质量管理实施办法-渝黔7标

重庆至黔江铁路站前7标质量管理实施办法中国铁建编制____________审核审批____________中铁十一局集团有限公司重庆至黔江铁路站前标项目经理部7二零二零年月7重庆至黔江铁路CQQJZQ-7标段质量管理实施办法质量管理责任分工表能部门项目副经项目经总工程质量负工程技综合办中心试理兼安全质量部安环部工经部物设部财务部征拆部理师责人术部公室验室总监管理内容质量责任制•☆★☆☆☆图纸会审•O★☆☆☆施工图现场核对•O O★☆☆☆☆施工组织设计、•O★☆☆O方案☆开工报告申请•O O★☆☆☆☆☆技术交底•O O★☆☆☆☆变更设计管理O•O O★☆☆☆☆☆☆隐蔽工程验收••☆★☆☆☆技术总结•O O★☆☆☆测量技术管理O•O O☆☆测绘仪器管理0☆O O☆☆☆☆☆☆☆☆☆测量复核O•O O☆☆☆质量事故报告、•O•☆★☆☆☆O调查和处理质量检查、申报O•☆★☆☆☆O签认成品保护O O O•☆★☆☆☆☆☆首件工程O O O O★☆☆☆☆☆试验、检测制度O•O O☆☆☆★物资管理0O•O☆☆☆☆★☆☆质量信息管理O OO•☆★☆☆☆质量教育培训0OO•☆★☆☆☆☆进场原材料、设O•O☆☆☆☆★☆O备、购配件检验作业队伍管理•OOO☆☆☆★☆☆☆☆施工技术文件和O•O★☆☆☆☆☆☆☆O记录管理主责领导辅责领导★主责部门☆辅责部门・第四早工程质量管理责任制第九条质量责任终身制

（一）项目部主要质量职责负责全管段施工质量管理，确保国家、行业、建设、监理等单位关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实，定期对工程质量进行检查、实施指导和评比，指导、监督落实相关质量培训工作，促进质量自控体系有效运行

（二）工区及作业队质量职责负责工程施工现场的质量控制，实施相关质量规范、标准和设计要求，创造优质产品具体负责施工过程中质量的检查与管控，按照“跟踪检测、复检、抽检”实施检测工作严格控制每个工点、每道工序的工艺工法、质量保证措施，落实培训工作，发现问题及时处理，不能处理的及时上报，力求做到将质量事故消灭在源头，把质量事故的发生概率降到最低第十条质量管理领导小组职责项目建立和落实工程质量领导责任制项目经理对本项目施工质量负总责项目人员资质、组织机构满足要求

（一）建立工程质量责任制对施工质量实行逐级负责制，各级人员对施工质量负相应责任通过质量责任分解落实到各个岗位，形成全员、全方位、全过程质量管理体系

（二）建立工程质量终身负责制各级管理负责人和技术负责人、质检员、测量、试验等对工程质量负相应管理、监督和技术责任项目有关人员按各自职责对承建工程质量负终身责任对具体负责项目的管理、技术、作业队负责人（班组长）、质检员进行质量责任登记，并在现场显著位置明示在各工点明显位置设监督电话告示牌，公布工程质量监督部门的名称、举报电话等信息第十一条岗位质量职责

（一）项目经理质量职责

1.履行合同规定的质量承诺，对项目工程施工质量负全面领导责任

2.确定项目质量目标，组织编制项目质量管理规划，建立质量自控体系并组织实施

3.负责对质量监督机构、建设管理单位、监理单位、股份公司、集团公司等上级单位检查统一安排迎检工作接受质量监督机构、建设管理单位、监理单位、股份公司、集团公司等有关质量工作的检查、指导与监督

4.根据项目管理岗位质量责任制督促对项目管理、作业人员进行培训、检查、考核和奖惩

5.审批质量管理办法

（二）项目书记质量职责

1.重视和支持项目质量管理工作

2.团结和带领广大党员围绕施工生产开展争当先锋、劳动竞赛等活动,为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障

3.负责项目的文明建设及质量宣传工作

4.对工程施工质量事故及质量问题负间接领导责任

（三）项目总工程师质量职责

1.主持项目的技术工作，制定项目质量技术管理办法

2.组织相关技术和管理质量培训，监督检查施工质量自控情况

3.检查指导项目部测量放样、技术交底、施工试验、隐蔽检查及预检等施工记录抽查项目部各项技术资料的签证、收集、整理和归档，抽查现场质量自检情况，审查施工技术资料

4.对质量管理中工序失控环节、存在的质量问题和质量事故，及时组织有关人员从技术、管理上查找原因，提出技术处理方案，制定技术措施组织质量事故的调查处理，分析原因，明确质量责任，实施责任追究；制定并落实处理方案

5.参加单位工程质量验收，做好竣工文件验收准备

6.对工程施工技术问题、质量事故负主要领导责任

7.组织领导管段内科研、创优工作、QC活动；组织推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺

（四）项目安全总监质量职责

1.按工作分工协助项目领导做好质量管理工作，执行落实各项质量制度、规定

2.在职责分工范围内对工程质量进行管理并负相应的责任

3.根据工作需要，参加生产管理、质量会议、事故调查等活动，提出质量改进意见和建议

（五）项目质量总监质量责任

1.主抓项目的质量工作，贯彻执行《铁路建设工程质量管理规定》（原铁道部第25号令）、强制性标准，采取必要的手段和措施，兑现合同质量承诺，实现设计意图按照集团公司质量管理体系的要求，组织建立项目质量自控体系

