煤矿季度工作总结

煤矿季度工作总结［煤矿班组月.季度工作总结】工作总结之家工作总结频道为大家整理的煤矿季度工作总结，供大家阅读参考更多阅读请查看本站工作总结频道一季度，煤矿狠抓现场管理，严格进行隐患排查，跟踪落实治理各类隐患，实现安全生产，原煤完成产量万吨，掘进进尺1393米季度内，我们做了如下工作

一、合理调整通风系统，扎实做好“一通三防”管理工作首先，为切实掌握矿井及采掘头面的真实风量，安排通风队测风员对矿井、采掘头、面进风与回风进行测定，切实做到以风定产；其次，为限度的提高井下有效风量，针对矿井老胴多、漏风严重的情况，加强在采掘作业过程中揭露老胴的密闭质量，减少老塘漏风量；另外，加强采掘头面的瓦斯检查力度，同时在放炮时切实做到“一炮三检”，提高爆破作业中的安全系数

二、精心组织生产，确保产量的完成进入，煤矿按照已排定的年度生产计划，根据井下实际生产条件，对计划进行分解，预测月度原煤产量及进尺一季度，由于101回采面底板松软，顶板存在伪顶，支护难度大，对工作面回采速度影响较大，为此，我们采取积极有效的措施，缓解软顶、软底带来的制约，有效的提高了原煤产量；南区211工作面实现对拉面回采，制定切实可行的安全技术措施，严格规定前后面的距离，并逐步实现施工工序的正煤矿安全季度工作总结模板工作总结之家工作总结频道为大家整理的煤矿安全季度工作总结模板，供大家阅读参考第一季度，是煤矿生产安全事故和其它生产安全突发事件多发易发季节，做好第一季度的煤矿安全监管和安全生产应急管理工作，对完成全年各项安全生产工作任务和〃十一五〃安全生产规划目标，实现年度生产安全事故控制目标具有关键性的作用，2021年第一季度煤矿安全工作总结按照市人民政府、省安全监管局（贵州煤监局）对2021年煤矿安全监管和安全生产应急管理工作的总体要求及第一季度有关安全生产工作的安排，在局党组的统一领导下和分管领导的具体领导下，较好地完成了第一季度煤矿安全监管和安全生产应急管理及其它安全生产工作任务，现将第一季度工作情况小结如下

一、主要工作情况

（一）认真总结了上年度的工作对2021年度煤矿安全监管和安全生产应急总结工作进行了客观公正的总结评价，肯定了成绩，总结了经验，正视了问题按时向市人民政府、省安全监管局（贵州煤监局）、市安委办及局办上报了《2021年度煤矿安全监管工作总结》、«2021年度煤矿瓦斯治理与综合利用工作总结》、《2021年度安全生产应急管理工作总结》、《2021年度安全生产事故应急救援工作评价》等有关上年度工作情况的材料，为省政府正确考评我市的安全生产工作情况提供了相关材料

（二）细化分解了本年度主要工作目标制发了2021年度煤矿安全监管与安全生产应急管理相关工作意见，细化分解了2021年度煤矿技改建设工程达到工期要求75对、煤矿安全质量标准化建设达标30对、大矿帮扶小矿4对、瓦斯治理示范县（市）1个、瓦斯治理示范矿井4对、瓦斯抽采量8000万m

3、瓦斯利用3600万m

3、关闭煤矿10家等年度煤矿安全监管主要工作目标，及时将这些主要工作分解落实到县、区（市）、到乡镇（区）、到煤矿企业

（三）积极参加了安全生产考评与督查工作按照市人民政府、市安委办及本局的统一安排，抽人参加了对县、区（市）人民政府及安全监管府第一季度安全生产工作的督查,督促检查了48对矿井，向煤矿企业局2021年度安全生产目标管理情况的考评工作，对县、区（市）人民政下发整改指令文书48份（含交由县安全监管局下发的文书），责令整改隐患和问题250余条，组织实施了2021年煤矿节后复工复产安全验收督查工作等，按期完成了考评督查工作任务并上报了相关情况

