部年度工作计划范文集合（18篇）

部年度工作计划范文集合（18篇）部年度工作计划范文集合（通用18篇）部年度工作计划范文集合篇1进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦本岗位目前主要有两项主要工作内容

一、中心的硬件及网络维护此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等本年度此项工作的具体完成情况如下动，充分调动同学们的热情考虑到本学年的具体情况，体育部初步拟定的活动计划如下

（一）迎新杯篮球赛，比赛时间定在十月中旬至十一月中旬篮球作为学校的传统体育项目，其受欢迎的程度，从平时球场上的人山人海就可以看出好的东西应当秉承发扬，举办篮球比赛，不仅可以强化同学的锻炼意识，还可以激起同学们之间良好的竞争意识同时，大一新生而言，这是第一次较大的集体活动，也是他们班级团结合作的首演，相信篮球赛可以为他们良好班风的形成起到推动作用在比赛的过程中，我们体育部还肩负着组建院篮球队重任，选拨技术好的同学，积极准备校举办的育新杯篮球赛

（二）举办院乒乓球赛，比赛时间定在十一月下旬乒乓球作为“国球”在学校里广受同学们的喜爱，乒乓球赛在化工学院也有了七年的历史在乒协的协助下，相信今年的乒乓球赛，一定会有更好的组织和更大的影响力

（三）飞跃杯足球赛，比赛时间定在四月足球一直是青岛科技大学的优势项目，多次在各项赛事中为学校取得荣誉化工学院“飞跃杯”足球赛是校“科大杯”之下的重要足球赛事足球以其独特的魅力，拥有许多热爱这一运动的同学足球运动锻炼同学们的团结协作的能力，增强同学们的体质同时，在比赛中，寻找院足球队的后备力量

（四）为校接力赛、科大杯足球赛、校运动会选拔队员，组织培训作为校级活动，这三项赛事历来是体育部的.工作重点通过这三个活动，要向全校展示化工学院的精神风貌，团结合作能力、努力拼搏的精神并为学院取得优异的成绩我们体育部会在活动开始前组织队员的选拔，做好队员们的训练工作相信今年一定会在上学年取得的成绩上有更大的成绩同时，本学期其它时间体育部将随时待命，根据团委学生会所下达的各项命令，积极完成作为学生会的重要组成部分，体育部会积极配合学生会其他部门的工作，加强与各部的交流，积极取长补短部年度工作计划范文集合篇4人力资源部在公司领导的关心指导下，恪守本部门的职能职责，以积极的工作态度，较为圆满的完成了本部门的各项工作任务在对待本职工作时，我们始终坚持实事求是的工作态度，拒绝在工作中夸夸其谈，坚持从实际出发，脚踏实地，认真落实到工作的每一个环节上在做工作时，我们深刻认识到要从实际情况出发的重要性，否则，有再好的想法和思路也只能变成空谈；这就如同工程施工，把图纸内容通过砌筑来变成现实是最终目标，假如设计师在设计图纸时只一味强调设计效果的完美、绚丽，却脱离了现阶段所具备的施工经验及技术能力，这样的工程最终只能成为空中楼阁因此，工作中我们时刻谨记以企业的生存发展为根本前提，紧紧围绕公司利益，坚持从一点一滴做起，渗透到工作中的每一个细节，将平时看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好，履行好了我们为机关部室、为项目部、为公司全体员工提供服务的基本职责

一、员工引进、调配、管理方面

1、一年共引进新员工—人人力资源部先后了多所高校的校园招聘会在招聘现场与学生进行现场交流、精心筛选，并通过笔试、面试两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交流，选拔出了能够适应公司发展的新人，并与他们签订了就业协议招聘工作中为了达到更好的招聘效果，继续开通“智联招聘”的网络招聘业务，利用智联招聘网站发布招聘信息，网络的便捷为公司招聘注入新的方式，更有力的为空缺岗位选聘到更合适的人选一月份，安排一名新员工参加入职体检，为公司能够招聘到合格的员工把好最后一道关全年为一名新招聘的员工办理改派、户籍落户等相关手续，免去了外地员工的后顾之忧公司为员工办理集体户，这是一项为本公司员工提供的服务，对于不在公司工作的离职人员，坚决采取多种形式要求其将户口从公司集体户中迁出

2、人力资源部已经开始了一年的员工招聘工作，已与一名—届毕业生达成了就业协议下一步，将继续加大员工的招聘工作力度，特别是在春节后，计划多次参加海尔路的人才市场招聘会，为公司招聘到合格的新员工

3、积极的做好了人力资源的调配工作，在公司现有人力资源的情况下，根据现有人员状况，针对各项目部的人员岗位需要，对多个项目部的组成人员进行了及时调整，通过合理调配基本满足了工程项目对人员需求但随着新员工的加入，仍存在着许多的不足，人员良莠不齐，今后人力资源部将加大对新员工的考核力度，对于不适合岗位的人员予以调整工作岗位，对于不适合公司发展的员工将提请公司予以终止劳动合同

二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面

1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进行的一项日常性工作，也属于基础性的工作，这项工作的执行的好坏关系到公司每个员工的切身利益，对此人力资源部抱着严谨的工作态度认真对待全年共为—人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续，为—人办理了劳动合同续订手续，为—人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续按时将公司的劳动合同的签订、续签、解除和终止等情况进行网上备案每月在规定的时间内为员工上缴社会保险费，为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作为一名新员工办理了社会保障卡在此要强调一下，公司现为员工缴纳有养老、医疗、失业、工伤和生育五项保险，这五项保险是国家规定员工应享有的保险待遇，特别是工伤保险，如果员工在工作中发生有工伤事故，须立即向公司有关部门报告事故情况，任何人不得隐瞒事实，以免耽搁工伤申报期限，给公司也给个人造成不必要的损失

2、对《员工工资管理办法》中员工工资发放标准提出调整方案，针对方案进行了多次数据测算，最终在职代会予以讨论并通过部年度工作计划范文集合篇5客房在酒店中的重要地位以及它是酒店经济收入的主要来源,客房管理的问题也越来越受到了领导人的关注，因此只有解决问题，才能使客房部壮大，使我们的酒店立于酒店业林的不败之地，赚取利益的最大化针对以上列出的问题，作出如下对策