2.贯彻执行集团公司质量管理制度和质量手册有关质量控制的具体措施，组织编制和实施项目质量计划、制定项目质量管理制度，对项目质量控制负责

3.组织建立项目质量责任制、考核评价办法和质量责任追究制度

4.分管项目质量部及试验室的质量工作，抽查人员的持证上岗情况组织质量知识培训，监督检查项工区质量自控体系运行情况

5.监督检查材料采购、搬运、贮存、标识、检验和验收

6.组织建立施工过程工程质量检验、试验管理办法，工序质量自检、互检和交接检验工作制度，开展工程质量预控活动

7.定期组织质量检查人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题或隐患，提出解决措施

8.组织落实有关质量指令对质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理、设计单位等提出的质量问题，组织分析原因，制定措施并检查实施整改情况

9.组织质量事故的调查处理，分析原因，分清质量责任，实施责任追究；制定并落实处理方案

10.参与质量事故（事件）的调查、分析和处理工作

（六）项目质量部部长质量职责

1.认真贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设质量管理的法律、法规和集团公司规章制度及管理办法

2.组织制订项目部质量管理办法并完成报批，同时负责监督落实

3.协助质量总监对员工进行工程质量教育培训，并监督各工区质量教育培训的开展情况

4.参加施工组织设计、施工技术方案和质量专项方案以及新技术、新工艺、新材料、新设备应用的评审工作，并检查、督促质量措施的实施

5.负责对各工区班组长质量安全责任制的实施情况进行监督管理，并指导各工区持续优化完善班组长安全质量责任制

6.负责组织对相关人员进行培训

7.负责本项目隐蔽工程影像资料的采集、整编工作，并及时上传至平台

8.利用平台及时分析隐蔽工程及关键工序影像资料上传情况，发现未按规定上传的情况及时进行纠正，保证上传质量

9.参加项目月度集中检查，负责对现场质量管理运行情况进行考核;参加项目日常检查，对施工现场出现的各种质量违规问题有权下发整改及处罚通知书

（七）项目工程部部长质量职责

1.在总工程师领导下开展工作，及时进行设计图纸的技术会审、施工图现场核对、透彻了解设计意图、结构构造、技术要求等，使可能出现的各种缺陷最大程度地消灭在施工之前

2.根据设计图纸和技术会审记录，编制切实可行的施工组织设计或施工方案，根据不同的施工方法，提出保证质量的措施方案加强对分包队伍施工质量进行指导和管控

3.制定切合实际的施工工艺和施工方法，掌握施工中的各种技术数据,及时解决工程质量和产品质量的技术问题，对出现的事故和缺陷提出加固、补救措施

4.督促、指导现场做好隧道施工监控量测、桥梁施工线型监测及控制质量、路基施工沉降观测质量

5.参加有关质量分析会议，参加质量大检查

6.参加配合工程创优、QC小组活动工作

7.对职责范围内工程施工质量事故及质量问题负直接管理责任

（八）项目计划部长质量职责

1.严格审查外部劳务队伍的资信情况，审查外部劳务承包、供货等合同中涉及质量方面的内容，明确质量要求和责任

2.严格遵守验工计价管理规定，对质量合格的工程进行会签计价

3.对劳务队伍考核时，将质量管理情况纳入考核体系，并严格考核

4.参与对各工区的工程质量检查和考核

（九）项目物资部长质量职责

1.对进场原材料、构配件及其它成品、半成品的质量负直接责任

2.贯彻执行国家、行业有关物资管理的方针、政策以及上级有关物资管理办法及规章制度，保证质量管理体系的有效运行

3.建立物资台帐，做好物资材料的采购、管理、盘点、质量控制工作

4.做好成品、半成品的保护工作

5.妥善保管各种进场材料的采购合同、质量证明文件、检验报告、使用说明书等资料，并做好记录

6.参加工程质量事故的调查、分析、处理工作

（十）项目设备部长质量职责

1.对进场设备、构配件的质量负直接责任

2.贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策以及上级有关设备管理办法及规章制度，保证质量管理体系的有效运行

3.建立设备台帐，做好机械设备的管理、维护、保养工作，使机械设备处于完好可用状态

4.妥善保管各种进场设备的采购合同、质量证明文件、检验报告、使用说明书等资料，并做好记录

5.参加工程质量事故的调查、分析、处理工作

（十一）项目财务部部长质量责任

1.建立健全各项内控制度，严格执行财经纪律，按有关文件精神及合同内容及时扣除进度款中相应质量保证金

2.编制本项目财务收支计划时，保证工程质量措施所需的实施费用，严格按工程质量投入计划实施，确保资金按计划投入

3.参加制订本项目工程质量奖惩办法，按奖罚标准规定办理有关奖罚事宜

（十二）项目中心试验室主任质量职责

1.负责项目部质量检测和试验工作，凡需见证的项目必须在监理工程师现场监督下进行，对总工程师负责

2.熟悉设计图纸、施工图纸及有关技术要求，严格执行试验技术及操作规程，确保检测、试验数据的有效精确

3.组织编制并督促执行相关试验的管理性文件

4.负责试验设备的检验、保管、保养，按规定定期对测量设备进行送检、校正并标定

5.对进场材料做好检验验收工作，掌握砂、石、水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂及钢材、防水材料等材料的质量情况