（四）组织实施了煤矿安全质量标准化建设工作根据省人民政府及省安全监管局（贵州煤监局）对煤矿安全质量标准化建设工作的要求，拟草并报市人民政府审定印发了《市人民政府关于开展煤矿安全质量标准化工作的通知》（遵府通

[2021]1号）、组织举办了全市煤矿安全质量标准化建设培训班，聘请六枝工矿集团公司、林东矿务集团公司、省煤矿设计院等单位的5名专家讲解煤矿安全质量标准化标准，县、区（市）安全监管局、乡镇安监站（办）分管的煤矿安全监管人员和2021-2021年度煤矿安全质量标准化建设达标矿井负责人共174人参加了为期3天的培训学习，对列入省级质量标准化示范建设矿井进行复查考核，为推进该项工作的开展奠定了一定的基础

（五）组织实施了煤矿节后复工复产安全验收工作详见2021年度煤矿节后复工复产安全验收工作总结

（六）超任务完成了关闭煤矿名单上报工作按照我市〃十一五〃后三年（2021-2021年）关闭煤矿工作目标，2021年我市应上报审查公告关闭煤矿10家，实际上报关闭煤矿18家，超计划任务8家其中遵义县超任务完成5家、习水县、仁怀市和余庆县各1家

（七）积极推广〃白国周班组管理法〃会同团市委、市总工会等部门转发了省安全监管局《转发〈关于学习推广〃白国周班组管理法〃进一步加强煤矿班组建设的通知〉的通知》（黔安监煤矿字

[2021]16号）、拟草并会同团市委、市总工会等部门联合印发了《关于学习推广〃白国周班组管理法〃的实施方案》（遵安监发

[2021]44号），并在全市煤矿安全质量标准化培训班上对〃白国周班组管理法〃进行了专题讲解，县、区（市）推广应用〃白国周班组管理法〃的实施方案已印发至煤矿企业，

（八）协调落实了大矿帮扶小矿工作按照省人民政府及省安全监管局（贵州煤监局）的安排，2021年由六枝工矿集团公司下属的四家煤矿对口帮扶我市习水县水地沟煤矿、仁怀市陶洪煤矿、遵义县遵金煤矿、桐梓县仙岩煤矿为了落实大矿帮带（扶）小矿工作，及时成立组织领导机构，召开了帮（扶）双方负责人和县、区（市）安全监管局分管领导参加的协调会，明确了大矿帮扶小煤矿年内达到二级安全质量标准化矿井等工作目标、督促双方鉴定帮扶协议目前，六枝马临公司帮扶习水县水地沟煤矿、六枝工矿集团四角田煤矿帮扶仁怀市陶洪煤矿正在按协议开展工作

（九）积极推进〃两个保险〃工作的开展为贯彻落实市人民政府关于部分高危行业开展工伤保险和商业补充保险〃两个保险〃的工作意见，建立了〃两个保险〃联席会议制度，与人力资源社会保障部门、人寿保险公司联合制发了实施意见，召开了联席会、形成了推进〃两个保险〃工作的会议纪要，并组织有关人员到仁怀市、习水县等地开展调研检查，推动了〃两个保险〃的实施

（十）继续深化了煤矿安全专项治理工作对跨年度才能完成的煤矿瓦斯治理与抽采利用规划、煤矿瓦斯专项整治、煤矿顶板专项治理等工作，认真按照规划，实施方案的要求、督促各县、区（市）按时间进度开展专项整治，煤矿瓦斯抽采利用规划项目有望在第二季度提前实现,瓦斯治理和顶板管理基本完成了组织领导、方案制定、宣传动员、隐患排查及整改方案制定等阶段工作，已进入实施整治阶段，有望按时通过省级组织的抽查验收

（十一）应急管理工作正常开展在认真安排并督促做好元旦、春节及各级人大、政协〃两会〃等重要时段的安全防范和应急值守工作的同时,完成了《关于加强安全生产应急救援体系建设的意见》并送有关部门征求意见，按时上报了《遵义市十二五应急救援队伍建设规划建议》、《贵州省十二五应急体系建设规划资料》，完成遵义市应急救援大队三级升二级资质的申报材料准备，组织应急救援大队完成每季每矿一次的预防性安全检查工作