一、建立健全员工培训制度，提高酒店执行力开展员工培训工作是提高员工素质的重要手段，同时员工的培训工作，也是员工激励的一项重要内容，是吸引人才的一个重要方面通过员工培训提高员工队伍的素质是酒店发展的基本一个途径，也是酒店人力资源管理的一项重要工作，如可采取员工之间交叉学习、举办各项培训课程指导、开展各项技能比赛等，不但可以培养员工的工作兴趣，帮助员工策划职业生涯，而且可以让每个员工学到一技之长，工作上更有激情，也更有责任感让适合做什么工作的人去做什么样的工作，这是一个田忌赛马的游戏过程，对此，建议领导对员工工作职责进行考核，公开、公平执行公司奖优罚劣、奖勤罚懒的制度即让员工明白，前途是靠自己努力出来的，机会是要自己去把握的，没有付出是得不到成功的

二、加强部门交流合作，提高工作效律信息沟通是加强部门之间协作和配合的前提，信息越来越成为企业开展经营管理劳动所依赖的重要资源信息载体高速发展的时代，为什么会常常出现信息错误？因为部门和部门之间、领导和下属之间、同事和同事之间、员工和客户之间都有可能由于出现某种矛盾或误会，造成互不理解，互不搭理的局面，从而影响到酒店的利益现在酒店大多配备了完整的信息沟通平台，但只有加强部门的交流合作，形成相互配合、相互进步的一种长效机制，才能从根本上提高工作效率

三、倡导创先争优意识，端正工作态度在工作中还应培养员工中的模范作用，以做标榜不论员工是什么职位，在每天、每周、每月能完成自己的工作外，还能无条件帮助他人完成他人工作以做评选基础当然，在这前提下，员工的行为规范，服务意识，服务质量都可以作为评估分数的参考所谓的模范，在评选员工的基础上，除了工作量以外的评价，还需要对员工的核心竞争力的进行评估，核心竞争力就是模范员工平时的服务质量，服务态度，行为规范，这些东西，并不是每个人都可以做到的，而且是需要艰苦的去坚持下去的通过模范的标榜、开展有益有趣的文娱活动，倡导创先争优的意识（部门创造先进，员工争取优秀），在酒店营造全员学习、争当优秀，奋发有为、敢为人先，锐意创新、团结合作的.精神面貌

四、增加员工幸福感，提高福利待遇攻城为下，攻心为上，制定理想的处理方案可以召开全体或者职称客房员工会议，让每个员工深刻了解，发现问题、处理问题和自身发展的重要性和必然性为了员工自身的发展，给员工一个发挥的舞台，让有能力、有思想的员工参和到酒店筹谋和计划的行列根据员工提供的建议和方案，适当提高员工的物质待遇和职位，增加员工在酒店的幸福感让员工自己有被酒店认可的归属感，因为让员工做主角，最大的好处在于维护这些制定出来的制度，并用自己的行动感染其他员工，从而不用以领导为中心，毕竟领导的力量是有限的，团队的体现是最具价值的部年度工作计划范文集合篇6根据学校20_年党政工作要点的有关要求，结合我处实际情况，特制订我处20—年工作计划如下

一、积极贯彻落实全国高校科技产业工作有关会议精神，进一步规范我校的科技产业工作

1、根据《教育部关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》等有关文件精神，结合我校实际情况，3月底前完成制定“南京中医药大学科技产业工作实施意见”

2、按照“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度要求，5月底前组建“南京中医药大学资产经营有限责任公司“积极发展、规范管理我校各类经营性产业（包括组织对金杏楼、杏苑宾馆总经理招聘及目标责任履行情况的考核）

3、积极扶持科技产业，组织力量，瞄准市场需求，开拓思路积极培育和寻找产业新的增长点，加快我校健康产业的发展

4、加强对所投资科技企业依法进行股权管理（如南星药业、中康科技公司以及新百、小天鹅法人股的管理）

二、抓紧启动汉中门校区的功能置换工作

1、按照“总体规划、分步实施、滚动发展”的原则，积极运作“中医药国际科技园”项目3月底前完成“中医药国际科技园”项目方案的完善以及上报省教育厅，为省教育厅主办该项目的论证会，做好各方面的准备工作，力争4月份拿到项目的批复文件，5月份进入实际运做

2、加强与有关部门的协调与沟通工作，积极寻求合适的合作伙伴，共同开发“中医药国际科技园”，努力使该园区经济效益与社会效益同步达到最大化

三、加快对清凉门大街48号宿舍区门面房的开发工作3月底前完成选择至少3家以上合作伙伴，并初步讨论项目方案，4月份通过招标形式确定1家合作开发商，同时进行项目的立项报批等工作，力争

5、6月份该项目能正式启动

四、其他工作

1、积极与南京市地铁有关部门协调，尽早将给我校的拆迁补偿尾款进帐

2、继续做好对老校区闲置资源的短期盘活工作（包括图书馆屋顶广告位招租）

3、加强教育与宣传，做好产业系统人员的安全与稳定工作,杜绝事故隐患，妥善处理各种矛盾《学校产业处工作计划》部年度工作计划范文集合篇7回顾过去，展望未来，学社联在改革中逐渐步入欣欣向荣,新的一年，财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁，继续保持前年的昂扬斗志，同时不断的发现并弥补工作中的不足，在保证作为学社联核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的管理提高到一个新的层次！因此，财务部对充满激情的一年作出了如下的展望和规划

一、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率积极提供全面、准确的经济分析和建议，为院领导决策当好参谋

2、新的一年里，引导财务人员加强研究和学习，加强与各部门各项工作的联系和协调，通过合理支出为学社联增加效益

3、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为学社联谋求最大利益

二、不断改进，适应学社联发展需要

1、健全和完善财务核算制度在原有财务核算的基础上，根据公司财务核算的新要求，明确核算个体的范围，同时进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境

（一）计算机硬件的维护情况公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好

（二）计算机系统及软件维护公司目前一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等其他软件问题主要包括e3的使用，office办公软件的使用等

（三）公司计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理

二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作主要包括公司网站的信息更新、维护等，完成情况本年度此项工作的具体完成情况如下20__年度工作中存在的不足

1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱，另外，计算

2、规范建立财务档案，提高档案管理质量收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便

三、加快会计信息化建设，尽快实现会计电算化利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性争取早日实现会计核算的电算化，从而提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化