6.做好试验资料的整理、保管，整理上报各种试验工作报表

7.参与工程竣工、验收和交付工作，负责提供试验资料

8.对职责范围内工程施工质量事故及质量问题负直接管理责任

（十三）试验员质量职责

1.认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程

2.具体负责生产中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验

3.指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，及时处理技术问题

4.按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报

5.参与不合格工程分析和质量事故调查会议，提出纠正和预防措施

6.坚持原则秉公办事对检验和试验数据负责

（十四）综合办公室主任质量职责

1.负责组织进场人员证件管理和技能培训工作，及时传达上级领导有关质量的指示和印发项目部文件

2.参与项目组织的质量检查活动，重大质量事故的调查、分析、责任认定及对责任人、单位的处罚

3.负责外部质量信息的收集、反馈工作

4.对职责范围内工程施工质量事故及质量问题负间接管理责任

（十五）测量室主任质量职责

1.对测量成果质量负直接责任

2.认真执行《新建铁路工程测量规范》、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序

3.按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、围岩监控量测、施工放样和竣工复测等测量工作

4.接受工区技术主管技术指导和测量资料审查，测量记录、计算成果和图表记录清楚，签署完善，配合工区技术主管做好对施工队和工班的测量成果交底，完善交底资料签认手续不得将未经审核的测量成果用于指导施工

5.妥善保护并按规定复核测量控制桩檄，认真保管测量资料，做好测量资料的收集、分类和归档工作

6.不得使用未经检定的测量仪器和工具，按规定做好测量仪器、工具的校核工作

（十六）安全部部长质量职责

1.认真贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设安全生产管理的法律、法规和集团公司规章制度及管理办法

2.制订项目部安全生产管理办法并完成报批，同时负责监督落实

3.负责组织对项目部和工区相关人员进行培训，并监督各工区安全教育培训的开展情况

4.负责对各工区班组长安全责任制的实施情况进行监督检查，并指导各工区持续优化完善班组长安全生产责任制

5.参加项目月度集中检查，负责对现场安全生产管理运行情况进行考核；参加项目日常检查，对施工现场出现的各种安全违规问题有权下发整改及处罚通知书

（十七）工区经理质量职责

1.接受项目部施工质量指令，认真执行项目部质量管理制度，对工点施工质量负直接责任对工点作业过程质量负直接责任对管内分包队伍施工质量切实管控，确保无质量事故发生

2.熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图组织施工

3.拒绝使用进场基础资料不完整、未经检验或检验不合格以及超期存放的材料

4.坚持施工程序，组织班组自检、互检和交接检查，接受项目部技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求组织整改

5.带领职工学习工艺技术、施工指南、质量控制要点和工程施工质量验收标准

6.如实向项目部报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理

7.落实原材料、半成品和成品保护措施

8.对职责范围内工程施工质量事故及质量问题负直接管理责任

（十八）工区总工质量职责

1.在项目部总工程师领导下开展工作，及时进行设计图纸的技术会审、透彻了解设计意图、结构构造、技术要求等，使可能出现的各种缺陷最大程度地消灭在施工之前

2.根据设计图纸和技术会审记录，编制切实可行的施工组织设计或施工方案，根据不同的施工方法，提出保证质量的措施方案加强对分包队伍施工质量进行管控，确保无质量事故发生

