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提高教育教学质量校长表态发言稿三篇提高教育教学质量校长表态发言稿一篇各位同志们质量是立校之本,是老师的身价我校不断强化精细化教学管理,重细节、重过程、重落实、重质量、重效果,在每一个细节上精益求精,把简单的事情做好,把细小的事情做亮,做到人司其职、人尽其力、人负其责、物尽其用的良好效果,让教育教学质量大幅度提升
一、目标精准,引发内驱力目标是方向,目标是动力我校不断强化目标管理,建立目标导向机制,聚师生发展共识我们抽考和调考力争前八名,义教评估进入获奖行列我们把这一目标分解到领导,到教师,到学生,层层签订教学质量目标责任书,每个班每个人制定各次考试目标,每位老师要按三率一分定好学生,以目标激励行动,用行动成就目标,做到人人有压力,个个有动力,激励师生不断追求新的成就
二、制度精细,遵循管理尺子“人管人气死人,制度管人最服人”我们建法治社会,充分发扬民主,健全细化制度清单,推动了学校教学质量的稳步提升我们重新制定质量结账方案,体现优劳优酬多劳多得的效果根据“双减”政策定出每个年级、每个学科的作业种类和次数,每月定点检查常规只有坚持制度管人,才能风正气顺保证教育教学工作落到实处,教育教学质量得到全面提升
三、过程精实,夯实过程管理四要深化教学改革,向“课改”要质量充分发挥教研作用,强化教科研意识,探索基于情境、问题导向的互动式、启发式、体验式课堂教学,激发学生学习兴趣,努力提高课堂效益,开展教育教学常规问题课题化研究,在“教”中“研”,在“研,,中”教,,,构建学生个性化培养模式,让科研兴校的理想变成现实五要压实各级责任,向“团队”要质量年级组对日常教学检查负责,以求落到实处;科任教师要对学科负责,对教学成绩负责;班主任要对班风班纪负责;备课组长要对本学科的整体复习计划、执行负责充分挖掘每个教师的聪明才智和内在潜能,最大限度地发挥团队的力量!
五、搭建舞台,激发“优特并举”的育人活力教育不能创造天才,但可以发现天才,并为其成长搭建舞台为突破我校特色发展的瓶颈,我们正在建立、完善特色课程开发、开设的审核机制,构建落实学校特色发展目标的教学体系,积极推进特色课程的走班教学拟成立“特长教育工作管理处”,全面负责特长教师与特长生的教育管理,加大特长教学工作管理力度,实行精细化管理,提高管理的针对性和有效性我们通过将音体美书法特色校本课程纳入学校课程教学计划;通过组织专任教师开设校本特色课程,组织教师参与各种特色教育相关课题研究,坚持“文化和专业月考、联考”的评估制度,强化“请进来、走出去”的学习交流活动,大力组建各类特色社团,创建以音体美书法为鲜明特色的校园文化,利用大课间及各种兴趣平台活动,浓厚文化氛围,唱好特色戏本学期,我校已成立合唱社、舞蹈社、器乐社、社、健美操、美术、书法、演讲及各类体育活动等多个社团通过举办运动会、文化艺术节,组20织社团进社区,参加省市县文艺汇演、文艺竞赛等形式,多渠道搭建艺体实践舞台,为学生提供更多个性生长土壤,让学生有更多个性选择,有更多兴趣发展空间,不断激发学生兴趣、热情,展示专业风采,实现个性化发展春风浩荡战鼓急,重任在肩自奋蹄美好的未来不仅源自清醒的认识、科学的谋划,更来自积极的行动、奋发的作为“优特”之路,道阻且长,行则将至;“优特”之行,道阻且艰,未来可期如今,县委县政府和教科体局擘画了光明未来,为我们指明了前进方向,提供了根本遵循我们一定阵厉奋发,俄续前行,把担子挑好,把学校建设好,努力实现“让更多的学生、更多的家庭实现自己的梦想”的美好愿望,为重塑有自豪感的xx教育作出新的更大贡献!