供应商考核表

供应商考核表供应商□考核级别级季度考核[级半年度考核口级年度考核□A BC考核起止日期年月日至年月日供应产品供应概况供应共批，其中合格批，准时交货批，不准时交货批考核项目额定分扣分方法实得分扣分原因NO）每让步接受一批货扣分；a2-5）每退换货一次扣分；b5-10供货质量分）每影响一次本司正常生产扣分；130c10-15）每次检测农药残留一次扣分/次d5）每次以次充好，扣分〃次e5）每迟交一批货扣分；a2交货准时性，）若因迟交影响本司正常生产每批扣分；b10分2数量准确性，15）未经本司同意交货提前一批扣分；c2品种正确性，）数量不符，品种交错每批扣分；d2）本司反映问题未处理妥善每次扣分；a3服务提供和支）未按要求及时来处理每次扣分；分b3310持能力）未处理每次扣分；c5）价格无优势扣分；a3）价格优势不明显扣分；价格优势分b5415）市场价格下降时不主动下调扣分；c10分同样的质量问题每重复一次扣分；5102自我改进能力★★★★★合计分★★★★★★★★★★★★★★★7100★★★分及以上为优级；分为较好；分为合格；分为轻微不合格；9090-8580-6560-55合计实得分标准分以下为严重不合格50考核结果优级□较好□合格轻微不合格□严重不合格口—留用观察口取消供应资格□考核不合格处理总经理签批考核人考核日期供应商编号供应商名称调查时间第几次调查调查评核项目得分评分说明调查评核者备注原料价格价

1.格

2.加工费用评.估价方法3核.付款方式4技术水准

1.技资料管理

2.术设备状况

3.评工艺流程

4.核.作业标准5口O

1.品管组织体系口质品质规范标准

2.评检验方法记录

3.核纠正预防措施

4.生

1.生产计划体系管交期控制能力

2.主进度控制能力

3.核异常排除能力

4.合计供应商调查表（范例）联系人电话传真网址E-mail厂牌—资本额万兀名称年产量性能成本规格营业执照主—法人身份—公司要证概况产账户资料品是—否是否可开更示合格证—调查人:品控人:报价单月均销材料名称供应）商客户比例客户比例月均销额员额材料来源工采购公字.意见•ILL■日期品控意套:字,2UL3T-见日期财务意%字.21L•见日期总经竺字.

211.■理意日期见。