3.制定切合实际的施工工艺和施工方法，掌握施工中的各种技术数据,及时解决工程质量和产品质量的技术问题，对出现的事故和缺陷提出加固、补救措施

4.督促、指导现场做好隧道施工地质预报、监控量测质量、桥梁施工线型监测及控制质量、路基施工沉降观测质量

5.参加有关质量分析会议，参加质量大检查

6.参加单位工程质量验收，做好竣工文件验收准备

7.领导管段内科研、创优工作、QC活动；组织推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺

（十九）工区安全主管职责

1.贯彻有关法律法规、标准规范，负责编制和落实工区各项质量制度、计划，执行项目部各项安全管理制度、办法

2.行使日常工程安全监督检查权

3.检查工区各架子队安全自控情况，发现和消除施工过程中的安全隐患，提出整改措施，限期改正，并验证落实情况

4.负责项目部、监理、业主等上级单位安全检查问题的整改落实

5.开展工区安全管理宣传教育活动，根据现场需求组织工区安全管理人员的岗前培训、业务培训和上岗资格考核

6.参与安全经验交流活动，提升安全生产管理，总结、交流、推广安全管理工作经验

7.按规定上报安全总结、安全培训和统计报表，分析原因及时向上级和领导提供决策建议

（二十）工区技术主管职责

1.贯彻执行国家、行业有关施工技术规范、标准和上级有关要求，落实工区的施工技术质量工作

2.领导技术人员做好对施工班组的三级技术交底，并检查技术交底实施情况

3.负责监督落实施工方案中的质量控制措施，积极推广“四新”成果的应用，组织开展QC小组课题攻关活动

4.对技术人员培训，提高技术人员业务技能

5.参与工程质量事故调查处理，分析事故原因，提出预防和改进措施

（二十一）工区试验主管质量职责

1.工区试验室主管受本工区总工程师直接领导，受项目部中心试验室业务领导，对本工区各项试验检测工作负责

2.认真学习和掌握合同及设计文件，提出本工区的试验检测项目，频率和总量清单，结合国家及部颁标准，规程、规范要求，合理安排，及时完成本工区的试验检测任务

3.依据本工区的试验检测要求，提出办公房屋、人员、设备仪器配置计划，及时购置、安装、检定，保证及时开展试验工作

4.配合施工技术人员，做好新材料、新技术、新工艺的试验推广工作并及时报告项目部中心试验室，取得设备、人员技术的支持

5.管理、安排和培训现场试验工，保证工地取样，现场检测的顺利进行

6.参加工地质量检查和质量分析会，提出加强质量保证的技术措施

7.有始有终地建立完整、系统、正确的试验检测资料和试验业务档案，为最终编制竣工文件做好资料准备

8.及时向项目部中心试验室上报月报、年报，单项试验成果和统计分析资料

（二十二）工区测量主管质量职责

1.全面负责工区的测量工作并服从工区经理领导安排，为测量室负责工程项目的各项测量工作

2.负责策划工区测量工作计划，收集引用资料、分析和利用已有合格资料；制定经济合理的技术方案，编写技术设计书；编制《工程项目的测量作业指导书》，保证工区测量队工作有条不紊的进行

3.做好施工前期原地面测量资料的复测工作及施工控制网的建立

4.组织好外业测量放线工作，要求及时准确的提供施工测量资料并监督检查施工时按照设计尺寸要求进行施工

5.配合内业人员完成测量内业工作，工程完工后及时准确的提供测量资料及竣工图纸，做好竣工验收的资料整理工作

6.配合测量监理完成测量的复测工作及其他任务做好月收方工作及工程量决算工作

7.积极完成测量队和工区经理交给的任务并配合工区其他部室及施工队搞好工作

8.严格按照贯标要求检查并带头实施工区测量队的日常工作保证贯标工作在工区测量队能够持续有效的运行

（二十三）工区物资主管质量职责

1.负责按设计及规范质量要求核实和提报物资采购计划

2.负责对进场物资的质量证明文件收集、外观质量验收、报验、储存、标识及不合格品处理等工作，杜绝不合格物料用到工程实体

3.督促供应商做好施工期间物资的质量服务工作

4.参与因物资质量原因造成的工程质量事故的调查和处理

（二十四）工区设备主管质量职责

1.负责按设计及规范质量要求核实和提报设备采购计划

2.负责对采购设备及工装的验收、保管、标识、维护等工作，对影响工程质量的设备及工装进行使用前培训，及时进行维修、保养，确保性能状况良好

3.督促供应商做好施工期间设备的质量服务工作

4.参与因设备及工装质量原因造成的工程质量事故的调查和处理

（二十五）工区质检工程师（质检员）质量职责

1.监督检查本工区工程质量自控体系运行和各项质量管理制度的落实工作，对工程质量负直接管理责任

2.严格按有关标准进行检查和质量控制，对工程施工质量负检查验收的把关责任

3.严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关，审查操作者的资格，审查并签署检验批质量验收记录

4.工前向班组和操作人员进行技术交底，使每个操作人员熟悉自身工序的施工技术要求、操作规程和技术标准

5.深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规范的情况及时纠正，必要时签发整改通知，执行项目工程质量奖罚制度，遇有严重影响质量的行为，有权责令停工或返工处理，并报质量负责人、主管领导或越级上报

6.参与管段内的工程质量动态分析和事故调查

7.加强与监理单位的沟通与联系，督促工点技术人员及时提供完整的技术资料，填写隐蔽工程报验单并通知监理人员进行检查和签证配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令

8.负责收集、整理所辖范围的质量档案、资料，参与工程质量检查、竣工自验及验收交接工作

9.定期召开工区工程质量分析会，讲评质量状况，实施预防和纠偏措施参加分项、工区、单位工程的质量验收

（二十六）工区技术员质量职责

1.认真贯彻落实设计标准、技术标准、质量标准、技术措施、管理制度，及时向班组做技术交底，并在施工中认真检查指导，对施工技术指导的准确性和正确性负责

2.制订或落实分管工程的实施性施工组织设计中的质量保证措施

3.负责组织开工准备检查、隐蔽工程的检查和验收,并组织专职检查人员进行检查签证

4.对违反施工规范、操作规程、技术措施的班（组）和个人，有权制止并及时报告领导处理,严重者令其停工整顿

5.审查有关保证质量的措施,参加工程质量检查,并针对存在的质量通病，组织质量攻关参加质量等级评定、竣工预验及验收交接工作

6.组织学习施工规范、质量评定标准及验收规范,推广新工艺，建立质量档案

7.协助指导并参加班组的QC小组活动

8.有权直接向项目部反映技术、质量问题

（二十七）工区试验员质量职责

1.熟悉有关试验规范、技术标准、检验方法，严格按照规范标准进行试验操作，对检验试验结果负直接责任

2.认真执行检验试验操作规程负责现场、原材料、构件检验试验工作负责对取样、试件的保护、留置工作负责拌合站混凝土施工配合比换算及混凝土的出场检验

3.及时向相关部门反馈检验试验结果

4.对不合格的检验结果和错误的检验报告要及时分析原因，重大问题要及时向试验室主任报告或直接向项目部分管领导汇报

（二十八）工区测量员质量职责

1.对测量成果质量负直接责任

2.认真执行测量规范、测量操作规程、换手复核、检算制度以及测量成果审核和应用程序

3.按项目测量控制方案完成交接桩复测、控制测量、施工放样和竣工复测

4.接受工点技术人员技术指导和测量资料审查，测量记录、计算成果和图表记录清楚，签署完善，并向工点技术负责人做好测量成果交底，完善交底资料签认手续不得将未经审核的测量成果用于指导施工

