责任事故现将公司安全生产工作情况汇报[由『2-6-范,文网整理126edu]
一、领导重视,落实安全生产责任制公司领导班子对安全生产工作十分重视,要求在全公司必须坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,并强调围绕落实安全生产责任制为中心,强化各项安全生产工作落实年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,并加大安全生产奖惩,对重点部门加大考核力度通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上至下,从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络,从责任上强化了安全管理,做到了责任落实,为安全生产工作奠定了坚实的基础
二、完善制度,规范公司安全生产管理重点落实《XX自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件要求,组织认真学习了《XX自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》严格外来人员登记制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全
三、加强教育,提高全体职工的安全意识上半年公司共组织安全知识培训、讲座7次,计500余人(次)参加,组织预案应急演练12次通过宣传橱窗、xx水报、公司网站、宣传横幅、专题知识讲座、应急预案演练、观看警示片、安全知识竞赛、安全生产例会、参加“全国安全生产月”和组织“百日劳动竞赛”等活动,增强全体职工安全生产意识,提高安全素质,培育并传播了企业安全文化,营造公司安全生产文化氛围
四、全面检查,发现隐患及时整改组织公司安全生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改各部门按20xx年公司安全生产工作计划开展各项工作,重点开展隐患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生产隐患37处召开公司各生产部门安全员工作联络会议,及时了解掌握安全生产动态
五、突出重点,加强预防和控制
1、重点加强供水生产环节的安全生产做好日常设备维护保养工作,对故障设备及时修复并根据公司20xx年度大修计划按期完成了主要设备的大修工作,设备完好率均在
98.5%以上出厂水各项水质指标均达到现代化水厂要求,合格率100%
2、针对“奥运反恐”工作要求,制定了xx水厂安保系统整改方案,厂区增加了三个视频监控探头,主要岗位安装了红外报警系统,加氯间安装了防盗门窗和ck报警联动,滤后水建立了生物观察池,更换了中控室监控主机,实现了主要生产岗位24小时不间断监控,通过整改使厂区安保系统设置更加合理完善
3、加强一线生产岗位的知识培训根据公司年初工作安排,要求对公司生产岗位进行全员培训考核公司已制订并下发岗位知识培训试题库,各部门认真组织学习、讨论,提高业务水平五月份雨后的一天,下午四点半多的时候接到报修XX号楼业主家屋面有漏水现象,于是赶到业主家进行排查,当打开天台门时,发现屋面上满是积水,首先想到的是排水不畅,于是淌水走到排水口处,发现是雨排管软连接处发生断裂,水管里面还有建筑时遗留的水泥块等堵塞物,导致排水不畅屋面积水,造成积水渗漏到业主家确认后我和刘师傅将水管里的堵塞物清理出去,排放积水并把损坏的雨水管修复完工时已是晚上8点半多了,拖着湿透的衣服、鞋子和疲惫的身躯走在回家的路上,到家都晚上9点多了这就是我们物业人的一天,帮助业主解决难题,是我们物业人义不容辞的责任,从而保证业主的满意度,像这样的案例还有很多我入司时间将近一年的时间,感受到物业大家庭的温暖,工作中得到各级领导的厚爱及对我工作的认可我作为华发人,怀揣一颗感恩的心,在下半年的工作里要做出更加精彩的业绩回报我的企业针对上半年工作中存在的不足做到心中有数,对园区的设备、设施逐一排查,找出最安全、有效的解决方法,把故障损失降到最低本着业主的事无小事的服务理念,与领导及众位同仁为业主服务,让业主感到“贴心、细心、省心、安心”,走进我们华发岭南荟物业,如春天般温暖、归家般顺心协助牛主管为维修班全年的维修工作画上一个圆满的句号自来水公司水厂工作总结「篇二」20xx20xx年上年,公司在局x组的正确领导下,全体干部职工凝聚合力,坚决贯彻局x组的工作部署,立足全县经济发展大局,加快供水管网建设和改造步伐,夯实安全生产管理基础,提升优质服务水平,以开展“五城同创”活动为契机,创新工作机制,提出新的工作要求,稳步推动各项工作的深入开展,确保了县城供水工作的顺利开展截止目前我们主要完成了以下几方面工作
