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《建设项目概预算》ppt课件•概预算概述•建设项目概预算的编制•概预算审查•概预算与工程造价控制目•概预算的未来发展录contents01概预算概述定义与作用定义概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件作用概预算是确定和控制建设项目全部投资的文件,是编制基本建设计划、签订承发包合同、实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、考核和分析投资效果的依据概预算的分类按编制范围分类可分为单位工程概预算、单项工程按编制方法分类综合概预算和建设项目总概预算可分为施工图预算、施工预算和竣工结算是三种不同编制方法的概预算按编制内容分类可分为建筑工程概预算、设备及安装工程概预算和其他费用概预算概预算的编制依据•国家有关产品计划、经济组织规划、设计方案、施工图纸、技术经济指标、工程量计算规则、预算定额、材料价格、工资标准等02建设项目概预算的编制编制流程确定编制依据套用定额与计价根据确定的编制依据和收集的基础资根据项目性质、规模和所在地,选料,套用相应定额进行计价,并计算择适用的概预算编制依据,如国家出各工程的直接费用或地方发布的定额、取费标准等收集基础资料计算其他费用与税金收集项目相关的基础资料,如工程根据当地主管部门的规定,计算出地质勘察报告、设计文件、施工方除直接费用外的其他费用及税金法等,确保概预算的准确性计算工程量汇总概预算总造价依据设计图纸和相关规范,计算各将各工程的直接费用和其他费用、工程的工程量,为后续的计价和费税金进行汇总,得出项目的总概预用计算提供基础数据算造价编制方法单价法动态管理以地区或行业发布的概算定额为依据,根据设计文件中的工程量和定额中的考虑到物价波动等因素,对概预算进单价计算出各工程的直接费用,再汇行动态管理,适时调整概预算造价总得出总造价实物法根据设计文件中的工程量,套用相应的人工、材料、机械台班的实际单价计算出各工程的直接费用,再汇总得出总造价编制内容工程费用其他费用预备费税金包括建筑工程费、安装包括土地使用费、勘察为应对未来可能发生的根据国家规定计算的税工程费和设备购置费等设计费、工程监理费等费用而预留的费用金03概预算审查审查内容01020304工程量的准确性定额套用的合规性取费程序的合规性材料价格的合理性核实项目所涉及的工程量,确检查所套用的定额是否符合相审查各项取费程序是否符合规核查主要材料的价格是否合理,保其计算方法和结果准确无误关规定,有无高套、错套现象定,有无多计、重计费用有无虚高、虚低现象审查方法全面审查法对比分析法对整个项目进行全面细致的审将实际数据与历史数据、行业查,适用于规模较小、工艺较标准等进行对比,找出差异原简单的项目因重点审查法联合会审法重点审查关键部分和易出错部组织专家进行联合审查,提高分,适用于规模较大、工艺较审查的准确性和权威性复杂、时间较紧的项目审查程序初步审查出具报告对收集到的资料进行初步审查,根据审查结果出具报告,指出筛选出需要重点关注的部分存在的问题并提出改进建议收集资料现场核查反馈与整改收集建设项目相关的所有资料,对初步审查中筛选出的部分进将报告反馈给相关单位,督促包括设计图纸、施工合同、材行现场核查,确保数据的真实其进行整改,并进行后续跟踪料价格等性和准确性04概预算与工程造价控制概预算与工程造价的关系概预算是工程造价的基础01概预算是根据建设项目的设计文件、国家或行业的定额指标以及各项费用取费标准,计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件,是建设项目的投资计划概预算是工程造价控制的依据02通过概预算的编制,可以对项目的投资进行初步控制,确保项目投资在合理范围内概预算与工程造价相互影响03概预算的编制质量和准确度直接影响工程造价的控制效果,而工程造价的控制也会影响概预算的编制概预算在工程造价控制中的作用确定和控制投资优化设计方案概预算可以确定建设项目的总投资额,为通过比较不同设计方案的经济效益,可以投资者提供决策依据,同时为后续的施工优化设计方案,降低工程成本图预算和施工预算提供参考指导合同签订考核经济效益在签订施工合同时,概预算可以作为合同通过概预算的编制和执行,可以考核建设价款和支付工程进度款的依据,对合同价项目的经济效益,为项目后评价提供依据款进行合理分配和控制概预算与工程造价控制的案例分析案例一某住宅小区建设项目,通过优化设计方案和加强概预算的编制管理,成功地将工程造价控制在预期范围内,取得了良好的经济效益和社会效益案例二某高速公路建设项目,由于概预算编制不准确,导致实际投资超出了预期,给投资者带来了较大的经济损失该案例提醒我们,概预算的准确性和可靠性对于工程造价控制至关重要05概预算的未来发展概预算的信息化发展信息化技术应用信息化管理系统信息化工具随着信息技术的发展,概预算领建立信息化概预算管理系统,实利用信息化工具进行概预算编制、域将更多地应用大数据、云计算、现项目数据的实时更新、共享和审核和调整,减少人为错误,提人工智能等技术,提高数据处理交流,提高项目管理效率高编制质量和分析的效率和准确性概预算的精细化发展010203精细化管理模式精细化成本控制精细化数据分析采用精细化管理模式,对通过精细化成本控制,实利用数据分析工具对概预概预算的各个环节进行精现项目成本的精确预测和算数据进行深度挖掘和分细化管理,提高管理效率控制,降低项目风险析,为决策提供有力支持和质量概预算的国际化发展国际标准对接国际经验借鉴国际合作与交流加强与国际标准的对接,学习和借鉴国际先进经验,加强国际合作与交流,共提高概预算的国际认可度提高概预算的管理水平和同推动概预算领域的进步和可比性国际化程度和发展THANKSFORWATCHING感谢您的观看。
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