二、煤矿事故控制情况第一季度共发生煤矿生产安全事故8起，死亡9人，同比事故次数下降38%,死亡人数下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分别下降67%和67%、顶板事故5起死亡5人,同比分别下降29%和38%其它事故2起死亡2人，同比分别下降33%和33%

三、存在的主要问题一是煤矿企业管理人员不稳定，煤矿安全管理工作缺乏连续性对上年安排布置的瓦斯治理，顶板管理等专项整改工作存在断档、脱节现象，新任企业管理人员对矿井安全生产工作基础资料，灾害情况等情况不掌握，影响企业安全管理工作的正常开展，企业安全管理责任落实较差二是县、乡两级煤矿安全监管技术力量严重不足，检查识别和指导治理煤矿安全隐患的能力水平低，煤矿安全监管责任难以落实，导致节后复工复产验收矿井仍存在较多的隐患三是由于春节前后的停产停工等因素，煤矿瓦斯抽采利用指标进度落后时间进度，一季度仅仁怀市蒲竹井煤矿坚持了瓦斯抽采利用

四、第二季度工作第二季度工作的总体思路，抓监督检查、促进主要工作目标和〃两个主体〃责任的落实；抓专项治理，促进隐患排查治理和安全条件的提高;抓〃雨季三防〃提前做好防灾减灾措施，确保煤矿雨季安全；抓专项安全培训，促进各项煤矿安全工作的有序开展煤矿二季度工作总结煤矿二季度以来的工作主要以安全为主，本文为煤矿二季度，供大家参考借鉴！煤矿二季度工作总结【1】今年上半年，我县煤炭工作在县委、县政府的正确领导下，在上级行业主管部门的指导下，以喜迎十八大，争创新业绩活动为契机，紧紧围绕20xx年年度工作目标，全面贯彻落实科学发展观和全县煤炭工作会议精神，按照年初的部署安排，进一步深化行业主管部门职能职责，狠抓基础建设，强化责任落实，突出重点难点，全面做好了各项工作，较好地推进了全县的煤炭产业发展现将上半年我县煤炭工作的具体情况总结如下

一、16月份主要工作完成情况1-6月，30家煤矿企业有17家生产矿井全部开工，13家技改煤矿企业共有10家煤矿按程序经过年度复工检查验收，获准技改复工，其中建阳煤矿初步竣工，进入试运行程序有3家煤矿未开工（茂源煤矿、磺厂坪煤矿因等待兼并重组，大窝坦煤矿因技改手续未办结）『6月，全县30个煤矿共生产原煤77万吨，与去年同期持平，实现产值33580万元，完成年度计划的

51.7%全县煤矿技改固定资产投资7640万元，完成年度计划的

50.9%全县1-6月没有发生煤矿安全事故，煤矿安全生产形势o有所好转

（一）严格标准和程序，扎实开展煤矿节后复工工作一是及时安排部署，严把节后开工复工验收关我局会同安监局、国土局于2月14日召开了开工复工准备工作会议，成立了领导小组和工作专班，对全县煤矿节后开工复工和安全工作作出部署，明确开工复工验收程序和相关要求根据年初下发的文件，结合本县实际，坚持原则不放松、标准不降低，现场检查合格一个，批准恢复生产一个对达不到复产条件的煤矿一律不予验收通过，责令煤矿落实责任，强化监管，限期整改;对停而不整或借整改为名进行生产的煤矿，坚决从严从重处罚，并责令停产整顿二是强化督查检查抽调专业骨干对全县开展煤矿节后开工复工和安全生产工作情况进行了专项督查检查，有力促进了煤矿安全生产截止目前，全县30家煤矿经过复工验收专班现场验收，有27家煤矿取得了复工批文，其中生产矿井17家，技改矿井10家,还有3家未开工（大窝坦煤矿因技改手续未办结，茂源煤矿、磺厂坪煤矿因等待兼并重组而未开工），全县煤矿开工率为90%