四、招聘、吸引优秀人才“成亦萧何、败亦萧何”，所有的工作成败的关键还是在于人财务部发展到一定程度，所有的工作必须纳入整体系统运做之中一个系统的运做靠个别人是不可能有任何作为的，使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才财务工作也是如此，当前最缺的是优秀的人才20—下半年财务部在人才的招聘、培训方面要下更大的力气最关键的是使每个员工在工作时有一定的压力，引导其不断进进取，同时也有一定的安定感、归宿感，甚至更高层面的成就感

五、加强财务人员培训，提高财务人员素质在2下半年招收新的成员，必须规范人员管理，稳定财务队伍以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把学社联的财务工作推上一个新台阶主要从下几方面入手

1、稳定增强财务队伍对现有财务人员进行考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力

2、加强理论培训，使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识

3、加强会计实务培训加强会计人员的业务培训，注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平

六、转变工作方式，提高工作效率，提高业务素质，打造专业化的财务管理团队

1、通过会计集中核算系统的实施，提高工作效率，逐步缩短财务报表完成时间

2、加强与院领导、各协会间的沟通交流，确保各项工作顺利开展

七、日常工作认真完成每月原始凭证审核、支出申报，凭证装订和财务档案等合同管理，账务核对和财务报表催收等日常工作，保证不出差错，做好资金安排，保证学社联和协会资金正常运作在今后的工作中，我们将不断地总结经验教训，进一步加强财务综合管理能力，努力实现财务管理科学化、会计核算规范化和费用控制合理化，强化监督力度，细化服务深度，切实执行财务管理职能，与学社联共同进步部年度工作计划范文集合篇8今年以来，我局在区委、区政府的正确领导下，以城中村改造招商工作、加强政务服务为重点，积极落实区委、区政府有关工作部署，认真做好招商引资、政务服务以及“六权治本”工作，做到了目标明确、超前谋划、积极落实、稳步推进，招商局各项工作均保持良好发展态势

一、招商引资工作

1、超额完成招商引资目标任务截止11月底，我区实际引进外来到位资金达到

89.7亿元，已完成全年80亿元目标任务的112%o通过会审的拟签约项目6个，总投资额243亿元，已完成全年235亿元目标任务的103%分别为恒大翡翠华庭项目，总投资50亿元；龙城天悦小区项目，总投资15亿元；横河社区城中村改造回迁安置项目，总投资

27.4亿元；怡佳别苑（太原碧桂园）项目，总投资

8.6亿元；许东城中村改造项目，总投资62亿元;杨家堡社区城中村改造项目，总投资80亿元目前，正积极推进大族集团项目、汾酒集团项目的前期手续办理工作，全力推进万科城市综合体、中央公园、怡嘉别苑等项目的开工建设，积极引进物流项目推动我区物流业的发展，传化物流、万科物流等项目或正在选址或正在办理前期手续，同时，积极与有意投资我区的外来企业做好对接服务工作，全力促进我区招商选资工作

2、积极做好城中村改造项目推介招商工作一是分别于今年1月16日、6月9日召开了两次—区城中村改造项目专题推介会，共有100余家省内外知名地产企业参加，并有二十余家意向企业与我区进行了对接二是利用各种媒介广泛进行宣传、推介，先后在省投促局对外招商网络平台、太原招商引资专栏、土地流转网、土地资源网等大型土地资源网站上发布相关推介信息100余条三是开展点对点推介，通过电子邮件、电话联系等方式先后向80余家国内重点房企发布推介信息四是利用省政府组织的“四地四场”招商活动推介我区城中村项目经过努力，今年先后有保利集团、富力集团、深圳华强集团、新城控股等一批国内知名企业介入我区城中村改造进行合作洽谈目前北营与万科集团、杨家堡与山西经贸集团鼎轩房地产开发有限公司、许东与陆延集团已签订协议，龙保村正在与富力集团进行洽谈，其它城中村招商工作也正在积极积极推进当中

二、政务服务工作今年以来，我局政务服务工作规范有效的运行一是与群众生产生活密切相关的审批服务事项全部纳入中心办理，发改、卫生、工商等20个部门或单位设有办事窗口，办理事项共计124项此外还将社会保险事项、车辆购置税征缴、淘汰黄标车老旧车等纳入中心办理，实现了服务功能最全面二是完善了《行政效能量化考核评分办法》、《工作人员管理制度》、等10余项工作制度，加强对工作人员的‘管理考核及监督工作，针对工作纪律、工作环境、服务态度、审批办件等情况每日进行两次检查，对群众的投诉认真对待，及时落实解决三是围绕如何最大限度地满足群众需求这一目的，增加中心各类硬件设备设施的投入，继续开展免费复印服务，增设等候椅、书写台、自助电脑、备用雨伞等相关设施，今年还新增设了擦鞋机、健康管理机等，通过这些细节性的工作，更拉进了与群众的距离四是各窗口单位根据实际情况分别采取网上审核、简化程序、增加人员设备、优化硬件系统等多项举措，进一步提升了服务效率工商窗口开始核发“三证合一”营业执照，食药监窗口对餐饮服务许可证和食品流通许可证施行了“二证合一”工作截至n月底，在市行政审批管理信息系统中累计办结

46.14万余件，占全市市县区办件总量的50%,居全市之首五是为进一步提升基层便民服务工作运行效率，根据市政务办要求，我区已在10个便民服务中心安装基层便民服务数字化平台，由区政务服务中心对各基层便民服务中心的办件量、办理进展等进行监督检查，做到办事流程可控、可考、考察据统计，全区10个街乡便民服务中心及156个代办点日接待群众500余人，截至11月底，办理事项共计

