酒店前台工作计划模板2篇

酒店前台工作计划模板篇2酒店前台工作计划模板1一年之初我们又开始了新的工作，作为酒店前台，必须要做好好工作安排，让工作清晰明确，提高工作效率，从而搞笑完成工作任务

一、入住酒店客户每天都有很多人来到我们酒店入住或者用餐，在来到酒店的第一时间想要了解我们酒店就是通过我们前台工作人员，对待这些客户我也做好了以下工作安排因为我们前台都是两人的配置,所以在工作中让我们处理问题时有了更多的方便、对待每一位来访的客户不管是是否在我们酒店入住用餐,都1会热情招待，做好最基本的礼仪、关心每一位来访客户的信息，做好信息登记，如果有需要可2以询问客户的‘一些问题，解决客户的难题、对于可入住客户会直接联系酒店部门来招待，让客户有可以3及时找到自己需要的房间、及时做好信息流通梳理，避免出现酒店客房已满，没有位置4的尴尬情况，对于来到酒店却没有找到合适的地方时，可以给客户联系方式，并且及时通知客户入住、做好数据录入和处理，每天客房人来人往，避免因为误会,也5避免出现工作失误，都必须做好登记，每一位入住客户都要做好入住时间和离去时间的整理，及时通知保洁人员清理客房卫生,完成客房布置

二、加强自身建设最为一个酒店前台我们关系到的是酒店颜面，我们必须要保证字的一言一行都必须要高标真，符合要求，没有任何出格的行为，让每一个来访客户都非常舒心，让客户愿意接受，同时我们也起到宣传的作用保证自己工作的时候能够给酒店带来足够的价值、提个自身素养，对于上班要求穿着的工作服我们每个人都必1须要时刻保证上班就必须穿着、我们前台上班需要比其他同事上班要早，因为我们要招待客2户，同时要做好轮班，因为酒店是小时工作的，分为白班和夜班，24我就必须要保证自己上班时间不会出现差错，及时接替同事的工作岗位，完成工作任务、多学多用，还要活学活用，做一个终生学习的人，多说行行3出状元，每一个行业都必须要我们做好完成好保证自己在工作过程中完成工作任务，保证自己在工作中不会犯错、对待自己的工作要诚恳，对待客户也要诚恳，用心服务,4用心工作，把工作做好才能得到客户的认可、加强工作效率，每天上下班时间遵守公司规定，严格按照5公司的规定时间去工作去上班保证自己工作准时高效对于自己安排的工作计划，将是我今年工作的方向也是我工作的步骤，我会按照计划来工作做好每一步工作，同时完成工作任务，得到公司和客户的认可酒店前台工作计划模板2辞旧迎新，工作也将进入新的阶段，改善以往工作中的不足，新的一年里肯定要提供更好的服务，那么怎样提高服务质量呢，这也是我在经常思考的事情，前台接待是酒店的面子工作，直接可以体现酒店的文化素养故此，我特制定年酒店前台工作计划20—⑴协助经理做好前厅的整体运营工作，并对人员进行合理的安排，安排好店员工的住宿问题；⑵每天能按时做次例会，并在例会中提出一天工作的不足,并3及时采取相应的应对措施，同时要对当天的工作进行总结，做好记录；⑶制定店内工作表让前厅员工按照当天的工作表进行工作,并把重要事情标注在工作表内制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务，这样也能体现工作的透明度和工作进度；⑷掌握每天的客流量和营业额，并对周客流量和月客流量进行统计，制定相应的营销方案，同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比，找出其中的不足，做出总结和相应的应对措施；⑸做好本部门的消防安全的“三一”工作，做到每天一检查,每周一培训，每月一演习，并做好相应的记录；督导迎送服务贯彻执行服务程序，满足客人的合理要求；6⑺参加前厅的接待工作，并把在工作中发现的问题进行记录,同时做出相应的改进方案；⑻制定培训计划正确的对员工进行一系列的培训，对工作中发现的问题进一步的加强，避免以后工作中出现协助员工树立正确的价值观和酒店道德；⑼与前台收银的紧密配合，要对每天的营业额进行记录掌握当天备用金的领用，合理安排零钱，保证收银员的正常结账；⑩对客人投诉的处理客人投诉主要分为“当面投诉”、“电话投诉”和“书面投诉”三种，酒店主要以当面投诉较多无论哪种投诉，都要站在客人的立场，首先要在感情上获得好感和信任，对于客人提出的要求，如果能当面解决的就立即解决如果解决不了，要第一时间通知上级领导，并与领导做出相应的解决方案，在第一时间给客人解决如果出现指定人员投诉的话，首先要和当事人进行了解情况,如果在自己的权限能解决的问题，就自己解决，如果超出了自己的工作能力，就应立即请示上级领导，如实汇报情况，与领导商议解决方案，并提出自己的想法，在第一时间内给客人解决，并告知客人对指定投诉人员的处理意见，然后给客人进行道歉，不要让客人带走不满意的情绪走这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理总之，在新的一年里，我希望以我微薄的力量和积极的工作，来帮助酒店发展登上新的台阶。