2023年中级经济师之中级工商管理通关提分题库考点梳理

年中级经济师之中级工商管理通关提分题库（考2023点梳理）单选题（共35题）

1、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有资源投入到这两个细分市场上，该企业采用的目标市场策略是（）A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】D

2、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集经测算，目前无风险报酬率为

4.5%,市场平均报酬率为

10.5%,该公司股票的风险系数为

1.2,公司债务的资本成本率为6%oA.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本【答案】B

3、企业物流活动的起始阶段是（）A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流

28、香烟对消费者身体是有害的，而消费者对香烟的需求属于（）A.下降需求B.充分需求C.有害需求D.负需求【答案】C

29、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B

30、事前控制方式的控制重点是（）A.下一期的生产活动B.获取作业现场信息C.当前的生产过程D.在事前计划与执行中有关影响因素的预测上【答案】D

31、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是（）OA.技术贸易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【答案】A

32、

（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期，各车间的生产计划如下丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D

33、下列渠道权力中属于中介性权力的是（）A.专长权B.信息权C.认同权D.奖励权【答案】D

34、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，咋该商标的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B

35、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取的目标市场模式是（）A.全面进入B.产品/市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【答案】A多选题（共20题）

1、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元，单位可变成本为120元该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈，市场份额逐步提高为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者另一方面,该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】AC

2、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在A.股东掌握着最终的控制权B.董事会必须对股东负责C.监事会必须向董事会负责D.经营人员的管理权限由董事会授予E:经营人员受聘于股东大会【答案】ABD

3、下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有A.废玻璃瓶B.废纸C.金属加工碎屑D.包装箱E:碎废布【答案】AD

4、下列关于董事会性质的认识，正确的有A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【答案】BCD

5、N公司将资产注入M公司，M公司可用作为购买该笔资产的方式A.现金B.股权C.公益金D.库存股E:资本公积【答案】AB

6、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场筹集资金5亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权2019年，公司计划扩建电池生产线经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为2000万元，设备投资额为6000万元，流动资产投资额为2000万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现4000万元净利润公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调查现金流量，以体现谨慎原则A.净现值B.投资回收期C.市盈率D.每股利润无差别点【答案】AB

7、根据我国《公司法》规定，董事会的职权有A.召集股东会会议B.决定公司合并、分立和解散C.决定公司内部管理机构的设置D.制定公司的基本管理制度E:决定公司的利润分配方案【答案】ACD

8、生产进度控制的基本内容包括（）A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E:销售进度控制【答案】ACD

9、仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是保管、储存从现代物流系统观点来看，仓库应具有（）A.储存和保管的功能B.供需调节功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盗功能【答案】ABCD

10、根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有（）A.产品安装B.产品设计C.质量保证D.产品维修E.使用指导【答案】ACDn、促使电子商务产生的主要因素有（）A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术革命D.全球交通便利化E.再工业化【答案】AC

12、世界知识产权组织界定的知识产权包括（）A.关于文学、艺术和科学作品的权利B.关于科学发现的权利C.关于同工同酬的权利D.关于股利收益的权利E.关于工业品外观设计的权利【答案】AB

13、用矩阵分析法分析技术组合时采用的维度包括（）oA.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性【答案】BD

14、产学研联盟是一种重要的技术转移方式.其优点主要有（）A.联盟中各组织的目标高度一致B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源C.利益分配关系不会出现矛盾D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E.可以减少成本和降低风险【答案】BD

15、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（）A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术C.合作研发时,研发的成本风险是共担的D.委托研发时,研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时,研发的失败风险是共担的B.委托研发时，受委托方投入资金，受委托方投入技术【答案】ABCD

16、早期的资本结构理论主要有（）A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点D.代理成本理论E.市场择时理论【答案】ABC

17、MRP主要依据的是（）A.销售计划B.主生产计划C.物料清单D.库存处理信息E.客户订单【答案】BCD

18、资金的时间价值是扣除了（）因素后的平均资金利润率或平均报酬率A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】A

19、稳定战略的类型主要有（）A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略【答案】ABC

20、关于国有独资公司监事会的说法正确的有oA.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】BD.企业生产物流【答案】B

4、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是OA.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】B

5、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金该企业所采取的绩效工资的形式是A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】A

6、丰田生产方式的最基本的理念是A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】B

7、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】B

8、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，得到营业员数量1,同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125,b-15o预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是13loA.历史数据丰富B.公司业务稳定C.找出人力资源需求高度相关的变量D.确定回归系数【答案】c

9、如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明（）A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零【答案】D

10、（2019年真题）某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”这种营销观念属于（）A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】A

11、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（）台A.120B.70C.80D.90【答案】C

12、可以清晰主业的重组方式是（）A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购

13、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为L3,研究开发的风险概率为70%经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关2年后，技术开发成功甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权A.技术咨询合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.委托开发合同【答案】A

14、生产进度控制的目的是（）A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量【答案】C

15、某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200,其固定成本为900万元,根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量（）件A.12000B.13000C.15000D.17000【答案】c

16、国有独资公司的合并、分立事项由（）决定.A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.企业职工代表大会【答案】B

17、某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求该企业采用的目标市场策略是（）A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】B

18、关于企业使命的说法，正确的是（）A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B

19、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人A.5-12B.5-17C.519〜D.520〜【答案】C

20、下列关于电子商务的特点表述错误的是（）A.交易透明化B.交易虚拟化C.成本低廉化D.服务大众化【答案】D

21、在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有（）oA.货款回收速度B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.分销渠道费用率【答案】A

22、某企业计划2020年投资建设一条新生产线经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%,该项目初始现金流出量为oA.863B.900C.1150D.1100【答案】C

23、股份有限公司经理的职权不包括A.拟订公司管理机构设置方案B.制定公司的基本管理制度C.组织实施公司年度经营和投资方案D.主持公司的生产经营管理工作【答案】B

24、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为

2.5元，产品售价为4元/瓶该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动A.

1.2B.

3.8C.

4.6D.

5.

325、某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长，行业内部竞争日趋激烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于（）A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A

26、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察这种测试方法是（）A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】C

27、某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共20台，每件产品台时定额为4小时，单位设备每天有效工作时间为15小时，则该设备组每天的生产能力为（）件A.40B.50C.75D.80。