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跨文化商务谈判3篇跨文化商务谈判精选3篇跨文化商务谈判篇11对峙Confrontation0谈判人之间的对峙,或者是直接的面对面或利用电子媒介,或者是间接的通过第三方或非语言行为在争端解决谈判中,想想什么样的第三方可能站在他的立场上考虑一下其他对你的利益也许更有所帮助的第三方当在跨国团队中做决定的时候,处理程序性冲突和人际冲突方面,间接对峙也许比直接对峙更有效然而,如果这项任务需要团队所有成员的知识、技能和承诺,那么出现的冲突就需要直接面对了2信息information信息对谈判就像货币一样重要有关BATNA、地位和其他公平标准的信息影响分配性协议有关利益和优先事项的信息影响整合性协议当谈判人不理解另一方传达的信息时,整合性潜力就几乎总是只能留在谈判桌上,有时谈判就会陷入僵局如果你更喜欢直接共享信息,那么当与喜欢间接信息共享或其他冒着被利用风险的人谈判的时候,就要注意调整你的策略了直接共享信息的好处是当它像我们所预期的那样发挥作用的时候,所谓的快速信任感就建立起来了当谈判双方表明了各自的利益立场,而那些利益又得到了尊重,双方便开始在互重互惠的基础上发展彼此之间的关系如果没有互惠,那么泄露了最多信息的谈判方就有可能得到最坏的结果提建议并不能快速建立信任,这是因为该过程不需要揭示信息这一首要的敏感步骤但是建议又是极其有用的它们把整合性与分配性结果联系起来如果谈判双方对于各自的偏好和优先权乐意开诚布公,那么谈判就很容易达成整合性协议3影响influence影响力是影响谈判另一方接受你愿望的能力在社会交往中有很多不同的影响力基础,但有两个基础对谈判似乎特别重要BATNA和公平标准谈判人的BATNA越糟糕,谈判人对达成协议的依赖程度就越大,迫使对方让步的影响力就越小公平标准fairnessstandards是披着公平外衣的决策规则规则可以是先例,可以是合同或法律,还可以是社会地位如年龄或经验或社会意识形态如公平、平等或需要如果你来自于一个有着等级文化的国家,倾向于影响其他谈判方,是在跟一个来自平等文化国家的人谈判,而他们希望在谈判中把影响力降到最低,要注意谈判中有可能发生冲突而陷入僵局如果谈判双方把注意力集中在谁对谁错或谁有最大的权力,是否这种权力与地位有关等问题上面,冲突就会愈演愈烈4激励motivationo激励都与谈判人利益有关谈判人可能关心自我利益selfinterests,谈判对方的利益、或延伸到当前谈判桌外的集体利益collective interests如果你来自于一个有着集体主义文o化的国家,倾向于与圈内成员合作,而与国外成员竞争,那么当你跨文化谈判时,若不进行策略上的调整,则很可能处于下风合作的谈判者善于整合,但却冒着让步的危险,只能达成分配性协议高自我目标、权利感以及好的备选方案激励谈判者去寻找变通的解决办法,进而可能达成整合性协议跨文化商务谈判篇
21.积极的心态以开放的心态积极参与和来自各国的生意人交往的机会,包括社交活动跨国经贸活动具有高风险、高收益的特征,交易双方都很注重降低交易成本与国内贸易相比,大家在国际贸易中更加愿意与熟人做交易,因此一旦了解对方的文化背景,来自沟通障碍的风险就会显著降低,生意成功的概率也就大幅度提高除了在专业院校学习外,向多年从事对外贸易的业内人士学习是一条捷径如果对外贸易的数额较高,则有必要抽出时间系统地了解贸易伙伴这篇谈国际商务谈判中的跨文化问题及沟通技巧的关键词是国际商务,谈判跨文化问题,沟通技巧,国的文化、语言和习俗等
2.参加一些跨文化的培训一些国际知名商学院等机构有国际沟通和商务谈判的课程培训除了系统介绍有关知识外,学员来自不同的国家,参与者能够接触彼此的价值观和文化传统,增进相互的了解还可以向专业谈判方面的咨询公司求助,提高跨文化谈判的效率
3.区分谈判者个性和其他非文化因素的影响在交往中过度强调文化的差异反而有可能冒犯对方,被认为是不懂得国际惯例的生手人们的行为还受到一些非文化因素的影响,如法律和知识在实际交往过程中应对此加以区分,以免误解对方
4.以积极和开放的心态吸收外国文化中有益的内容,为自己所用每个国家的文化形成都具有其特定的社会范围,仔细分析各种文化的成分并兼收并蓄,将及其有利于拓展的商务交往5文化商务谈判篇
31.要有更充分的准备跨文化商务谈判的复杂性要求谈判者在谈判之前做更为充分的准备一是要充分地分析和了解谈判对手,了解谈判对手的文化背景,包括习俗、行为准则、价值观念和商业惯例,分析政府介入有时是双方政府介入的可能性及其介入可能带来的问题二是研究商务活动的环境,包括国际政治、经济、法律和社会环境等,评估各种潜在的风险及其可能产生的影响,拟定各种防范风险的措施三是合理安排谈判计划,解决好谈判中可能出现的体力疲劳、难以获得必要的信息等问题
2.正确对待文化差异谈判者对文化差异必须要有足够的敏感性,要尊重对方的文化习惯和风俗西方社会有一句俗语,在罗马,就要做罗马人In Rome,Be Romans,其意思也就是中国的入乡随俗在跨文化商务谈判中,把自己的脚放在别人的鞋子里是不够的谈判者不仅要善于从对方的角度看问题,而且要善于理解对方看问题的思维方式和逻辑而且,任何一个跨文化谈判活动中的谈判人员都必须要认识到,文化是没有优劣的此外,还必须尽量避免模式化地看待另一种文化的思维定势
3.避免沟通中的障碍和误解语言是联结不同文化和不同谈判者的一个重要纽带,但它也会成为谈判的障碍因此,谈判者能够熟练地运用对方语言,至少双方能够使用一种共同语言来进行磋商交流,对提高谈判过程中双方交流的效率,避免沟通中的障碍和误解,有着特别重要的在跨文化谈判中,非语言沟通是一个非常重要的因素谈判者要注意自己的形体语言,要注意揣摩对方的手势、语调、沉默、停顿和面部表情的含义,从而避免导致歧异和误解在国际商务谈判实践中,要善于观察,认真学习和及时总结,不断积累和丰富阅历
4.制定灵活的谈判战略和策略在跨文化谈判中,谈判双方文化背景的差异导致谈判双方谈判风格的差异与冲突在认识不同文化间谈判风格差异的基础上,谈判者要使己方的谈判战略和策略具有一定的针对性和灵活性,使己方的谈判战略和策略适应特定风格的谈判对象、特定的谈判议题和特定的谈判场合。
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