13.15万件次

三、六权治本工作全区六权治本工作领导组办公室设在我局，承担了相应的工作职责一是组织全区各相关单位成立了“六权治本”推进工作领导组，并制定了工作任务表，按照工作方案明确了每项工作的责任单位和配合单位，明确了完成任务时限截至目前，全区共梳理行政权力事项2965项，其中行政许可117项，行政处罚20—项，行政强制142项，行政确认31项，行政裁决4项，行政征收征用43项，行政给付53项，行政奖励28项，其他行政权力401项，区政府为实施主体的行政权力45项，部门共有的行政权力11项，无固定实施主体的行政权力1项二是督促各相关单位抓好制度建设、优化制度清单，共收集全区各相关单位报回的制度230余条三是积极发挥统筹枢纽作用，及时将各单位报回的“六权治本”工作推进情况报告进行整理汇总，上报至—市政府以上是我局今年以来的工作情况，尽管做出了一些成绩，但仍有许多不足之处，我们将在今后的工作中继续努力，切实为我区经济发展做出新的贡献部年度工作计划范文集合篇9今年是物业公司运行的第一年，实行二块牌子（物业管理公司管理中心）一套人马，在保留原中心的功能基础上，通过物业的运作，最终走向市场定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编一人，其中管理人员.人，按照厂里的培训安排参加培训

一、代租、代收计划按照厂里的物业管理委托要求，对一大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成—大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作

二、收入计划（物业管理费、代租、代办费）今年完成物业管理费..万元，代租、代办费一万元（_%）,一共为一万元其中—大楼物业费及代租代办费合计为一万元，其它收入一万元

三、费用支出控制计划今年其费用支出控制在一万元之内（不包括..元以上的修理费用），其中

1.人员工资包括三金总额为一万元（按现一人计算）

2.自担水电费万元

3.税金_万元

4.其它一万元

四、拓展业务、创收计划

1.计划一月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于一万元

2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于一平方米，实现盈利

五、综合治理、消防安全工作计划

1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号

2.每月一日为例检日组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生

3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作

4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次

5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生部年度工作计划范文集合篇1020—年检验中心紧紧围绕我院总体工作安排和部署，总结20—工作经验，针对去年工作中存在不足之处开展20—年工作

一、日常工作计划

1、加强本科学习，提高认识，转变学习方式，注重实效，采用理论、操作和现场提问方式加大三基培训力度，制定考核细则并纳入绩效中去，全面提高科室业务技术水平

2、搞好于临床沟通，下临床去广泛听取临床对检验项目和结果意见，分析、解决存在的问题，不断提高检验结果准确性，服务临床，树立检验科报告的权威性

3、大力开展检验新项目，拟在临检、生化、免疫、血库等方面提升检验能力

4、开展好全县镇卫生院临床检验室间质量控制中心工作，到基层卫生院去调研了解检验科设置、人员配置、试验室仪器、设备基本情况，开展检验项目、室内室间质量工作存在的困难，针对各医院具体情况，因地制宜设计开展检验项目，正确指导和帮助各镇卫生院在实际操作过程中出现困难和问题，定期不定期下乡现场指导，使各镇卫生院检验工作处在最优状态，使检验结果更加准确

5、做好生物安全防护、职业安全暴露的防范，杜绝职业暴露事件发生做好一月一次院内感染监测工作，特别是重点科室监测工作，防止院内感染的‘发生

6、抓输血环节质量控制工作，规范临床合理、安全用血，成分输血率达到95%以上

二、工作努力的方向

1、搞好检验中心窗口优质服务主要是窗口形象、检验报告及时性、准确性制定措施，落实责任，具体考核到每一班次每一个人，于绩效挂钩

2、加强细菌室细菌培养和药敏实验准确性，改进操作系统和方法规范我院抗生素合理使用，以及抗生素耐药监测和全国细菌耐药性监测网上报工作

3、抓检验环节质量管理和质量安全教育工作，防止差错、纠纷、事故发生

三、全面提升检验中心技术能力和水平几点设想主要目的是配合临床一线工作开展检验项目提升检验能力

1、采用新的检验技术和方法开展检验新项目，如采用原子吸收光谱法测微量元素提高准确性，采用尿沉渣技术检测尿液有型成分，提高尿检阳性率，减少漏诊率目前我可采用定性分析D-D二聚体、纤维蛋白（原）降解产物FIB不利于对DIC诊断，不能反映DIC严重程度，特别是在溶栓过程中于用药前、中、后不能动态检测D-D二聚体和FIB浓度变化监测对溶栓药物的效果和安机管理也没有成文的管理制度，因此机器的配较为混乱，年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记，并把每台机器责任到人

2、目前e3软件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力学习

3、有时工作事情太多做事有头没尾，对工作按排不合理，没有主次之份有时性子太急燥说话的语气不注意，和个别同事之间相处不融洽对自己作息时间没有合理的按排有时有点被动，上班的时候会做一些跟工作无关的事20—年度工作计划本岗位作为公司一个服务性岗位，下年工作重点可从两方面进行

1、公司计算机管理方面，主要包括公司计算机及网络的维护、oa的维护、中心呼叫系统及网站信息更新工作，网点故障远程协助，保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作，为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的网络平台

2、严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作全性，采用免疫比浊定量分析可以解决这一问题，临床实用价值较大

2、配合急诊科、心内科对急症急救快速诊断急性心肌梗死开展心梗5项CK、CK-mb,肌红蛋白、肌钙蛋白、超敏-CRP技术在临床运用

3、配合妇产科、儿科开展新生儿溶血病筛查，防止由母婴血型不合导致新生儿溶血病发生搞好孕产妇优生优育致畸5项，以及采用化学发光方法开展（TORCH）检测提高准确性检验中心

20.

1.5部年度工作计划范文集合篇11财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润较大化，以较优的人力配置谋取较大的经济效益年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习

2、在财务部内部明确考核制度财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能

3、在应收帐款上起到有效的监督作用明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度

4、在对公司其他部门的工作方面对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用较优的人力配置争取较大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值；以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作为公司的良好发展尽到较大的职责部年度工作计划范文集合篇12今年文化工作的基本思路是深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，围绕县委、县政府“幸福临沐”建设的总战略，紧扣文化强县主线，按照“强人文、强阵地、强基层、强产业、强队伍”的总体要求，推进实施“十大工程”，努力实现“一个目标”，为加快推进“幸福临沐”建设作出新贡献