教学管理是教育工作的中心环节,抓好教学管理是提高教学质量的重要保证我校会细化教学常规,强化过程管理,从根上夯实教学管理,提升教学质量把细节抓严,把过程抓实我校把质量落实到每一位教师的常规教学中,对教学常规管理实行“校长随机查、教研组每周单项查、教务室每月查”三级检查制度,做到各有侧重,相互回应,整体联动一是校长推门听课随机抽查一个教师的常规,查的是自然状态,了解的是真实情况;二是教研组周查围绕随机抽查发现的薄弱项目进行,侧重于分析导向;三是教务室每月对学校教学检查与通报质量进行督查,侧重于看整改,将督查结果纳入各教师月工作考核每月编辑一期教学简报有检查必有总结,有总结必有通报,在检查与通报中,使每所学校看到成绩,明白不足,扬长避短,与时俱进,向扎实的常规要质量
四、研出精致,提高课堂效率课堂是质量的主阵地在“双减”政策和“五项”管理的要求下,唯有提高课时效率才是出路人人研教材研学生,组织团队研生本课堂,推行一课三研、一课三教的方法,把知识落实,把学生住低年级研教学课堂常规,管住学生,养成学习好HOLL习惯高年级研学习反思,激励自主,养成主动学习的.好习惯走出去研,看名校做法,派出去学,引进化用,拉近与质量强校的距离
五、导出精神,励志师生共进管理的最高境界是“让每个人都感到自己的重要”,教育的最高理想是“让每一个孩子都自由呼吸、自主成长”为了实现这样的目标,做好“润物细无声”的校园文化建设和班级文化建设,为师生营造出一个恬静雅致、自然优美、整洁舒适、文明向上的工作和学习环境,引领师生发展每周推出一次励志教育,用正气感召,用名人激励,用身边的人引领寓教育于乐,学中有乐,学校会组织趣味运动会、拔河比赛、足球赛、书画展、羽毛球比赛等丰富多彩的文体活动,丰富师生的生活,消解工作学习的压力,从而凝聚人心,促进学校和谐、健康地发展不仅要让师生埋头苦干,更让他们有诗和远方提高教育教学质量校长表态发言稿二篇尊敬的各位领导、老师们今年初,全校开展“转作风、促发展”活动,这次活动对进一步改变工作作风,创建学习型、服务型、创新型学校,具有积极的指导意义在第一阶段的活动中,按照单位作风整顿活动计划的安排,我积极参与到这次活动中,本人积极参与了”学、转、促”教育实践活动,通过学习理论、领会精神、提高认识,通过认真学习和深入思考,对照自己的日常工作、思想情况,使我深刻的认识到、强效能必须提高素质1作为一名教师,选择了教书育人就要做好人民公仆,让人民满意这要求我们在不断提高自身素质、提高服务水平的同时,模范践行荣辱观,自觉树立良好形象,一切活动服务于发展大局,做一名业务精湛,作风过硬,让人民满意的好公仆“学高为师,身正为范”,良好的职业道德是教师职业活动最基本的要求,这就要求教师忠诚于人民的教育事业,热爱教育事业,甘愿为人民的教育事业奉献自己的聪明才智在实际工作中,兢兢业业、勤勤恳恳、不图名利,在岗位上发出光和热强效能是新时期、新形势下对教育工作的基本要求,也是教育现代化重要特征做到这一点,要更新育人观念,提升教学质量,强化责任意识、质量意识,在严格执行法律和政策的同时,以身示范,培养自己良好的师德,在师德中体现自我价值,努力做好本职工作、转变工作作风,必须加强学习2通过理论学习转变作风、积极进取、增强做好本职工作的事业心、责任感转变作风是思想解放、观念更新的具体落实改进工作作风根本问题是要端正思想认识,强化服务意识,不断增强发展意识,创新意识,竞争意识,自立自强、敢想敢干、敢为人先的意识我们应当更新观念,根据新形势、新任务的要求,充分发挥主观能动性、创新工作方法,树立正确的人生观、价值观,树立远大的思想抱负,以充满生机的与时