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合同谈判应遵循的原则是什么一般应选择于我方有利的时间进行谈判选准了时机,谈判就更简单胜利假如是东道主,要赐予对方以热忱的接待,以便增进友情,为谈判打下良好的感情基础下面是我为大家细心整理的合同谈判应遵循的原则,盼望对大家有所关心,欢迎阅读与借鉴,感爱好的伴侣可以了解一下合同谈判应遵循的原则通常,谈判是签订合同的前奏,甚至于有的谈判过程就是签订合同的过程一个善始善终的谈判对合同的签订及其内容起着打算性的作用所以,谈判时应遵循如下原则
一、公平互利的原则谈判双方的法律地位不分单位大小,实力强弱,都互惠互利假如一方只享受权利而不担当义务,而另一方只尽义务却不享受权利,这样的合同很难签订只有公平互利才能达到“双赢〃的结果
二、友好协商的原则谈判时,不行避开地要发生争议在发生争议的时候,急躁、强迫、要挟、哄骗等手段都不是解决问题的好方法谈判往往正是在冲突中实现双方的合同目的双方应通过友好协商的方式解决争议假如双方在合作的开头就不开心,以后就很难能顺当履行合同
三、依法办事的原则双方只有把自己的想法和愿望放置于法律的框架内,才能防范自己在市场经营过程中由各方面因素所带来的风险,其权益才能受到国家法律的爱护说服别人的八大谈判技巧说服别人的八大谈判技巧价格高开低走或许你认为这个问题很初级,但真的有很多销售人员是怕报高价的,他们可怕在首轮谈判中就被淘汰出局而永久失去机会,假如你对报高价心存恐惊,那我们看看以下一些理由;1)留有肯定的谈判空间你可以降价,但不能涨价2)你可能侥幸得到这个价格(在资讯发达社会可能性愈来愈小,但试试又何妨)3)这将提高你产品或服务的价值(尤其是对不专业的客户)除非你很了解你的谈判对手,在无法了解你的谈判对手更多的状况下,开价高肯定是最平安的选择说服别人的八大谈判技巧永久不要接受对方第一次开价或还价理由1)请回顾我们刚才讲的销售技巧其次条理由2)轻易接受客户的还价导致他产生如下怀疑“是不是还没有到价格底线啊〃信任这样的场景已经重复了太多次〃一个跟了几个月的大订单客户突然打电话给你,约你立刻到公司洽谈合同事宜,你感动万分地来到对方办公大楼,客户对你说:你们公司有几个人在跟我来联系,其实我们也没有时间跟你们谈判价格,今日公司就要做打算,若你方能接受在A方报价的基础上降低5%,合同就是你的了,请你立刻打算销售人员求胜心切,接受对方的条件,但事情并没有朝销售人员想象的方向进展,客户好像把签合同的事情给忘了〃不接受第一次出价的最好策略是用虚设上级领导做掩护〃无论客户还价是多少,我都不能接受,我得跟领导请示一下〃说服别人的八大谈判技巧除非交换决不让步一些心虚的销售人员常犯这样的错误为向客户表示友好,还没等对方开口,就迫不及待的把价格降下来了任何时候不主动让步即使对方要求小的让步,你也应当索要一些交换条件理由1)你可能得到回报理由2)可以阻挡对方无休止的要求说服别人的八大谈判技巧学会适当的让步技巧1)不做均等的让步(心理示意客户让步可能无休无止)2)不要做最终一个大的让步(客户认为你不诚意)3)不要由于客户要求你给出最终的实价你就一下子让到谈判底限(是不是还没有到的价格底线啊〃)4)正确的让步方法渐渐缩小让步幅度,示意你已经竭尽全力说服别人的八大谈判技巧依据场景虚设上级领导销售员对销售经理说〃请给我更大的价格权限,我肯定可以做笔好的生意〃客户面带微笑对你说我猜你就是有权最终打算这个价格的人,不是吗〃你还洋洋得意把自己当作决策者的销售人员等于把自己置于不利地位聪慧的谈判者不让步又给自己留余地,将苛刻的要求推给虚设领导以猎取回旋余地不要让客户知道你要让领导做最终打算(谁会铺张时间跟你谈)你的领导应当是一个模糊的实体,而不是一个详细的个人(避开客户跳过你找你的领导)说服别人的八大谈判技巧声东击西就是转移留意力在谈判之前,先列出一长串的要求给对方,如价格/付款条件/定单最低量/广告刊登时间/样报等,而且仿佛你特别在意这些问题与要求,坚持你要坚持的条件,仅对无关紧要的条件做让步,使对方增加满意感说服别人的八大谈判技巧反悔策略要常常用你给客户的最终报价已是你的底线了,可客户还在对你软磨硬泡要求再降2个点其次天你的上司带着你来到客户的办公室,对买主讲:“特别对不起,我们的销售员没有阅历,从前的报价算错了,由于套红套彩用没有记入,正常的报价应当还要提高3个点买主暴跳如雷,大骂你们不讲信誉,不过最终生意还是成了,以从前的最终报价成交提高3个点当然是不行能的,但客户也不再提降2个点了国际商务谈判人员必需具备的素养
5.1政治素养具备坚决的政治立场,保守国家经济机密,维护国家利益和国家尊严由于国际商务谈判既是一种商务交易的谈判,也是一项国际交往活动,具有较强的政策性国际商务谈判必需贯彻执行国家的有关方针政策和外交政策,同时,还应留意国别政策,以及执行对外经济贸易的一系列法律和规章制度同时谈判人员要熟识各种国际惯例,熟识对方所在国的法律条款,熟识国际经济组织的各种规定和国际法O这些问题是一般国内商务谈判所无法涉及的,要引起特殊重视
5.2综合文化素养任何国际谈判都是跨文化的谈判我们的谈判人员必需事先对我们的谈判对象国有个很全面清晰的了解,了解对方的文化特点和思维方式假如我们以自己的文化背景来看待外国文化,必定会在商务谈判中误入歧途,使自己在商务谈判中处于被动和尴尬地位例如,讨价还价的行为在不同的文化里具有各种各样的含义在有些国家,假如一个人不讨价还价,他就会被认为是稚嫩的在这样的文化里,讨价还价有多种作用,双方主要是在个人层面上相互了解旷日长久的讨价还价过程成了进展个人关系的工具然而在有些国家里,急于讨价还价可能是一种不值得信任的表现在另外一些国家里,人们会对整个讨价还价过程感到不拘束在开头国际商务贸易之前,就必需理解和接受这些差异合同谈判应遵循的原则。
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