5.妥善保护并按规定复核测量控制桩，认真保管测量资料，做好测量资料的收集、分类和归档工作

（二十九）工区材料员质量职责

1.负责采购计划编制及报批工作

2.负责进场材料的数量、外观验收及质量证明文件的收集

3.负责建立进场材料台帐，及时将进场通知单送交试验部门进行抽样检验

4.负责各类原材料检验状态的标识，监督和杜绝原材料未检先用，负责不合格材料的清场及退货

5.做好物资点验、发料、物资明细帐等内业资料，确保原材料质量的可追溯性

（三十）“架子队”队长质量职责

1.接受工区质量指令，认真执行项目质量管理制度，对工程施工质量负直接责任

2.严格按施工操作规程、作业指导书、技术交底书、施工图和高速铁路工程施工质量验收标准组织施工

3.拒绝使用进场基础资料不完整、未经检验或检验不合格以及超期存放的材料

4.坚持施工程序，组织班组自检、互检和交接检查，接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求组织整改

5.带领职工学习工艺技术、施工规范、质量控制要点和高速铁路工程施工验收标准

6.如实向工区报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理

7.落实原材料、半成品和成品保护措施

（三十一）架子队质检员质量职责

1.在工区质量负责人领导下开展工作，具体负责工程质量现场检查、监督与验收质检员负责检验批的及时、如实填写，质检工程师负责把关签字

2.落实质量保证措施，检查验收标准、施工技术规程、作业指导书执行情况，发现质量问题按规定实施处罚

3.负责检验批、质量日志等工程质量记录，发现问题提出整改意见，加强对施工质量过程管控

4.接受建设管理单位、监理单位和质量负责人的有关指令并督促实施协助监理工程师做好工程质量监理检查工作，及时完成有关指令对不按规定施工或违反施工程序的情况提出整改意见，下达停工或返工令，并向领导报告处理意见

5.及时收集质量信息，检查成品保护方案落实情况，参与质量事故调查

6.负责对职工和施工人员的质量培训工作

7.对质量事故及质量问题负直接管理责任

（三十二）作业班组长质量职责

1.接受质量管理人员的质量指令，认真执行各项质量管理制度，对工序作业过程质量负直接责任

2.熟悉工艺流程，掌握工序质量关键控制点和工艺标准，按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工对技术交底资料或测量结果有疑问时，及时向技术人员反映

3.坚持施工程序，开展班组自检，参加互检和交接检查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手

4.接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员提供相应条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求整改

5.如实向上级报告施工中出现的质量问题和质量事故，提供真实情况和数据，配合事故调查处理

6.落实原材料、半成品和成品保护措施

7.对职责范围内工程施工质量事故及质量问题负直接责任

（三十三）作业工人岗位质量职责

1.对工程质量负直接操作责任

2.坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工

3.接受上级领导、技术和质检人员的监督检查，出现质量问题主动报告真实情况

4.按规定认真做好自检和必备的标记

5.不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手

6.接受质量意识教育，参加技术知识学习，熟悉本工种的工艺操作规程，遵守职业道德

7.对职责范围内工程施工质量事故及质量问题负直接责任第五章质量管理制度第十二条工程质量检测和试验制度

（一）工地试验室项目部设中心试验室由母体试验室授权，配备专业和数量符合要求的试验人员和仪器设备，所有试验人员经过培训考核取得证书，持证上岗，所有仪器设备按要求进行标定、校准、自校各工区试验检测工作在项目中心试验室领导下展开施工过程质量检测和试验工作，按照验收标准、规范要求在监理工程师现场监督见证下进行

（二）工程质量检测

1.全标段路基填筑、路基挡墙、抗滑桩、锚杆（索）、隧道等检测，由渝黔铁路有限公司招标确定其中DK129+335DK142+

742、DK113+236-DK124+180〜由河北道桥工程检测有限公司与中铁第一勘察设计院集团公司负责请各工区高度重视第三方检测，明确分管领导及主管部门，职责分工明确，针对各种类的质量问题制定有效防范措施，要切实做到同步施工同步检测、配合工作符合检测技术交底、检测频率符合要求、不漏检、不少检、及时整治销号形成闭环管理

2.由项目部质量部长牵头负责质量检测工作，配合检测工作，关注和跟踪检测结果，对疑问之处及时做出解释说明，防止检测报告内容有误对检测结果有异议时，可提议另行委托专业检测机构进行复检，费用由责任方承担

3.第三方检测前，各工区应组织试验室进行自检，自检合格后方可报请项目质量部，由质量部通知第三方单位检测

（三）检验和试验要求用于实体工程的各种原材料必须按标准规范要求的频率进行检验，检验合格后，方可使用应按标准规范要求的频率请监理见证或平行试验四检验和试验质量

1.检测质量严肃认真对待试验检测，坚持准确、可靠、公正的原则，认真落实各项管理制度，强化检测工作，严格检验程序和试验程序，最大限度消除和控制影响工程质量的各种因素，确保检测质量