（二）强化安全发展意识，抓好煤矿安全生产工作一是认真落实煤矿安全监管责任，建立目标责任管理考核体系，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局我局根据国家煤炭产业政策，结合我县实际，及早研究部署，分解落实任务，于2月7日下发《建始县20xx年煤矿安全生产（行业管理）工作计划》，对20xx年煤炭工业和煤矿安全生产工作作出全面安排部署在此基础上，将全年工作任务分解下达到各分管领导和相关股室，逐级落实煤矿安全生产工作责任，将安全生产责任环环相扣，形成严密的安全责任体系，确保了煤矿安全生产工作各项措施落到实处二是开展煤矿安全生产专项整治活动及二季度大检查、打非治违、防治水和安全生产月的三项检查一项活动按照建办文[20xx]14号要求，我局成立了工作专班，从4月1日开始，在全县展开煤矿安全生产专项整治活动本次行动工作专班现场查处三违隐患61条，下达隐患整改通知书6份，行政处罚决定书2份（因隐患整改不彻底，对宝塔岩煤矿、柳林煤矿进行了相应的经济处罚）按照县安委会雨季三防、打非治违和安全生产月等有关工作要求，结合我局年初制定的安全检查计划，从6月1日起，我局组建了工作专班，集中力量对全县煤矿组织开展了二季度大检查、打非治违、防治水和安全生产月的三项检查一项活动本次活动共检查矿井30家，检查各类安全隐患89条，督促煤矿整改销号51条，促进了全县煤矿生产安全

（三）开展煤矿瓦斯治理工作，防止重特大事故发生我们把瓦斯治理作为煤矿安全生产重中之重的工作来抓，采取了一系列措施强力推进一是认真贯彻落实相关部门关于开展小煤矿瓦斯专项治理工作部署，制定了煤矿瓦斯治理工作方案二是按照鄂煤监察[20xx]H3号文件的要求，我局先后组织召开了2次瓦斯评估准备工作会议，目前高瓦斯、煤与瓦斯突出企业瓦斯评估工作进入申报阶段

（四）狠抓煤矿扩能技改，促进产业发展升级在煤矿扩能技改中，我们严格要求企业按设计施工，确保建设工期，同时积极推广应用新技术、新工艺、新设备，巷道建设推广锚喷技术，改革采煤方法，减少了工人劳动强度，提高了工作效率

（五）加强从业人员培训，提升煤矿从业人员综合素质针对我县煤矿企业特种作业人员配备不足的情况，依托县煤炭协会，于3月15日至30日对我县各煤矿企业的安全员、瓦检员、绞车工、电钳工、放炮工、支护工等9类特殊作业工种进行了培训，人数达327人，确保了我县煤矿特种作业人员的配备基本能满足煤矿企业井下作业的需要,提高了煤矿从业人员的安全意识，增强了从业人员的自我保护能力

（六）健全企业管理制度，强化依法行政按照上级行业管理部门规定的时间，技术股和煤炭经营办公室按照上级文件要求，严格把关年检资料，目前两证年检工作进入上报程序开展了对煤矿依法办矿，守法经营活动的专项执法检查，对存在三非三违现象和政令不通行为的少数煤矿，分别给予了限期整改、停产整顿和行政处罚