一、措施得力,确保了城区供水安全确保县城供水安全稳定运行,是公司的首要职责20xx年上半年在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序为完善水质检测机构,提高水处理工艺水平,县政x出资XX余万元成立XX县供水水质化验室截止目前现水质化验设备已安装、调试完毕;今年x月中旬公司并委派4名专业人员前往石家庄水质监测中心进行实地学习、实践水质化验流程水质化验室投入使用后将严格按照国家饮用水执行标准,加强对水源水、出厂水、管网水的时时检测,按规定进行检测项目及频率和标准,现水质化验室能够实现检测指标xx余项,确保供水合格率xx%并且加大了水源地保护力度和升级改造工作,保证生活饮用水的卫生、安全,确保让人们喝上放心水为加强供水设施建设,改善工作环境,确保安全供水我们将有序开展周边环境清整等工作,用最合理的投入建设最优质的环境在给水工程施工中,公司严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽依托切实可行的形式,公司层层发动、人人参与,营造了良好的供水安全氛围全年确保生产、生活供水xx万方
二、延伸供水管网,拓展供水范围我们紧跟县城发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域上半年新铺设主管道XX余米主要完成了X个新接单位、小区接水工程;另外积极推行一户一表制,安装水表XX余块;上半年圆满完成了城区部分管网的改造,抢修任务,抢修主管道XX余处有效地扩大供水范围和供水面积,为逐步形成规模供水、实现规模效益,奠定了坚实的基础
三、紧紧围绕民生需求,切实提高文明服务质量供水企业作为服务社会窗口单位,服务工作性质事关国计民生,提供优质服务是永恒的主题,而了解用户需求,改进服务方式,做用户的贴心人是我们供水企业必须摸索和探讨的问题多年来,我公司以优质供水为己任,以用户满意为落脚点,紧紧围绕“供足水、供好水、服务优”的企业宗旨,以“诚信、高效、热情、快捷”的企业理念,为实现优质服务做出了不少新的探索公司要求抢修、安装人员工作做到XX小时随叫随到;抄表收费人员做到业务规范、态度和蔼、践行承诺;售后服务人员做到与用户面对面沟通、解释耐心,落实清楚后给予用户做出准确答复我们对这些服务窗口制订的服务承诺制度和措施,将严格管理,认真实施,并时刻接受社会监督同时今年X月初,受局机关委派我公司安排洒水车,在每天早晨7时环卫工人清扫街道后,以及下午的不同时段,分x车次对县城主要街道进行洒水防尘,既改善了县城空气质量,又让城区全天保持湿润,环境清新,从而深受县城人们的一致赞扬
四、加快地表水厂项目建设,夯实县城供水基础设施建设发展为改变县城人口长期饮用地下高氟水现状,进一步提高县城人民生活质量,促进经济快速健康发展,经XX发改委核准建设地表水厂一座此项目于20xx年XX月份经xx市发改委核准,项目计划总投资xx万元,设计规模x万立方米/日目前完成投资xx万元,其中地表水厂土建工程已基本完工,现完成总工程量的XX%;设备安装工程正在抓紧安装、调试中,现已完成总工程量的XX%我们将本着精心组织、强化监督、积极有效、保质保量的原则,扎实推进该项工程有序开展,地表水厂项目计划于20xx年x月底峻工
五、全面推进城区保障性住房配套供水管网工程20xx年公司积极向省、市发改委争取县城廉租房配套供水管网项目资金xx万元,该项目总投资xx万元,建设时限自20xx年x月至20xx年x月,总计铺设供水管网xx公里20xx计划投资xx万元,完成县城xx道等五条主干线的管网改造铺设任务目前此项目正在项目招投标公示阶段,将于x月底完成项目招投标工作及施工许可证办理工作,计划x月份进行供水管网铺设任务按照县政x总体工作部署,公司按照县委、政x制订的20xx年县城总体规划及其工作部署,要求供水管网工程与县城道路升级改造工程规划进行施工泰山道管网铺设工程于20xx年x月进行施工,力争年内完成五条主干线管网铺设任务
六、继续深入效能建设,提高工作效率继续深入开展以“提高工作效率、提高服务质量、节能降耗”为主要内容的机关效能建设主题活动,深化管理体制和工作机制改革,进一步提高办事效率,转变工作作风,提高服务质量,全面推进学习型、服务型、效能型、创新型机关建设20xx年初,公司首先进一步健全完善制度,规范内部管理加强对制度执行情况的监督检查,并与奖惩挂钩,全面实行绩效考核,做到同岗不同酬,充分发挥个人能动性,从而确保各项制度真正落到实处,工程质量、进度得到进一步提高,日常管理也上了一个新台阶;其次提高后勤管理效率,提高优良服务进一步整合科室职能,优化办事流程,缩短办理时限,提高办事效率;三是信息建设,提高工作效率,加大信息化在各个环节的应用,完善办公系统,拓展供水服务项目,成立了综合管理和服务平台通过以上工作的落实,大大提高了职工们的整体素质,营造了一个和谐、务实、团结、向上的工作氛围昨日的辉煌,开启明日的征程,我公司在战略的转折中蕴积着腾飞的力量20xx年我们清楚地认识到,要紧抓机遇,乘势而上,切实增强机遇意识和忧患意识,始终保持不快不行的紧迫感、非快不可的危机感、能快则快的责任感,好中求快的坚定感,不等待,不观望,不争论,不犹疑;咬定发展不放松,加快发展不停步我们必须始终把对用户负责让政X放心作为供水工作的第一准则,努力塑造负责任、敢担当、干实事、有作为的供水企业形象我们坚信,只要全体干部职工紧紧围绕在局X组周围,脚踏实地、艰苦奋斗,努力奉献,就没有克服不了的困难,就能够完成20xx年全年工作计划和经营指标,就一定能够创出新的成绩,它必将展开一幅新的画卷,写下更精彩的篇章自来水公司水厂工作总结「篇三」20xx大家好!我叫xxxx,我在今年8月份担任车间主任一职,主要进行生产工艺、设备运行和设备维护与保养等生产相关工作8月份是公司实行制度改制的第一个月,通过我的努力和学习我成功竞聘上了车间主任一职,我在公司和公司领导班子的正确领导下,在公司各部门大力支持和帮助下,我按照公司的安排和部署基本上完成了本职工作下面我就自己3个月来的学习和工作情况做下简要的汇报-工作回顾