代进步共呼吸的理想,自觉抵制落后、自私、狭隘、享乐等腐朽思想对自身的侵袭,保持旺盛的前进力量,不畏艰险、努力攀登、促学校发展必须更新观念3学习的目的在于运用,运用是更重要的学习衡量理论学习有没有取得实际成效,既要看到思想认识上是不是有新的提高,更重要的是工作作风、纪律作风是不是在转变,通过实践,查找与新形势、新任务不适应的陈旧观念、条条框框,查找工作中的差距和不足我们应当牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,在本职岗位上自觉为民尽责,更好地实现自己的人生价值提高教育教学质量校长表态发言稿三篇尊敬的各位领导、各位校长、各位老师大家好!阿基米德曾说过“给我一个支点,我可以撬起整个地球!”面对新形势、新要求,必须要有超越原有边界和局限的勇气与智慧我一直在思考制约四中发展的瓶颈问题是什么?撬动xx xx四中发展的支点在哪里?借此机会,我做个《以“优特并举”为支点,撬动四中新发展》的发言,敬请各位领导、同仁批评指xx正我将从五个方面展开我的思考
一、守正创新,拓宽“优特并举”的发展思路“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源J XX四中现有个教学班,学生人,教师人教师缺额,834388263软硬件不足,生源质量较差,文化高考质量滞后,“学困生”多,管理难度大根据县委、县政府“重塑有自豪感的教育”以及xx县教科体局“讲质量,做教育振兴的推动人”的要求,在深入调研和分析当前教育发展趋势的基础上,结合年制定的《重振20xx四中五年发展目标》(前两年“以狠抓学生行为习惯的养成为xx抓手,以促良好班风、学风、校风为主线,以创和谐平安校园为目标”的工作思路,不断完善各项安全规章制度,强化安全管理,坚持依法治校,努力建立安全管理的长效机制;后三年在抓好“三风”建设的基础上,走好“文化”与“特长”相结合的特色办学之路,在高考质量上求提升,不断提升学校办学内涵,促进学校健康、和谐、可持续发展),我校确立了以“优特并举”为支点,撬动四中新发展,开辟“特色立校、管理兴校、质量强校”XX新境界的发展思路“优秀文化”,指的是虽然我校文化生源有现实的局限,但我们依然要满怀热情,通过鼓励关怀学生,加大文化培优治拐力度,提升特长生高考分数为此,我们开设了“勤奋班”,积极为勤奋学生创造条件,挖掘文化高考潜力配优师资,是我们为勤奋班做的第一个努力“磨尖治拐”,学科联动,是我们为勤奋班做的第二项重点工作我们针对勤奋班现有生源,认真摸排分析,对有潜力上文化二本的‘学生分科到人,要求每个任课老师对分到的学生全面关注到位,拿出切实可行的提分计划,保证“尖子”有一定学科优势,“拐子”缩短学科差距特长发展,指的是做大特长生队伍,实现扩优提质目标近年来,我校报考高考特长人数每届在人(体育生将近180—200一半),占报考总人数的左右,特长队伍做得还不大,原因13%主要在于学生校外培训费用昂贵为此,我们正在思考“引进来”的方法,即通过招投标的方式,引进优质的培训机构入校园,签订合同,保证升学率;降低费用,让大多数家庭的孩子学得起,学得好,为学生走专业特长道路提供便捷,不出校门就能享受优质的教育资源,不断壮大特长生队伍,培养特长生尖子,让学生有前途,家庭有希望,学校有品质