（七）加强党的建设，提高机关效能一是党建工作进一步加强

1、深入开展了喜迎十八大、争创新业绩及创先争优活动，充分调动了广大干部群众的积极性和干事创业的热情，实现了半年工作目标

2、完善了组织建设人事调整后，我们及时召开党总支及支部会议，选举了新一届班子成员，并开展了入党积极分子的培养工作

3、深入开展了反腐倡廉工作根据要求，我们将反腐倡廉工作按照分工进行了细化，明确了责任人，并深入开展了第十三个宣传教育月活动

4、加强干部作风建设，认真落实县委县政府七严禁的纪律要求，纯洁了党风政风，杜绝了违纪违规现象的发生

5、深入开展了文明创建活动我们严格按照四城同创的要求，积极美化单位环境，努力创建文明单位二是认真开展了三万活动的扫尾工作我局积极筹措资金5万余元，为龙坪乡柳林荒村等三个村解决了饮水难的问题三是综合治理工作有效推进年初，我们针对行业特点，及时印发了《社会治安综合治理工作要点》、《信访工作要点》及《平安创建工作要点》，积极开展工作、化解矛盾半年以来，共接待来人来访23件108人，现已全部结案四是开展了绩效考核工作我们严格按照去年制定的考核方案对职工20xx年的工作进行了细化考核，并修定出台了今年的绩效考核方案和实施细则五是扎实开展了人口管理工作对我局工作及生活区的人口开展了核查登记，进行了常态化管理，堵塞了违背计划生育的现象发生

二、存在的困难和问题

（一）我县煤炭赋存条件差，生产规模小，安全生产基础薄弱我县大部分煤矿生产条件差，生产工艺落后，安全装备设施不足，且有部分高沼和煤突矿井，煤炭资源没有得到合理的开发利用，资源浪费大，部分煤矿仍处于找探矿阶段，严重制约了煤炭企业的持续健康发展

（二）煤矿企业主体责任不落实一是煤矿企业领导带班下井制度执行不严;二是煤矿企业未落实各项安全生产责任制；三是未将安全生产责任目标层层分解，落实到具体岗位和个人;四是未严格执行安全生产规章制度和操作规程，无视安全生产的法律和法规;五是煤矿企业加大对安全生产的资金投入不足，未严格按标准配齐配全装备，未发挥应有的作用

（三）经济下行，煤炭市场疲软今年以来由于煤炭价格大幅下降，平均每吨煤下降100元，导致部分煤矿煤炭积压，许多生产矿井开工后生产严重不足，制约了煤矿企业的发展规化，并安全顺利完成该面的收缩、拆除；精心组织213工作面的试生产，调整工作面回采的正规循环，用最快的速度进行正常生产

三、提高采掘头面的支护强度，做好顶板管理工作现场顶板管理是井下工作中的重中之重；首先，我们针对现场顶板情况，要求在现有支护的基础上，重新调整支护密度，杜绝棚档大、梁柱不齐全，柱子防倒链钩不合格，柱子初撑力不足等现象，同时，要把采煤面两端头支护作为重点管理，在早调会对大队长进行详细的安排，安监队现场督促，对整改落实不到位的队组从重考核其次，由于北区101采煤面顶板复杂多变，我们对梁柱的支护情况、防倒链的吊挂、顶网的连接、挡肝柱的架设进行重点检查，同时做到根据现场情况变化，及时增加梁柱进行加强支护另外，针对102两巷掘进工作面顶板岩性有所变化，加强顶板管理，严格按措施要求，缩小锚杆间排距，增补锚索，加强支护，缩小循环进尺，以镐助炮的方式来控制顶板

四、加强隐患排查，积极制定隐患整改方案为提高井下工人作业的安全系数，我们把隐患排查作为工作中的重中之重；严格执行每月三次的旬检，根据旬检的结果，安排各对组按期整改；同时，对集团公司及县局检查的隐患，根据现场实际情况，制定切实可行的整改方案和安全技术措施，组织职工学习，并认真贯彻落实整改方案一季度，集团公司共检查隐患68条，已全部处理；县煤炭局检查隐患80条，除副斜井垂深超过50米无机械运人装置、101工作面无刮板急停信号装置，无法处理外，已全部处理完毕

三、下半年主要工作

1、组织好7家煤矿的技改竣工验收工作

2、扎实开展煤矿隐患排查治理，加强监管，确保安全生产形势稳定好转

3、稳步推进我县煤矿兼并重组工作按照省、州煤矿兼并重组工作的要求，进行煤矿兼并重组工作兼并重组主体企业要按照煤矿企业兼并重组有关规定和要求，建立现代企业制度，规范法人治理结构，加强企业管理，推进技术进步，促进企业规模化和集约化生产