（一）突出“四个重点”一是重点实施“文化育民”工程用文艺的形式，切实抓好十八届三中全会精神的贯彻落实自编自演节目，进镇村、入社区、进企业、入学校，广泛宣传，统一思想，形成共识，立足本职，创业发展二是重点实施“文化家园”工程继续实施“百村万户”文化惠民工程，新建一批、提升一批、整合一批，推进城乡文化基础设施建设在城区，加快推进文化中心项目建设，扎实做好文化馆争创国家一级馆评估定级工作在镇街，结合“两区”同建，启动建设社区综合文化中心，努力实现“读有书屋、唱有设备、演有舞台、看有影厅、联有网络、跳有广场、创有指导、办有经费”，创新提高群众知晓度、参与度的服务方式进一步强化、优化公共文化阵地设施免费开放服务，创新服务方式，提升服务质量加快推进数字化图书馆建设，实施公共图书借阅管理自动化探索镇街综合文化站管理、使用、服务长效机制的新方法、新经验，不断实现城乡群众“精神富有”，建设临沐人民精神的“文化家园”三是重点实施“文化乐民”工程突出建国65周年主题，全力打造和宣传“激情四季•唱响临沐”群众文化活动品牌举办第十二届“钻石之乡”广场文化艺术节，精心组织“庄户剧团百姓舞台”、“城市文化•反哺巡演”、“爱国歌・曲大家唱”、“舞龙秧歌会”、“随心舞动激情飞扬一一广场舞大・赛”等群众性文化品牌活动，广泛开展“乡村文化”、“机关文化”、“社区文化”、“校园文化”、“文化旅游”等区域性文化活动以及“苍马山景区贺年会”、“三月三柳老爷庙会”、“清明节山会”等特色文化活动，深入实施各类展演、展览、展示活动，以文艺形式宣传十八届三中全会精神、改革开放政策和经济社会发展成就积极扶持城区文艺剧团、农村庄户剧团建设，占领城乡文化阵地，全方位、多角度、深层次丰富基层群众精神文化生活四是重点实施“文化产业”工程突出文化与旅游深度融合，全力打造文化旅游产业品牌优化文化产业布局，实施重点园区、重点企业、重点项目带动战略，打造一批具有鲜明临沐特色的重点文化产品，做大做强柳编产业、印刷装潢、文化旅游等龙头产业着力抓好柳编文化产业园、北沟头遗址文化公园、岌山省级地质公园、朱村观光旅游区等重点项目的.开发建设积极支持柳编产业园申报创建省级文化产业示范园区加快推进提升改造电影院，打造电影文化产业新地标

（二）着力“三个加强”五是实施“文保守望”工程，着力加强历史文化保护加强文化遗产的挖掘、保护和传承，推动文物由抢救性保护向预防性保护转变加强文物法律法规宣传、管理和保护开展文物征集活动，加快博物馆陈列展览工程进度加强博物馆（纪念馆）、文物保护单位的安全应急预案的演练，切实完善博物馆保护设施设备完成县级以上文保单位“四有”工作，加大巡查力度，规范地面文物管理启动北沟头遗址保护规划编制，争取东盘北辛文化遗址保护规划立项视情实施朱村清代民居修缮工程加强非遗宣传展示，组织非遗精品项目参加省、市非遗博览会，举办好“文化遗产日”非遗项目展演展示等系列活动建立非遗数据库，推进我县非遗管理现代化、资源数字化、服务网络化全力打造《扑蝴蝶》音乐舞蹈精品新申报一批省级非物质文化遗产名录项目，力争国家非遗项目“零”的突破六是实施“文化精品”工程，着力加强文化精品创作加强对民间音乐、舞蹈、戏曲等地方特色文化的挖掘和创新，做好普及提高推介工作加强书画作品交流，举办名家书画系列展览建立和完善文艺作品创作激励机制，创作一批具有临沐特色的文化艺术精品全力抓好“星辰计划”文化培训品牌的包装、宣传、推介工作，完善、提升“七大文化品牌”，着力打造国家、省、市级文化品牌七是实施“文化自信”工程，着力加强文化氛围营造继续强化宣传引导，加大奖励力度，提高外宣内宣水平，加强局政务网站建设，提升《文化临沐》编撰水平，着力营造浓厚文化发展氛围在机关企事业单位，全面加强部门文化建设，普遍树立文化理念

（三）推进“三个提高”八是实施“文化培训”工程，推进提高工作服务水平继续开展“星辰计划”文化培训工作，计划完成培训30名农村放映员、100名文艺人才、200名乡村文化工作者、200名农家书屋管理员、300名乡村文艺骨干、1000名少儿艺术之星的工作目标，播下文艺“火种”，由点带面，步步推进，逐步形成全民参与文化、全民推进文化的“燎原之势”进一步健全完善全县文化人才库和城乡文化指导员队伍建设九是实施“文化春风”工程，推进提高文化志愿服务水平加强“文化走亲”工作，密切联系人民群众壮大文化志愿者队伍，建立数据库，形成专兼结合的基层文化志愿者队伍，服务大众，春风化雨，以文化人十是实施“文化创新”工程，推进提高工作创新水平继续强化文化理念建设，强化遵章守纪，深入学习领会十八届三中全会精神，重点抓好人才队伍思想、组织、作风和业务建设严格落实中央“八项规定”，自我加压，争做表率开展党风廉政教育，倡导能共事、想干事、会干事、干成事、不出事的工作理念，增强拒腐防变能力改进作风，深入基层，广泛开展调研工作，切实解决人民群众期盼解决的问题，以优质的文化服务取信于民加大对直属单位的监管力度，健全廉政风险防控机制和反腐倡廉制度，切实做到廉洁办事

（四）实现“一个目标”全力争创“山东省社会文化先进县”，着力打造文化设施完善、文化活动丰富、人才队伍壮大、文化事业繁荣、文化产业快速发展的经济文化强县部年度工作计划范文集合篇13回顾20_年的工作，在园所发展、安全生产、教育教学、后勤服务等工作中本着“常态中求创新、稳定中有亮点、管理中出业绩”的理念，基本顺利的完成了年度各项目标任务

一、园务管理，力求高效

（一）本年度在园幼儿834人，年度生产总值较去年增长

11.74%市财政拨款82万元用于逐步升级改建幼儿园环境，今年重点改建项目有南北楼7个幼儿卫生间、4间幼儿活动室地板、户外操场悬浮地面；利用南北楼楼顶打造两处占地面积在300多平方米的供幼儿活动的空中操场、增设一间绘本书屋功能室，扩建了幼儿活动沙池、利用长廊墙面彩绘了具有中国风特色的民族国粹墙；下半年新开设一个半日亲子班，开设了机关一幼校园微信公众平台，平台逐步充实了校园新闻、班级采风、家长助教、青年文明号风采、名师风采、幼儿食谱等家园共同关注的新闻，为宣传园所、增进家园互动提供平台

