04-【标准制度】成绩与效率改进计划

成绩与效率改进计划待改进成绩与效率训练新进员工员工主管时间月日执行项目执行者执行时间请教他的方法

1.观察带领训练新进员工

2.参加人事部门举办的新进员工座谈会

3..决定新进员工报到的适当时间4参加“如何训练新进人员”研讨会

5.读下列书籍

6.干部与经理的自我发展1有效的沟通2干部与在职训练

3.观察主管训练新进员工7有一名新进入谈话

8.提供一份检查表给理体主管供训练新

9.人之用安排专用办公室，以便训练新人

10.安排永久性训练场所

11.。