1、我在工作之余努力学习专业技能知识,提高自身的专业技能和科学化素质,工作期间保证了本岗位各项工作的正常进行,能够以正确的态度对各项工作任务,争取工作的主动性具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量加强自身学习的同时,也强化员工的学习和培训,增强班组的整体实力
2、在这3个月里我主要完成了以下工作1每周一按时清刷4号滤池,整理上一周的设备运行报表2每周三按时清刷氧化沟出水堰及二沉池漂浮物3上班期间及时清理清水池消毒池二沉池氧化沟漂浮物,完成上级交代的临时工作4不定期清理3号滤池5下班前打扫好卫生,为下个班创造良好的工作环境6尽量彻底的清刷巴氏计量槽7每次巡视观察进水和设备运行情况,有时在夜间进水超标,我们也能及时发现和调整工艺,保证出水合格
3、通过着3个月的工作和陈经理的正确领导下我们工作一步步的完善,现在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,现在二期工艺也开始运行,二期的工艺和一期的工艺有所不同,一些东西都从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色每天做的也都是些琐碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全
4、努力方向
1、充分发挥班组的带头作用,进一步全面提高班组能力
2、积极学习专业知识,充实自我多向别人请教和学习
3、积极认真地做好本职工作,当班的事情当班做,尽量不留给下个班组
4、加强学习和创新精神,节能降耗、实现社会效益和经济效益统一二存在的不足与整改措施由于我事刚当上车间主任,缺乏相关的管理和工作经验,刚开始带班的时候有些激动,但随着自己及时的调整,也取得了一些不错的效果,但还是有很多不足之处,总结下来有以下几点
1、业务知识的学习提高不够,工作方法需要变通,工作效率的提升需要多看书籍,学习业务知识要知道学无止境创新工作方法,学会灵活变通提高工作效率
2、提高员工的能力,有些事情员工还是不知如何去做,这是需要加强理论知识培训,让员工的工作能力完全可以自足自立
3、我的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好以上我的述职述廉有不妥之处,敬请各位批评指正谢谢大家!自来水公司水厂工作总结「篇四」20xx今年是我省“五水共治”工作的巩固年、关键年、深化年和冲刺年,也是我县供水事业的奋战年在保证安全生产,优质供水优质服务的同时,自来水公司积极投入保供水、抓节水的“五水共治”大会战中,现将半年度工作总结如下
一、上半年完成主要工作
(一)主要经济指标完成情况
1、完成供水量1284万吨
2、累计水费回收率
98.81%
3、产销差率为
11.75%,漏水率
11.33%
4、新装自来水用户14n户,其中农村开户543户,城区开户420户一户一表改造522户,其中农村改造448户,城区改造74户
(二)加快基建项目建设,提升供水保障
1、县城乡引供水工程上半年完成今年工程进度40%,完成引水管道敷设17千米,壶山水厂二期扩建工程完成综合池、变配电房、污泥脱水机房、污泥浓缩池的土建主体,新建滤池和反冲洗泵房的基础工程
2、一户一表改造上半年累计完成522户
3、管道工程建设上半年完成管网建设
6.5公里,总投资151万元
(三)加大检漏抢修力度,严控漏水率上半年公司投入8万余元增置听漏设备,巡查DN800引水管线40余次;并加强对城区老旧管网的夜间检漏工作,共查出暗漏点14处,挽回年漏水量22万吨
(四)加强节水宣传,节约水资源公司围绕“五水共治”,广泛宣传节水知识
(五)建立财务软件系统,规范资金管理全面升级并整合公司及下属子公司的财务软件,并与仓管软件整合,通过合理分配帐号及用户,既实现公司及下属单位的软件应用要求,又方便财务数据实时管理和硬件统一维护
(六)成立企监会,推进民主管理进程为优化国有企业组织权力结构,加强对国有企业经营和资产管理的监督,县自来水公司在上级部门参与、指导下,通过全体职工代表选举,成立了公司首届企务监督委员会,并依照通过的《企监会工作规程》对设计公司运营和职工切身利益的活动进行全程跟踪监督。
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