2.检测质量保证措施1严格执行相关的工程法规和技术规范、标准、规程，按照批准的试验检测项目开展试验检测工作2用于检测的全部仪器设备，均按国家质量技术监督局要求检定或校准、校验合格3建立严密质量保证体系，管理和试验人员在实现质量目标中指标明确，各类人员都有严格的岗位责任制4建立完善的检测流程图和质量保证体系图

3.检测工作质量控制1检测样品的管理程序

①所有来样必须有专人接收，并进行登记对检测样品必须严格把关，样品数量必须满足所做的检测项目需要,2必须了解检测时限是否满足试验需要对于没有检测能力的项目，由中心试验室委托有资质的第三方检测单3位检测2检测

①试验人员根据规范要求的频率进行自检或抽检，需监理见证的应及时通知目录第一章总则第一条-1-第二条第三条第二章质量方针与目标第四条质量管理方针-1-第五条质量目标-1-第三章质量管理组织机构-1-第六条组织机构及管理分工-2-第七条质量管理领导小组-2-第八条管理机构框图、质量保证体系、质量自控体系及职责分配-2-第四章工程质量管理责任制-2-第九条质量责任终身制-7-第十条质量管理领导小组职责-7-第十一条岗位质量职责-7-第五章质量管理制度-8-第十二条工程质量检测和试验制度-24-第十三条原材料、半成品、成品质量管理制度-24-第十四条单位工程“四个一”即开工条件验收制度-26-第十五条工程质量整改和预防制度-34-第十六条质量教育培训及持证上岗制度-57-第十七条日常质量检查、质量日志制度-63-第十八条质量验收制度-65-第十九条三检制度-70-第二十条质量责任追究制度-73-第二十一条工程质量事故报告与调查处理制度-74-第二十二条班组长质量责任制-75--82-第二十三条隐蔽工程和关键部位作业实名制第二十四条混凝土拌和站管理制度-82-第二十五条预制构件场管理制度-92-第二十六条试验室管理制度-97-第二十七条工程首件评估制度-99-第二十八条隐蔽工程及关键部位检查、签证、验收制度-121-第二十九条质量创优规划及实施制度-122-第三十条会议制度-123-第三十一条其它制度-124-第六章质量管理日常考核办法-125-第三十二条总则-126-

②检测所用-1的26各-种试验仪器设备必须处于正常状态，不符合规范要求的不予使用3原始记录与数据处理

①原始记录应符合规定的统一格式要求

②原始记录应用钢笔或签字笔填写，字迹应清晰工整，不得随意涂改数据

③原始记录数据处理、修约应满足规范要求4检测报告的复核与批准试验工程师应根据原始记录对检测报告进行复核，正确无误后交试验室负责人批准5检测事故和意外的处理

①过失行为如错样、错量、记错、计算错误、操作失误，意外事故如停电、仪器偶然故障或环境因素突变等，造成差错结果或被迫中断试验不能继续试验的，则必须重新取样试验

②过失行为若及时发现且不影响检测结果的，可继续试验6质量异议的处理

①当抽检数据与自检数据不符合时，可加倍取样试验，结果以加倍取样试验结果为准

②当试验室提供的数据与实际不符时，应重新取样试验第十三条原材料、半成品、成品质量管理制度一原材料、半成品的采购和加工管理

1.对于原材料供方必须认真考察，物资部门应对原材料厂家或料源进行调查、评价，确认其质量保证和供货能力

2.物资部应将各种原材料、半成品的供货厂家的质量证明文件提供给试验室，由试验室抽样检验，确认质量合格后方能采购

3.对于加工的半成品，由试验室、质量部检验其工艺性试验合格后，方可进行加工生产

（二）原材料、半成品使用过程的质量管理

1.业主提供以下材料设备即甲供物资设备

（1）路基工程声屏障；

（2）隧道工程防水板、止水带；

（4）轨道工程钢轨扣配件、钢轨伸缩调节器；

（5）其他综合接地电缆（含压接件）按工程进度计划，向业主报送季度（分月）需求计划，由服务机构负责供应业主在到货7天前通知施工单位，施工单位会同监理单位、服务机构在约定的时间内，赴交货地点共同进行验收

2.自购物资设备外加剂、砂、碎石、粉煤灰、矿粉等自购物资应将料源地、采购方案、合同台账报集团公司未经检验合格的自购物资不得进入工地自购物资应按批次存放，并建立入库和使用台账

3.每批原材料、半成品进场需随车携带其出厂合格证（或其它质量证明文件），工区材料员应将接收到的原件交给试验室，复印件留存归档，试验室和使用单位应核对质量证明文件是否满足标准规范要求并进行复试检测，如不满足，不得验收

4.原材料、半成品使用单位在现场验收时，应及时通知监理到场同时验收（包括见证取样和平行取样），并对原材料、半成品的部分常规指标进行快速检验，如粉煤灰细度、骨料的级配、含泥量、针片状，钢材的外观尺寸，焊接的外观质量等等；检验合格后方可进场，并及时取样送中心试验室进行检验；不合格的直接清退出场，并做好相关记录和影像资料

