重型装备有限公司数控车床安全风险分级管控清单

安全风险分级管控清单作业步骤风险点（数控车床）管控措施管控层级（场所/设施/部位）危险源/检查事故类风险等管控责任人标准型级公车编号类型名称序号名称工程技术管理控制培训教育个体防护应急处置班组岗位司间（依据设备每天检发生机械伤无裂痕、变形查对员工个体劳动防害事故，立数控车无明显沉降;其他伤进行员工基础低风险定时检查护用品齐即启动机械岗位职1床地脚螺栓无害胜任程度全、有效伤害应急预1松、无断裂（意识、技V案能、经设备验）设施不符合标（依据设2准及时维备每天检发生触电伤设备是否牢修；每月进查对员工个体劳动防害事故，立数控车全自动设备本固，前后挡机械伤行保养维进行员工低风险护用品齐即启动触电岗位职工床体板关闭、防害护；每月胜任程度全、有效伤害应急预2护罩盖牢进行专项（意识、技V案安全隐患能、经排查必）作业步骤风险点（数控车床）管控措施管控层级（场所/设施/部位）危险源/检查事故类风险管控责任人标准型等级车班编号类型名称序号名称工程技术管理控制培训教育个体防护应急处置公司岗位间组不符合标（依据设准及时维备每天检发生机械伤修；每月进查对员工个体劳动防害事故，立数控急停开关有机械伤行保养维进行员工急停开关低风险护用品齐即启动机械岗位职工车床效害护；每月进胜任程度全、有效伤害事故应3行专项安全（意识、技V急预案隐患排查能、经验）不符合标（依据设准及时维备每天检发生机械伤修；每月进查对员工触电，火个体劳动防害事故，立数控车电气、油路、气线路漏电、气设备保护接行保养维进行员工灾,其他低风险护用品齐即启动机械岗位职工床路系统管漏气地护；每月进胜任程度伤害全、有效伤害应急预4行专项安全（意识、技V案隐患排查能、经验）不符合标（依据设个体劳动防发生机械伤键盘完好，可数控车机械伤准及时维备每天检护用品齐害事故，立数控编程系统靠、触摸屏低风险岗位职工床害修；每月进查对员工全、有效即启动机械良好5行保养进行员工V作业步骤风险点（数控车床）管控措施管控层级（场所/设施/部位）危险源/检事故类风险管控责任人查标准型等级公车班编号类型名称序号名称工程技术管理控制培训教育个体防护应急处置岗位司间组维护；每胜任程度伤害应急预月进行专（意识、技案1项安全隐能、经验）患排查。