（二）我园充分发挥党工团作用，开展了“党员奉献日”、“三严三实党课报告会”、“启航童心梦、实现中国梦”七一系列党建活动；工会活动创新了教职工集体生日会、安排晨间养生茶、午间养生汤等温暖人心活动、还组织了教职工开展户外拓展运动、日常健身活动、冬至包饺子比赛、利用护士节和友邻单位蚌医附院开展“鲜花、图书送天使活动”，蚌医附院工会在六一慰问中为一幼带来三万元慰问金在重阳节、教师节和国庆节我园工会和市政府园牵手共同开展一系列教职工文化共享活动下半年，我园在人文管理中注重为幼儿园工作在25年以上的教职工做些实事，经园领导班子和园务会教代会同意为50岁以上的教职工配备了宽屏办公电脑7台，方便他们在园备课、处理公务在精神文明创建工作中，我园团支部是主力军，本年度顺利开展了一系列阳光帮扶行动，如慰问看望生病退休教师、为贫困小学学生、敬老院的孤寡老人、需要帮助的生病患儿等弱势群体捐款捐物在青联会工作中，我园积极响应市直机关工委号召，开展了“绿色长征、公益健走”、参观市博物馆等提升教职工文化生活的爱国主义活动组织青年教师积极参加市文明办、团市委举办的青年志愿者活动、青春故事励志会、无偿献血活动、在市文明办举办的好人故事比赛中，青年教师用说唱跳形式展演的中原大鼓“心底无私天地宽”获得市级一等奖师幼共同参演的经典诵读《童心颂春春满园》参加—区传统文化经典诵读展演活动今年我们又成功的申报了省级青年文明号的参评

二、教育教学，多元发展本年度，我园本着多元发展教育教学工作的理念，放大教师自身“教无定法”的魅力，充分将信任、合作、共享作为发展重点老师们各显神通，有效的将教育教学活动和社会实践活动有机结合，开展了各具特色的系列活动如《走进朱德警卫团》、《家长助教生命的奥秘》、《阳光运动总动员》、《走进120急救中心》、《淮畔之旅秋日拾零》、《亲子迎冬至七彩饺子乐》、《迎新年系列活动之篝火晚会、家园同乐亲子嘉年华》等丰富多彩的创新教学活动在安徽省六月科学乐比赛中，我园教师和幼儿共同制作的科技作品《奇妙旋转瓶》均荣获“省级二等奖”在省直机关幼教专委会的六一美术比赛中，我园选送的十幅作品，两位幼儿的美术作品获得“特等奖”、其他均为一二等奖、有两位教师获得“优秀指导教师”奖今年我园还成功的申报了两个市级课题,此外多名青年教师在市级业务竞赛、市级、区级教科研活动、基本功比赛中荣获

一、

二、三等奖此外，我园作为蚌埠学院学前教育系实习指导单位接待30余名实习生在园实习2个月，成功的开展了师徒结对活动在教师培训中，我园组织老师分别到北京、上海、重庆、合肥、深圳进行亲子教育、教学研讨、卫生保健等业务知识培训的学习，多次邀请专家来园讲课，以此不断提升教师专业化进程

三、精细后勤，扎实推进后勤无小事本年度，校园安全和食品安全做为幼儿园一如既往常抓不懈的工作重点我园定期召开食品安全工作会议，按时排查安全隐患，本年度做到了校园安全零事故发生在卫生保健管理中，严把晨检关，杜绝幼儿传染性疾病，使得在园幼儿都健康快乐的成长在保安工作管理中，把好家长、孩子出入门关，把好外来人员电话核实、进门登记关是重点和督查内容，还对保安进行人防、物防的培训保安管理工作也到了本辖区派出所的以上是我在监控部it岗位上20_年度工作总结及20—年工作计划，相信新的一年一定会有新的成就，同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持部年度工作计划范文集合篇2随着公司行业竞争力的不断走强，公司对采购管理工作和业务技能提出了更高的要求为了使采购部门能适应公司发展的需要，现对20—年度采购工作做如下规划

一、目标计划

1、适时原辅材料以请购计划为准，及时准确到货，保证供货的及时性，无断料情况发生；

2、适价原辅材料方面在保证质量的前提下，经与其他供应商分析比较不得有高价项发生（确属区域差异处外）

3、适量原材料、零星物料按请购要求适量到货，每批次数量不短货，不超计划来料；按照请购计划采购到货，在材料价格波动平稳且不影响生产的前提下减少库存积压，做到库存量最适化；

4、适质材料、设备等物资确认质量符合相关标准

二、具体措施

（一）、部门管理继续推行流程管理，细化采购管理流程,从而全面提高公司采大力支持和帮助；本年度，在保育工作管理中，除常态化的检查外，还组织保育员定期学习，并用问卷、实操、互动的方式提高保育工作技巧

四、反思不足，亟待改进反思一年来的工作我园也存在着许多工作细节的疏忽，如发生了家长投诉事件，这些多与教师的细节管理有关，在反思中，我们深感园所管理还有许多短板和不完善的地方，比如监控管理的有时存在如同虚设，没有发挥实质性功效的状况；老师的一日活动跟踪检查有时还停留在表面相关的制度建设还没有跟上等等也是我们积极反思和下一步亟待改建的地方领导班子在管理的过程中，与教师沟通、督查与反馈方面的能力还有待提高

五、20—年工作打算与思考

（一）春季多扩一个亲子班，做好招生与开班的准备工作

（二）充分利用场地，挖掘“以体育游戏为特色”的园本课程做好北楼坡地“创意轮胎”野趣活动场地的布局

（三）做好市级课题的实践开展，提供经费保障

（四）做好寒假前的各项准备工作利用寒假进行南楼活动房的整改（改为美工室和科学发现室等功能室）新楼楼顶增加活动房材质的亲子班卫生间一楼长廊实木座椅和扶手的安装

（五）进行制度的完善和补充（监控管理制度等）

（六）春季传染性疾病的防控部年度工作计划范文集合篇1420_年新的一年，对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说，是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下，客户服务各项工作已逐步完善为了能够尽快赢得客户的认可，优势于其他厂商，提升公司在客户心中的服务形象，特制定20_年个人工作计划，如下