5.试验室收到复试委托单和样品后按标准规范要求进行检验，需要监理单位见证或平行检测的原材料、半成品应及时通知监理；检验合格按要求出具检测报告，检验不合格的及时通知物资部，并协助物资部门将不合格的原材料、半成品清理出场，做好相关记录和影像资料

6.所有进场原材料、半成品都必须经监理工程师认可后，方可使用

7.检验合格的原材料、半成品如遇下列情况之一者，必须重新试验，合格后方可使用1由于运输、保管不当可能发生变质；2超过储存期限可能发生变质；3材料外观有变质迹象

8.同一批量原材料、半成品用于多个单位工程使用时，可由其中的一个工点取样送检，中心试验室必须将检验试验报告向全部使用单位送达，使每个单位工程具有完整的质量保证资料

9.试验室不能检测的样品或检验项目有特殊要求的样品，由中心试验室负责送外部具有资质的单位进行试验三半成品、成品保护为防止成品半成品可能发生的损坏和污染，对工程中已完成的部位成品或半成品做好防护，制定成品、半成品保护措施

1.施工阶段成品保护1根据作业指导书、质量管理规定中相关条款，对工程产品进行标识防护，并统一全标段施工现场的成品保护标志2工区应在工程开工前向所有进场人员进行成品、半成品防护教育,并严格按防护措施组织施工3施工过程成品、半成品的防护由各工区在施工组织设计、作业指导书、技术交底的质量措施中明确防护项目及防护措施，向施工人员进行交底，并严格按要求组织施工4成品在储存、保管过程中，如遇外界因素或客观条件影响时，应根据实际情况采取妥当的保护措施冬雨季/寒冷地区施工中的成品、半成品防护，应在专项施工措施中明确防护项目及措施，并组织实施，在施工日志中做好记录5施工中的关键过程和特殊过程，对成品、半成品有特殊要求时,需在技术交底中明确防护项目和防护措施，实施情况应在施工日志中做好记录6科学地安排施工作业程序，特别是交叉作业安排要合理

2.已完工程成品保护1各工区成立以工区经理为组长的已完工程保护小组，负责工程施工成品、半成品的保护工作、并针对各道施工工序制定详细的成品保护措施和控制办法，并派专人负责实施和检查，发现问题及时上报并果断处理2定期对管理和操作人员进行文明施工、已完工程保护教育培训I,提高其自觉保护已完工程的质量意识，并对操作人员进行详细的交底对成品、半成品进行影像资料采集管理，避免后期发生其他单位或个人损坏，作为索赔依据3经常对已完工程保护工作进行检查，发现被撞、损坏、污染，及时采取措施进行纠正处理并对故意进行破坏的人员视情节轻重进行处罚4根据工程项目内容，列出成品保护的项目，主要有

①路基工程a.路基基底处理以前，应当沿地界线两边挖排水沟，保证场地内排水顺畅，避免雨水浸泡路基排水工程与路基工程同时进行，并注意桥涵工程的配合尽量在旱季完成，排水系统必须在雨季来临前完成b.施工中填筑路堤时，应当注意中心向两边做成设计要求224%的排水坡，并随时将路基碾压平整，保证路基面排水顺畅c.路基整形后，未经允许进入下道工序前应当进行封闭，不得停靠大型车辆，边坡不得走人d.在雨天过后，路面没干之前，成型路基派人监护，防止行人和牲畜在上面行走e.路基边坡在没进行防护之前应当做好防雨措施，避免因暴雨冲刷引起路基边坡坍塌f.改良土填筑碾压后应进行养护，雨前应当采用塑料薄膜覆盖养护期间，严禁车辆、重型机械在上面行驶g.附属工程施工，高挡墙应当注意在砌筑时，避免因砂浆脱落污染墙面浆砌及碎工程在砂浆及硅强度没达到设计强度时，不得承重

②回填土工程a.施工时对定位标准桩，轴线控制桩、标准水准点等，填运土不得碰撞，并应当定期复测检查这些桩点是否正确b.夜间施工时合理安排施工顺序，要有足够的照明设施，防止铺超厚度，严禁用汽车直接将土倒入基坑内，另外基础或管沟的现浇碎应当感觉到一定的强度，不致因填土而受破坏

③模板工程施工的保护制度a.现场使用模板装卸，存放注意保护，分规格码放整齐防止损坏和变形模板安装过程中轻拿轻放，不强拉硬顶，支撑安装后不可人为随意拆除造成松动安装好的模板要防止钢筋、脚手架等碰坏模板表面b.墙体模板不能作为其他物件的倚靠，平台模板上不能堆放重物防止模板发生移位和变形模板表面涂刷水溶性脱模剂，防止油污对硅表面造成污染、防止模板与碎之间发生粘结模板拆除时禁止硬撬，防止损坏模板

④碎工程施工的成品保护制度a.碎浇筑完成后应当将散落在模板上的混凝土清理干净并按方案要求进行覆盖保护b.混凝土终凝前不得上人作业,应当按方案规定,确保间隔时间和养护期C.用于下道工序施工的油漆/酸类物品，应当用桶装放置,施工操作时，要对混凝土面进行覆盖保护d.不得随意开槽打洞,安装应在混凝土浇筑前做好预留预埋e.在混凝土工程表面临时安置施工设备时应当铺设垫板，并做防污染措施,防止机械漏油污染混凝土面，同时不得用重物重锤敲打混凝土面f.混凝土承重结构模板应达到设计及验标强度后方可拆除

