还剩25页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
《当当网如何赚钱》ppt课件$number{01}目录•当当网简介•当当网的商业模式•当当网的营销策略•当当网的物流体系•当当网的风险控制•当当网的未来展望01当当网简介公司背景与发展历程0104上市情况成立时间1999年,由李国庆2010年在纽约证券和俞渝夫妇共同创0203交易所上市立早期发展融资历程以图书销售为主,先后获得多家风投逐步拓展至百货、机构和战略投资者家居等品类的投资公司规模与员工数量员工数量拥有数千名员工,分布在全国各地的分支机构1仓储物流2拥有大型现代化仓储物流中心,覆盖全国主要城市3销售规模年销售额数十亿元人民币,是中国电商行业的佼佼者公司愿景与价值观公司愿景成为全球领先的综合性电商平台核心价值观客户至上、诚信经营、团队合作、创新进取02当当网的商业模式电子商务模式分析B2C电子商务模式当当网作为一家B2C电子商务平台,通过互联网为消费者提供直接面向商户的在线购物服务垂直电商模式专注于图书销售,逐步扩展到其他商品领域,成为一家综合性垂直电商平台化运营模式通过建立平台,吸引商家入驻,为消费者提供更多商品选择,同时收取平台使用费或交易佣金当当网的收入来源向入驻商家收取的平台使用费,通常根据商家平台使用费规模和交易额的不同而有所差异根据商品交易额的一定比例向商家收取的佣金,交易佣金作为平台提供服务的回报广告收入通过在平台展示广告,向广告主收取的费用盈利模式的特点与优势规模效应01随着平台交易规模的不断扩大,当当网的议价能力和盈利能力得到提升品牌效应02通过长期的经营和品牌建设,当当网在消费者心中树立了良好的口碑和品牌形象,有助于吸引更多商家和消费者用户粘性03通过提供优质的商品和服务,当当网培养了大量忠诚的用户,有助于保持平台的活跃度和交易量03当当网的营销策略营销策略概述目标市场定位品牌形象塑造营销组合策略当当网主要面向具有购书需求的当当网致力于打造成为国内领先当当网通过产品、价格、渠道和消费者,提供丰富的图书选择和的图书电商平台,树立品质保证、促销四个方面制定营销策略,以便捷的购物体验价格实惠、服务优良的品牌形象满足不同消费者的需求促销活动与品牌推广促销活动当当网定期开展促销活动,如满减、折扣、赠品等,以吸引消费者并促进销售品牌推广通过广告投放、合作伙伴关系、线上线下活动等多种方式,提高品牌知名度和影响力会员制度推出会员卡,为会员提供专属优惠、积分兑换等福利,增加用户粘性和忠诚度用户体验与用户粘性用户体验优化网站界面设计、提高搜索准确率、完善订单跟踪系统等措施,提升用户体验用户粘性通过个性化推荐、优质客户服务、定期推送优惠信息等方式,增加用户粘性社区建设建立读书社区,鼓励用户分享读书心得、参与话题讨论,增强用户归属感和参与感04当当网的物流体系物流体系的重要性保障商品及时送达物流体系是电商运营的核心环节,能够确保商品及时、准确地送达消费者手中提高客户满意度高效的物流服务能够提高客户满意度,增加回头客和口碑传播降低运营成本合理的物流规划和运作能够降低运输、仓储等环节的成本,提高整体盈利能力当当网的物流模式与设施自建物流中心当当网在全国范围内自建了多个物流中心,用于存储、分拣和配送商品第三方合作当当网与多家快递公司合作,通过外包方式完成最后一公里配送智能仓储引入先进的仓储管理系统,实现商品快速入库、出库及智能调度物流成本与效率分析成本构成当当网的物流成本主要包括仓储、运输、人工和外包等费用成本优化通过提高仓储效率和运输协同,降低不必要的成本开支效率评估通过KPI指标如订单处理速度、配送时效、客户满意度等来评估物流体系的效率05当当网的风险控制风险识别与评估识别风险当当网在运营过程中面临多种风险,如市场风险、技术风险、财务风险等风险识别是第一步,需要全面了解公司所面临的风险因素评估风险对识别出的风险进行量化和定性评估,确定风险发生的可能性和影响程度,为制定应对策略提供依据风险应对策略与措施缓解策略采取措施减轻风险发生后造成的影响例如,建立预防策略风险储备金,以应对可能的财务风险针对可能发生的风险,制定预防措施,降低风险发生的概率例如,加强技术研发,提应急响应高网站安全防护能力制定应急预案,在风险发生后能够迅速应对,减小损失例如,建立应急响应团队,及时处理突发情况风险管理与内部控制建立健全内部控制体系通过制定完善的内部控制制度,规范业务流程,1降低操作风险内部审计与监督定期进行内部审计和监督检查,确保内部控制的2有效执行持续改进风险管理根据市场环境和企业发展变化,持续监测和改进3风险管理策略,提高风险管理水平06当当网的未来展望行业发展趋势与竞争格局电子商务行业持续增长随着互联网普及和消费者习惯改变,电子商务行业将继续保持增长态势,为当当网的发展提供广阔的市场空间竞争格局日益激烈随着竞争对手不断涌现,当当网需要不断提升自身竞争力,以保持市场地位跨界融合成为趋势电子商务与实体零售、物流、金融等领域的融合将进一步加深,为当当网拓展业务领域提供机会当当网的发展战略与规划强化品牌建设提升当当网品牌知名度和美誉度,增强消费者忠诚度拓展品类和服务不断丰富商品种类,提供更全面的服务,满足消费者多元化需求提升用户体验优化网站界面、提高物流配送效率、加强售后服务,提升用户满意度公司未来发展的挑战与机遇挑战应对激烈的市场竞争、保持持续创新、提高运营效率等机遇抓住行业发展趋势、跨界融合、拓展海外市场等THANKS。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0