（一）创建“服务形象”严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好；不可忽视细节问题；对着装、仪表、手势等需严格注意，

（二）转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的,接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理（包修、包换、包退）

（三）增强责任感、增强服务意识，团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户

（四）每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（WI--G-S006）,应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门部年度工作计划范文集合篇15技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的、制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作—年9月维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公维护网站的正常运行，协助宣传中心的各项活动—年10月组织技术部培训，方向有Dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、Flash制作广告横幅、Photoshop处理图片重新划分《飞翔》的板块，整理内容后开通，招版主—年H月阅读青年园地网站源代码，熟悉网站结构—年12月-20—年—月组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面样式，优化后台程序武汉工程大学大学生宣传中心网站技术部—年—月—日部年度工作计划范文集合篇1620_年是推进“十三五”规划的关键年，市运管处将按照“五大发展理念”，围绕建设“六个交通”，继续落实创城工作任务，提升运输保障水平，为蚌埠建设“两个中心”、实现“两个全面”作出积极贡献将重点开展以下工作

一、围绕创城，提升监管服务能力

（一）提升出租汽车行业文明形象完善出租汽车不文明经营行为整治措施，严格准入和各类培训考试，开展车辆集中外检，集中整治车身破损等问题强化考核，组织出租汽车企业交叉互查互纠扩大行业星级评选表彰范围，增强优秀典型影响力

（二）强化市场秩序监管探索建立全市道路运输数字化监管中心，依托网络化建设，完善视频与监控体系，提升执法效率建立完善高铁喊客拉客整治长效管理机制，完善内部管理，强化联勤联动、疏堵结合等配套措施，巩固整治成效继续开展打“黑”、异地经营、出租汽车不文明经营、客车站外带客及联合治超行动，配合开展三轮车整治工作

二、围绕改革，深化行业结构调整

（一）配合推进市域公交全覆盖工作，整合公交资源，统筹城乡客运协调发展，建立优质有序的城乡公交运营体系全力争创“国家公交都市”，推行全省城市公共客运交通服务规范，提升行业服务标准，并谋划BRT公交系统建设

（二）按照国家和全省统一部署，结合实际，做好蚌埠市网约车实施、深化出租汽车改革工作通过分析网约车服务的市场定位和发展战略，事前准入与事中事后监管并重，规范和稳步发展网约车，构建多样化、差异性出行服务体系

（三）贯彻《交通运输部关于深化改革加快推进道路客运转型升级的指导意见》和《道路旅客运输及客运站管理规定》，扩大客运企业经营自主权，优化审批程序，强化诚信体系建设督促企业建设道路客运联网售票系统，实现二级以上汽车客运站联网售票，落实实名售票

三、围绕转型，推进新型服务模式

（一）配合指导全省“无车承运人”试点企业开展试点工作，鼓励企业创新运营管理模式引导货运企业加强场站建设，推动传统货运向现代物流业转型升级调整重点货源单位，强化约谈、抄告机制加强挂靠车辆和工程自卸等专用车辆的管理，强化源头治超工作

（二）继续推进机动车驾驶平台规范和机动车驾驶终端技术规范，建立监管平台，提升信息化水平宣贯《机动车驾驶培训教学与考试大纲》，全面推进“计时收费”、“先学后付”等新型培训方式强化行业协会作用，加大驾培分训场地设立监管力度

（三）深入推进全市汽车维修业转型升级，提升服务质量跟踪服务新许可机动车检测企业，引导市场良性竞争完善蚌埠市汽车服务综合信息平台服务功能，提升行业信息化水平

四、围绕安全，促进低碳健康发展

（一）确保行业安全生产完善行业安全生产标准化建设，督促运输企业加强车辆动态监控，通过约谈等方式强化企业主体责任；严格危货企业准入许可标准和流程，规范资质审核持续开展道路运输行业安全排查活动，整改隐患和问题

（二）推进绿色交通建设以优化道路运输能源消费结构为核心，积极倡导新能源车型和道路运输节能环保技术继续推进“绿色维修”、营运黄标车淘汰、绿色循环低碳交通区域城市试点项目工作部年度工作计划范文集合篇17总体目标一年，全区旅游经济总量实现稳定增长，可持续发展能力明显增强，服务质量显著提高，市场秩序和发展环境进一步优化，经济效益和社会效益大幅提升以下是—年度重点工作

1、推进旅游项目建设包括在建项目九仙山（白花岩）景区开发项目、千工岭绿色生态示范村项目、小丰世外桃源休闲项目、铜钱山大酒店项目、东阳龙溪乡村旅游项目；新建项目释了禅美术收藏馆、应用工程职业学院铜钱山艺术创作中心项目、军潭改线项目、水尾山公园项目；谋划新项目游乐园项目、万花谷慢生活休闲旅游度假区、湖里至小丰公路、军潭至木城关公路、白花岩、铁山、叶家、七星、石溪旅游公路、十五都港河堤改造加固、建设旅游集散中心

2、推进旅游品牌建设一年成功创建2个4A级景区（铜钱山景区和红木文化创意产业园），1个3A级景区（横山东岩景区），包装铜钱山品牌和红木文化品牌，打造特色旅游品牌，铜钱山创建全国生态旅游度假示范区创建2个—省4A级乡村旅游点，5个—省3A级乡村旅游点

3、加快旅游交通运输产业发展一年建设上饶一铜钱山旅游快速公路

4、积极推动宾馆建设现有四宾馆1家，共有床位351个,餐位800个，在此基础上，实现一年新建1家四宾馆，达到床位100个，餐位500个；筹建2家三宾馆，1家四宾馆

5、规范发展“乡村民宿”制定和推广“民宿服务质量规范”，重点扶持5-6地“乡村民宿”发展，实现一年通过认定和挂牌的民宿10家

6、实施各产业融合，实现旅游联动发展以“农家乐”评定和奖补措施为抓手，促进乡村休闲旅游的规模增长、集聚发展、质量提升和结构优化，实现一年农家乐（民宿）总数分别达50家，“农家乐”经营户人均增收2万元以上筹建洋口乡村旅游集聚区依托户外运动俱乐部和户外运动装备销售经营户促进城镇居民康体休闲运动旅游发展实现一年建设2个旅游购物基地实现一年形成林果商品生产基地