⑤钢筋加工a.钢筋需在钢结构加工厂进行机械化加工制作原材料采用下垫上盖，防止被淋雨生锈b.主体施工钢筋绑扎时，要绑扎牢固，必要时进行焊接固定，在浇筑混凝土时,要对成品钢筋进行保护,操作人员不准在钢筋上面行走和施工操作c.绑扎钢筋时，必须架设跳板操作，禁止在钢筋上踩踏，禁止碰伤预埋件d.支立模板、安装预埋件用浇筑混凝土时，不得随意弯曲和拆除钢筋e.钢筋绑扎成型后，作业人员不能在钢筋上踩踏、堆放重物，防止钢筋移位和变形@轨道工程a.道昨工程铺设完成后严禁交叉作业时污染道床，包括生产、生活垃圾、油污染派专人盯控交叉作业单位施工情况，发现垃圾及时清理b.轨道铺设完成后禁止列车紧急制动造成轨道几何尺寸变化，禁止电焊烧伤轨道，过程中安排专人监控，防止交叉作业对轨道的伤害

⑦隧道工程a.隧道衬砌混凝土施工时，振捣棒不得接触防水板、模板预埋件，以第三十三条考核范围及内容第三十四条检查依据-126-第三十五条管理机构-126-第三十六条考核方式-126-第三十七条考核标准-127-第三十八条质量考核扣分制度-127-第三十九条考核通知单签发-131-第四十条考核评比-132-第四十一条考核处理及兑现-133-第四十二条奖罚标准-133-第七章附则-133-第四十三条本办法由项目部质量管理部负责解释-134-第四十四条本办法自发布之日起执行-134--134-重庆至黔江铁路站前标项目经理部7工程质量管理实施办法第一章总则第一条为确保重庆至黔江铁路站前7标项目施工质量满足设计文件和验收标准要求，加强施工质量管理，达到省部级以上优质工程标准，根据《建设工程质量管理条例》、《铁路建设项目工程质量管理办法》和《重庆至黔江铁路标准化管理制度汇编》要求，特编制本办法第二条本办法主要明确了中铁十一局集团重庆至黔江铁路站前7标项目部质量管理的方针与目标、保证体系及责任分工、管理制度及保证措施第三条本办法适用于中铁十一局集团重庆至黔江铁路站前7标项目部及下属各工区第二章质量方针与目标第四条质量管理方针依靠科技、规范管理、持续改进、顾客满意高起点、高标准、高质量打造西南山区高速铁路精品工程第五条质量目标落实质量规划、创优策划、技术管控和质量保证措施，按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%;单位工程一次验收合格率100%,全标段综合工程整体质量达到中国铁建杯优质工程，争创铁道学会科技进步奖创建新技术应用示范工程和建筑业绿色施工示范工程杜绝经济损失30万元以上的质量责任事故，消除工程质量隐患，有效克服质量通病；杜绝影响企业信用评价的重大不良反映重庆至黔江铁路CQQJZQ-7标段质量管理实施办法竣工文件资料真实可靠、规范整齐，实现一次验收交接第三章质量管理组织机构第六条组织机构及管理分工本项目实行项目部、工区和架子队三级管理模式项目部设8部三室，即工程部、计划部、质量部、安全部、物资部、设备部、财务部、征拆部、办公室、中心试验室、测量室，并下设四个工区第七条质量管理领导小组为加强对施工质量的组织领导，构建有效的质量管理体系，项目部成立质量管理领导小组领导小组成员如下组长张开顺副组长刘志国、周瑜、邹福林、涂旭东、赵凡W组员工区各技术何永龙、工区各技术李新强、郑君平、工区各技术鲁江乙、胡工区各技术管理人员管理人员管理人员管理人员章伟、杨香英、张波、马文祥、何绪有、韩会军、罗霎舰、杜苗苗、罗鹏、李林、架场架场子站子站队队质郭少贤、质吕和章质质检检检检领导小组下设办公室，办公室设在质量部，负责质量管理领导小组日各各各各常工作各工区可照比成立质量管理领导小组，工区质量管班班班班组组组组理领导小组成员中需将班组长和作业人员纳入管理长长长长第八条管理机构框图、质量保证体系、质量自控体系及职责分配管理组织机构框图（图一）质量保证体系（图二）质量自控体系（图三）各各班班组组长长作作业业工工人人图一质量管理组织机构提高质量创优质加强技术培训，信息经济措施意识质量管理部化深度应用，推行全工程面质量管理活动TQC教育检制明经查定确济创创创责优优优施任掌质下效措工制工制为质握技图测道量果施点质定图用量规术纸量工量教检现户管范交会复序第育查场服理标底审核是一计核防务推准用划对进控户制制定定激信励用加强现约评检查落实活场试验束价动考考成质量责任控制，进行自核核果充分利办办发技术岗位检复检用现代法法表改化检测进总专检定责任手段工结合同激励期不定作表质彰期质量量先也匕匕奖优罚劣进说育高检查技提工提高经济效益质量评定反馈确保质量目标和创优目标的实现图二质量保证体系图-4-图三质量自控体系图。