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岗位名称岗位代码经营管理部副经理103000602岗位序列岗位层级管理六直接上级经营管理部经理协助经营管理部经理完成如下工作组织研究、起草、协助推进公司战略工作目的与规划;完成公司的经营分析报告;完善公司的管理制度和相关流程;完成对公司各部门、分公司的考核管理工作描述职责起草完成公司的战略分析与规划各类信息的收集整理
1.工作
2.起草完成公司经营的战略分析任根据战略分析和总经理的相关指导,完成公司发展战略规划
3.务职责负责完成公司的经营分析报告工按时收集各部门和分公司相关的数据和经营资料
1.作完成公司的经营分析报告
2.任职务责职责完善公司的管理制度和流程任务工协调内部的沟通
1.作完善公司的管理制度和相关流程
2.任指导下属公司制定和执行管理制度和工作流程务
3.职责负责对公司各部门、分公司的考核管理工制订公司的考核管理办法
1.作根据考核管理办法,完成对各部门和分公司的考核
2.任务职责完成上级交办的其他工作业中长期规划合理、有效
1.绩经营分析报告汇总及时率
2.100%标年度发展计划汇总及时率
3.100%准制度和流程执行有效
4.相关市场及行业发展信息的收集工
1.管理制度和流程的完善和执行考核
2.作难点工作信息安全泄
1.於密忌经营管理部经理任职资格教育水平本科及以上专业要求经济、管理相关专业优先知识工作经验从事管理工作年以上2技能职业资格工程师/经济师、通信概预算证能力具备良好的领导管理才能和行业管理理念,了解西方先进的企业管理模专业技能式政治思想素质好;熟悉有关政策和规定,具有良好的执行、组织协调、团能力要求队管理、培养部属的能力,并具有初步的综合分析与决策能力,能很好地辅助上级的工作其他无要求。
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