7、培育新业态，推动旅游业转型以“农家乐”综合体、休闲运动基地、户外运动线路和特色旅游城镇为载体促进乡村休闲旅游、城市休闲旅游和运动休闲旅游产业的发展重点培育G

3、G

60、G1514国道和S

19、S

203、S201省道等“自驾游”线路培育在线旅游服务企业、旅游土特产品销售网店和旅游票务销售等旅游电子商务发展引导培育健康养生旅游发展

8、推进公共服务运营体系建设根据服务接待游客数量和服务辐射范围，实现一年建设2个三级旅游服务中心主要依托旅游城镇、重点旅游景区等地建设生态旅游厕所，实现一年建成20所生态旅游厕所（3A级3座,2A级5座，1A级12座其中新建10座，改建10座）依托旅游城镇的公园、广场、旅行社营业点等设立游客咨询服务中心开展对重点旅游区块标识标牌统一规范工作在旅游热线基础上与

110、

119、120热线等应急救援资源整合，建立健全旅游安全预警和突发事件应急处置机制

9、依托旅游重点项目，大力开展旅游招商引资工作建立重点旅游资源开发、旅游住宿、旅游商品生产销售、旅游餐饮、旅游客运等招商引资项目库，一年筹备成立旅游投资控股公司，建立旅游产业投资基金，利用贷款贴息、融资担保、股份合作等多种金融杠杆，引导社会资本投资尤其是民营资本进入旅游产业部年度工作计划范文集合篇18

一、加强党支部建设

1、提高支部成员的政治素质，作为一个农村党支部，支部成员是组织的核心，在新的历史时期，认真组织支部成员学习党的有关方针、政策，更好地完成上级交来的各项任务，通过集中学习进一步提局支部成员的各项政治素质，使其更好地带领全体党员和群众把村各项事业做好

2、提高党员的个人素质，使党员成为群众的领头雁党支部决定每月至少召开一次集中学习会议，主要是学习党当前的有关方针、政策，通过学习使党员的素质不断提高，使自己成为党和人民利益的忠实捍卫者

二、发展党员工作20—年计划发展党员3名，争取更多的青年向党靠拢，同时加强外出7名党员的管理，经常保持与他们联系，随时对其思想、工作方面进行跟踪了解

三、想方设法，积极带领群众探索致富之路首先，打击进农业结构调整，引导农民专科技兴农之路，壮大自身的优势产业，增加群众的收入，在稳定粮食生产的基础上，引导群众发展高效益的经济作物；其次，加快农村的第

二、三产业，利用本村靠近林场的优势、转移农村富余的‘劳动力，从而使一大批村民依靠优势走上富裕之路购管理水平

1、对胶水油墨采购要注意保质期、确保产品无过期现象

2、对所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确否工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回

3、采购员在业务设计图纸及排版出来后，采供部提前介入,争取赢得时间，确保及时出货，缩短采购时间及成本

4、配合财务、仓库掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零存确保公司现金流通顺畅

5、加强供应商评审工作，确保选择的每一位供应商都具备百分之百的保供能力；并努力开发供应渠道，改变某些材料只有单一供应商的现状，多建立几家合格供应商作为储备以确保供货的及时性；

（二）、采购运输的管理

1、要求司机在成都外出执行任务时着装干净、整洁，言谈举止文明大方，注重礼节礼貌，使用礼貌用语，树立良好的企业形象

2、对司机在成都的行车路线做出规划，送货，提货要求尽量边送边提，要求司机熟练掌握路貌路况，少行弯路，节约成本

3、在本职工作完成的基础上，密切配合其他部门的工作，随叫随到，不扯皮、找理由，提高整体工作效率及时组织材料运输确保生产需要

（三）、物价控制和节约20_年采供部将继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略要求各长期合作有周期结款的供应商执行原料行情限制价格措施，对铝箔执行铝锭基础价格加价限制措施，PE执行以粒子基础价格加价限制措施（当然部分不同意此限价的且价格较高而又不降价的供货商我们将做局部调整，寻找新的供应商）同时调整部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由2个采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煨练

1、改进供应商的选择在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出

2、所有采购物品均详细掌握其市场行情，所有供应商送货价和每次零星采购价每次采购对照，探寻规律，要求供应商及时根据市场行情调整供货价

3、公开公正透明，实现公开寻价组织实施“将被动采购改成主动采购”一公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督即确保工作的透明，同时保证了工作进度现金采购部分询比议价都在三家以上，耐心讨价还价，坚决买到最低价，从一点一滴进行节约真正做到降低成本、保护公司利益耗材如碎布，烫布，硅胶板应集中采购，一次性购买，不再多次散买减少购买次数降低采购成本

4、采购效益实施公开透明的采购策略，并根据市场行情适当调整采购种类，不断优化采购物料种类及性价比，节约成本不断寻求质优价廉的品种

5、评估价格及品质要求做好价格、品质和职能定位工作，品质必须经质量部和及技术部确认建立材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少制造成本，提高采购效率，提高企业利润

（四）、进一步加强对供应商的管理协调公司新一代的‘供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础

（五）、提高部门工作员工的业务素质和责任感20__年采购部除组织部门人员进行培训外，还将注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪在20_年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平使自己的全面素质再有一个新的提高要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量二年十二月五日部年度工作计划范文集合篇3新的学年开始了，学生会的工作也步入正轨继承和发扬北京奥运会留下的体育遗产，乘着十一运在山东举办的东风，体育部的工作也将在继承过去经验的基础上，不断创新努力使化工学院的体育事业有更加优异的成绩首先，做好体育部内部的组织工作今年体育部吸纳了16位大一新生，这些新鲜血液让体育部更加充满活力，但缺少工作经验是他们的短板，对工作的认真负责程度也需要再观察作为学长的我们，应该多为他们创造锻炼机会，然他们尽快熟悉学生会体育部的工作，并且着重培养他们负责任的工作态度希望在这学期里体育部能够成为学生会中最活跃的部门，最亮丽的风景线争取工作比上学期做得更热情更好其次就是做好体育部的本职工作，主办好这个学年的体育活。