二、锤炼师资,筑牢“优特并举”的质量根基教师是立教之本、兴教之源,高质量教育必须建立一支师德高尚、业务精湛、勇于创新的高素质教师队伍,充分发挥教师在教育中第一资源作用志刚局长要求我们要“讲质量,做教育振兴的推动人”我想,要贯彻落实这一要求,当务之急就是要提升教师队伍的凝聚力、战斗力我们将借县委巡察整改之机,通过抓思想聚合力、抓学习提水平、抓引领率垂范,提升中层队伍的执行力,强化校级干部的领导力,保障特色办学的强劲引领;通过抓师德建设,培育教师师德素养和职业精神,在教师中弘扬正能量,树立正形象;充分发挥学科带头人和中青年骨干教师的“传、帮、带”作用,通过“蓝青结对”工程、基本功竞赛、课堂教学展示等途径抓专业引领,促进教师整体优化和个性成长,适应新高考、新课程改革需要,为特色办学提供人才支撑;通过办好教师食堂,优化教工宿舍环境,解决教师生活难题,积极实施人文管理,在刚性制度管理中融入人文关怀,以增强教师的职业获得感,建设教师成长乐园和精神家园
三、深耕细作,培育“优特并举”的优良学风我们聚焦“立德树人”根本任务,牢记“为党育人、为国育才”初心使命,根据德育工作目标(高一养成良好习惯,学规矩、懂规矩、守规矩,奠定坚实基础;高二明确学习目标,树立远大志向,掌握科学学习方法;高三激发潜能、冲刺高考),全面落实课程育人、文化育人、活动育人、实践育人、管理育人,抓好学生品行教育,促进学生良好行为习惯养成,为学生的终生发展奠基在此过程中,我们要积极发挥党组织的战斗堡垒和党员、团员的先锋模范作用,完善导育制度,特别关注“学困生”群体的转化工作,全力打造平安和谐校园一方面,示警明纪,筑牢“学困生”的守法防线为确保校园安全稳定,我们设置了关于预防“校园欺凌、早恋、拉帮结派、偷盗、溺水”等内容的《四中学生五项承诺书》,每学期开学XX初组织学习签订,通过班会、校会集中宣誓活动,让五项承诺内容入脑入心,一旦违反五项承诺,必将严惩;我们通过印发警示教育材料、举办法治讲座,让学生知法懂法,从而心存敬畏,从源头预防“学困生”违法乱纪现象的产生另一方面,细致疏导,狠抓“学困生”的帮扶转化我们建立了教育帮扶制度(学校每月组织相关学生进行次校纪“H2”1校规集中教育,相关学生每月写篇思想汇报,班主任每月对相1关学生进行次谈心谈话),以培养学生正确的“三观”及良好2的行为习惯;我们高度重视学生心理健康问题,建立了学生心理健康教育常态化预防工作机制,聘请了资深心理师担任学生心理健康工作顾问,定期举办心理健康教育讲座,扎实开展心理健康咨询活动,加强心理健康教育的家校互动,共筑心理健康安全防线,促进学生心理和谐健康成长;我们积极引导学生参加朗诵会、歌咏赛、书画展、运动会、各类球赛等丰富多彩的社团活动,使学生在活动中享受快乐,健康成长
四、多措并举,提升“优特并举”的教学质量一要强化一种导向,向“氛围”要质量唱响“爱心用在教育上,时间用在备课上,功夫花在教学上,眼睛盯在质量上”主旋律,倡导争先创优的良好风尚,大力宣传优秀教师和先进教育工作者的事迹,以正确舆论来引导人;全面实施“质量工程”,强化质量核心意识,强化以教育教学为中心,以质量为生命线的教育发展理念,树立以提高质量为核心的教育发展观,在全校形成人人讲质量、人人抓质量的浓厚氛围,用心用力用情做好高考备考工作二要创新管理机制,向“制度”要质量建立优绩优酬的评价激励机制,落实好教职工岗位责任制、考核奖惩制、绩效工资制等措施,以健全的制度规范办学,提升办学的品位和质量,让优秀教师有成就感,平庸者有压力感,不称职者有危机感,增强教师的责任感和竞争意识三要抓实教学常规,向“过程”要质量根据“低起点、严要求、抓落实、步步高”的教学工作思路,全面有效实施《教学常规管理实施细则》,规范课程设置,规范教学行为,加强过程督查和管理,强化教学监测,在落实上下功夫、用真劲、求实效。
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