4、、深入开展高瓦斯、煤与瓦斯诊断治理工作按照鄂煤监察[20xx]113号文件的要求，做好煤与瓦斯突出矿井的瓦斯能力评估工作,落实防治瓦斯措施及加强对煤与瓦斯突出矿井的监管，完成全县煤矿瓦斯防治能力评估及等级鉴定工作

5、按照工作要求认真做好常规工作

①进一步完善安全检查、安全隐患排查治理和安全生产现场管理工作制度在认真组织搞好季度大检查的基础上，将重点督促各企业加强月检月报工作

②重点加强矿井开拓布局、采掘部署和采煤方法的监督管理，对单项工程的施工组织设计和作业规程编制的检查和管理；加强对矿井交换图的审查和管理

③加大行政执法工作力度

④针对我县煤矿技术环节薄弱的问题，我局将进一步充实技术力量，切实帮助煤矿企业解决安全生产过程中的实际问题，为煤矿提供更好的技术指导服务针对煤炭市场疲软，煤矿企业发展困难等问题，我们将为煤矿企业提供交流平台，一起探求发展新路子，促进产业健康发展煤矿二季度工作总结【2】4月份以来，掘进6队党支部在公司党委的正确领导之下，通过全体队干和员工的共同努力下，完成了公司党委下达的各项工作任务，为队行政的工作起到了思想保障作用本队党支部二季度的主要工作如下

一、正常组织了素质学习活动6次，加强了员工思想素质教育，提高了员工思想意识

二、加强了三员的教育和管理，开展了五四活动

三、督促开展了班组长执旗活动和安全值班长制度等活动，并进行了严格考核

四、加强了队务和党务公开活动，迎接了集团公司的季度支部工作检查

五、督促了新任团支部书记的工作，督促办好了黑板报的宣传3期

六、指导并协助队工会开展了互助基金收缴活动

七、开展了针对

4.5事故的安全整风活动，人人写出了承诺书

八、协助队行政抓好N26通风上山和N2442工作面的整治工作

九、开展了六月安全月活动

十、党政班子团结合作

十、传达学习贯彻了安监总局的七条规定

五、扎实做好职工安全培训工作，提高职工技能水平为提高职工个人技能水平，我们对新、老职工进行为期一周安全技能及业务技术培训，并进行出卷考试，主要针对安全形势教育、一通三防管理、顶板管理、水害防治、机电设备检修与保养、斜巷运输、爆破、火工品管理、采掘专业知识、工程质量、文明生产、矿井救灾、自救互救等，同时在井下现场进行教育与指导下一步的工作打算

1、102将进入安装及回采，精心组织，按期完成

2、加强采掘头面的顶板管理工作，根据顶板情况变化，及时调整支护参数，加强工作面支护质量，班班对柱子进行二次补液，使柱子初撑力达到要求，确保顶板安全回采

3、狠抓机电设备检修与供电安全管理，杜绝失爆现象

4、加强斜巷运输管理，规范职工的操作行为，切实做到“行车不行人”，行人不行车制度

5、加强101采面的支护强度，教育职工规范作业，提高安全系数

6、加强工程质量及质量标准化建设管理，搞好井下文明生产，以提高工程质量来确保安全

7、狠抓现场管理，规范岗位人员业务操作水平，开展不定期安全检查，在安全确保万无一失gz

85.Com我推荐2021年煤矿季度工作总结工作总结之家工作总结频道为大家整理的2021年煤矿季度工作总结，供大家阅读参考更多阅读请查看本站工作总结频道为认真总结前段工作经验，纠正不足，改进今后工作，区队班子在凑头会上对三季度以来的工作情况进行了回顾和梳理，并根据本队自身情况对下步工作进行了初步打谱，并制定了针对性措施

一、三季度工作总结

1、三季度主要做了四个方面的工作

（一）是职工思想教育认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范

（二）是工程质量管理加强了对现场安全和工程质量的管理，工程质量稳中有升，班评估基本上杜绝了b级三季度全队上下严格落实精细化标准，加强对现场安全质量管理，特别是-580变电所以及-485泄水巷工程质量得到很大程度提高

