生产部经理考核指标库

公司员工绩效考核表岗位发货人员指标类型硬性指标考核周期月度考核日期考核序号KPI KPI说明信息来源考核目的计算方式评分权重得分标准指不断完善生产管理制度，完善生产管理制贯彻执行公司有关生产的方完善管理制度，使生产度针政策有据可依每出现一次不组织制定生组织制定生产计指组织制定生产计划，安排产任务或制定的不合理导划生产实施进度、合理调配搞保证生产有规有序的进致不能按时完成生产任务的扣分好均衡生产行，按时完成生产任务10提高操作人员质量意识、协同品质管理部监督车间标准质量监督保证产品质量工艺执行情况，推进工艺的有效落实执行。