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Bambergers百货公司案例分析报告假设在此期间、此地区的经济环境变化不大根据案例提供的数据，可知此百货公司的工人人数较多，假设延长营业时间增加的附加成本主要是人力成本假设顾客在Bamberger s与其竞争对手之间没有特别的偏好那么对销售额分析如下延长营业时间前周星期一星期二星期三星期四星期五星期六15797068268616488356553346790088610404250784247465346347048472244820146122371126130435303660098683310769469101145678641011624865073229454268863433084970389871974939510260354700870545829549161056044867736963318077510435960066472799390161456730470495504344653941294847075164544214125011555646604492216955623148464851359855237469865259023064591270804137088079472932613294650908668282616811834614385684110506589577367557552649097750147872714391346611632901594783659122727147558966898298407121712436240565328557640640502548840805112355366213398203502191466958541399467848767788314438714528793549697658444583814555398711085358723115566017562777703009764465679034902207417750916559349600817544398602860716249875517389919017470390561243731137589233629976876038385801718688389552302649325537248594992900752392300819674866622834636286638324631955101795742222222059811065471866086458942664855284962640012962157349467525061451658835159323597686040217062244404555290553448766391731464844708394802912365008356674464147687008062511410406074394104244150584168044941145422044378037297763035759255505096508865007525846845354877218973544215266559835365605603065722105956929101153830866276012286258916762736513145861778436443984527均值
543269568039610581.
4634718.
336005728441483801328.4标准差
8276595114.
997482.
13128877.
9292807.
6127506516511.66延长营业时间后星期星期星期£周星期三星期四星期五一二六1687321652902911616666348710385940310456888226744336263599182285271786190508129204178168346514746918577006255841344230762978633349004501925720662895183733627695055897214444366655223845422367553966670656707538162753974109667654161900311387047428327171359636364857851746428353633173566958532261784961069735501518372666477478707250535077531144612680323629595567014826947627465294515544346225843508610105648526103559662417477276028677502454242287115991065619838664976808905574167087393974631127787496164239885077466927398709123834782624均值
572009576301868008.
3643385.
176215227731224054347.8标准差
11623377911.
2127679.
490901.
93589513.
7135675555519.66分析设F=Xl-X2*m-Xl*r*3/57其中，XI为延长营业时间后的周均销售额，X2为延长营业时间前的周均销售额，3表示增加的3小时工作时间，57为整周的工作时间那么延长营业时间后每周的营业额的总值由原来的
3801328.4增加到
4054347.83,增加了
253019.43除开周三的营业额，延长营业时间前的周营业额总值是
3190746.96,延长营业时间后是
3186339.58,相差
4407.38相关系数分析:延长营业时间前周一周三周四周五周六田一同一周一1田--同一
0.5210891周三
0.
461380.584931周四
0.
4005210.
5093420.6971491周五
0.
4336520.
6589250.
7033320.689011周六
0.
6945840.
5911030.
6588220.
7888520.6988331延长营业时间后周一同一周三周四周五周六周一1田一同一
0.5475611周三
0.
763880.6844491周四
0.
4640870.
6721180.7043471周五
0.
6452260.
7728610.
6223590.6746651周六
0.
7306380.
8333670.
7933630.
7083990.8693831那么
1、在延长营业时间前，每周内各天的营业额之间没有显示明显的相关关系，相关系数在
0.4至
0.8之间，相关系数最小的是周一与周四的
0.400521,最大的是周四与周六之间的
0.
7888522、在延长营业时间后，可以发现每周内各天的营业额之间的相关系数变大，说明相关性增加，其中相关系数最小的依然是周一与周四之间的
0.464087,而最大的是周五与周六之间的
0.869383,第二大的是周六与周二之间的
0.833367c综上所述
①.由以上的数据分析可知，延长的营业时间带来的销售收益大于延长营业时间带来的附加成本，所以从经济上来讲，延长营业时间对于公司是有利的
②.延长营业时间增加的销售额不是从周三白天的销售额挪过来的，因为如果是这样的话，周三的营业额将会基本保存不变，但事实上是周三全天的销售额有很大的增加，增加了42%
③.延长营业时间的销售额也不是从周六挪过来的，原因A延长营业时间前后，除去周三，全周内的营业总额相差很小，说明除了周三有很大的增加外，其余各天总的销售额是正常的，只是在各天之间有一个调整；原因B从相关系数也可以看到，延长营业时间前后，周三与周六的相关系数都是一个居中的数值，既不是最大的，也不是最小的，特别是延长营业时间后，与周六相关系数最大的是周五的与周二的，这也说明周六的营业额的减少与周三的关系是不大的所以延长周三营业时间可以既满足公司的经济利益也可以满足非经济利益，应该在谨慎处理好雇员关系的基础上，继续提供延长营业时间的服务营销二班山-r土石201020020224。
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