（三）是进尺任务完成截止8月份已完成掘进进尺202米，另外完成-485大巷以及-410西轨下山扩修195米

（四）材料节约围绕本单位全年各项任务指标的完成，在全队干部职工当中进行广泛宣传发动，讲形势明任务，加强对职工的成本意识教育，使职工人人真正明确“节约下的都是自己的”成本观的含义，充分调动职工人人关心、人人参与，严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制，收旧利废、挖潜堵漏，杜绝了材料的丢失和浪费

2、三季度解决的问题

（一）、职工的安全意识问题通过对矿出台的一系列文件的学习以及矿本质安全管理体系具体运行，职工的安全意识明显增强在7月份开展的“安全生产月”活动中，围绕矿出台的一系列文件组织全队干部职工加强自身学习，明确下半年矿工作具体工作安排目标，领会和理解各级领导对抓好安全工作的良苦用心，提高了职工按章作业的自觉性在8月上旬开展的谈心交流活动中，区队全体人员逐个讲体会谈认识，一个不漏，活动一开始，采取典型引路的方式对职工进行启发引导，首先卸掉大家的思想包袱，打开职工的话匣子，畅所欲言，从家庭、个人、企业的不同角度分析违章作业带来的危害职工用朴实的话语，表明违章时的心态，以及对工作细小环节的疏忽使大家认识到在工作中大意、侥幸、图省劲怕麻烦，只会因小失大，给家庭、个人、企业带来意想不到的后果在谈心过程中，分析违章的心态普遍反映是由于图省劲怕麻烦、再就是大意、侥幸对违章可能造成的后果不是没有预料到，但在一念之间时违章的心理占了上风职工认识到这时的相互保安能发挥很好的作用，如果有人及时提醒或现场进行监督，违章的念头就会打消也使我们明确认识到要抓好安全工作，提高职工自身素质是基础、现场监督是保证，制度制约是关键在谈话当中，启发职工讲没被别人发现的自己印象最深刻的违章案例,让在生产中多年无违章、实现安全生产的职工进行经验介绍，表明他们的所思所想，和在工作中的具体做法他们朴实的话语打动了每一位听众的心大家纷纷表示违章作业害处大，只有遵章作业才是明智的选择

（二）是职工的材料节约意识问题按照7月26日李矿长在生产会上的安排，区队进行自我安全检查以及材料节约落实到生产的要求，我队及时召开专门会议,统一思想、首先从区队管理人员层次强化材料节约意识，并分三班在职工当中开展了材料节约大讨论对职工进行宣传发动，充分调动大家的爱矿爱岗热情，鼓励职工开动脑筋、纳言献策，挖掘材料节约的途径，区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建设性意见，发现材料节约的途径，并提出现场工作中存在的材料浪费的问题有的职工说，在爆破装药时，有时对迎头每孔装药量多少心中没数，装得过多致使迎头成型差，个别锚网被打坏，巷道超宽超肥时甚至用木板填壁子，即浪费了火工品，又多使用了支护材料，多耙了渣石，返过头来还得返工维护，还使得工程质量受影响主要原因就是因为自己平时在安全学习上没下功夫，没有熟练掌握施工操作要求并表示决心在以后工作中积极加以改正还有的职工指出，迎头前探梁临时支护使用的木楔放炮后部分震动掉落，耙装时没有及时挑拣，有时随煤肝耙走通过讨论进一步强化了职工的材料节约意识，在全队干部职工当中形成了浓厚的节约氛围，很好的促进了现场工作的开展，在三季度材料费用控制在了指标之内，收到了很好的效果

（三）是职工的精品意识问题为创建并巩固精品工程，采取切实措施抓好现场安全质量管理在生产过程中，区队班子体会到思想是行动的先导，只有职工的认识上去了，才能有扎实的工作落实充分利用班前班后会时间，加强对职工精品意识的教育，提高对精细化管理的认识，在工程质量和文明生产上下功夫、在精细化管理的各个环节上抓实抓牢，确保各项工作落实到位针对个别班组片面追求进尺和任务完成情况，制定专门措施，由当班班长与区队质量验收员一同对工程质量的各个项目逐条进行检查验收,以质量保安全、以安全提效益通过多种形式帮助职工掌握精细化标准，班前学、班中干、班后考核总结，检验实际效果、严标准高要求，不断提高职工的操作技能，巩固了精品成果

二、三季度工作中存在的问题和不足

1、职工的安全防范能力参差不齐，区队在现场安全管理上有漏洞，在职工教育上忽视了对个别职工的重点强调和针对性，职工违章现象还时有发生

2、在“精细化”管理上缺乏创新，“精细化”管理机制还有待于进一步提高，特别是-410西轨下山扩修，区队对其管理上力度不够，出现了质量差，被矿领导多次提出批评改正，但在落实上对质量标准化要求放的太低，现场问题过多的情况时有发生，并且8月份没有完成矿下达生产任务

三、9月份及四季度工作安排

（一）具体工作目标⑴、安全生产全队杜绝轻伤及轻伤以上人身事故，杜绝1-3级非人身事故，实现安全生产，全面完成矿下达的各项任务指标⑵、精细化管理积极创建精品工程并保持精品水平，班评估达到95%以上，矿验收检查不低于95分⑶、人工效率人工效率达到90%⑷、材料节约控制进尺单价成本在矿下达的计划指标之内

（二）具体落实措施

1、继续在深化职工安全教育上下功夫安全工作只有起点，没有终点，一时一刻也不能放松随安全周期的拉长，要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生坚持班前班后安全教育雷打不动，做到时间上有保证，教育内容上充实有针对性，上岗人员参加学习率达到从安全理论和企业文化理念的高度来武装充实职工的头脑，使职工的思想境界上升到一个新的高度，提高按章作业的自觉性

2、加大现场精细化管理力度，严格按照矿精品标准抓好工作落实严格执行各工种岗位责任制，加强现场安全监督检查，搞好互保联保，发挥好党员、青监岗员、群监员的督查作用，严格执行矿规定的量化积分考核机制，从安全教育到现场各项工作落实进行全方位管理，不断提高全队干部职工整体素质达成共识，使人人明确按章作业就是维护大家的利益、精益求精就是对自己负责，营造良好的安全氛围

3、合理调配人员轮休，严格请事假制度，达到出勤均衡，对旷工欠勤人员严格落实奖惩制度对迎头及扩修工作根据现场需要合理按排人员，保证满足生产需要，避免怠工窝工，杜绝返工浪费按照人工效率进行工资分配，实现人工效率化，确保完成矿下达完成生产任务

4、加强材料管理，分三班开展节约竞赛活动，严格按照区队制定的考核办法进行奖惩，对现场支护材料使用情况、维修材料的领取及现场材料的发放回收做到一班一统计、日清日结，每班使用的材料做到清楚明了严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制，进一步强化全队干部职工的节约意识，规范职工行为

5、强化责任制、制度落实井下工作严格跟带班制度，跟班队长和班组长牢固树立“安全第一，生产第二”的安全理念，深入现场从各个方面认真部署，要及时发现问题，处理问题，对井下发现的问题处理不及时或不处理，区队给予200至500元的罚款严格自己的岗位责任制落实，对各项管理制度的落实要真实有效，不搞特殊，区队班子成员严格把关，严格监督考核，发现违规的人员要及时的指出改正，不能存有“好人主义”，对发现“违规”“违章”行为不予制止，致使违章作业的，上井后，对当天的跟班队长、班长和责任者各罚款200元，以警示其思想和行为

6、加强每天班前薄弱人物排查力度每天班前会上，加大薄弱人物排查力度，坚决将薄弱人物排除在井口外，并留区队由当天值班队长给予谈话开导或教育，杜绝工作中人员不安全因素的存在

7、加强行为规范的养成和执行严格落实矿各种行为规范制度，严格要求自己的言语行为，提高自制的素质水平，以不断促进职工遵章作业的行为养成对不按落实执行的发现一次罚款100—300元。