2023年物体打击事故专项应急预案

物体打击事故专题应急预案对发生事故日勺原因进行调查，并全力做好善后处理

七、应急物资与装备保障应急处置所需日勺物质与装备应配置充足，保证应急物资与装备日勺完好，并指派专人负责保管、使用，不得挪做他用

八、附件

1、有关应急部门、机构或人员日勺联络方式

2、重要物资装备名目

3、事故汇报格式文本

4、应急救援程序流程图

九、附表

9.1重要物质装备名目重要物资装备名序号物资名称及规格型号数量寄存地点1消防器材3套驻地、及施工现场2042钢管3吨施工现场35cm厚板材1立方米施工现场4编织袋200个施工现场5100X120方木1立方米施工现场6铁锹10把施工现场7十字镐5把施工现场8医用急救包3个驻地9离心泵80D30X71台施工现场10麻袋100个施工现场11消防砂驻地、及施工现场

9.2应急救援号码表联系电话序号姓名（单位）职务移动电话座机

1234567891011149.3事故汇报格式文本施工分析汇报XXX

一、事故简要通过（时间、地点、人、性别、部门、工种、事件通过、伤害成果）

二、事故原因分析

1、直接原因（导致事故发生日勺直观原因）

2、间接原因（剔除直观原因以外日勺原因）

3、重要原因

三、事故处理成果

四、人员及财产损失

五、影响评估

六、防备及整改措施

9.4应急救援预案流程图应急救援预案流程图事故发生工程抢险

十、预案终止

十、当下列条件具有后，本预案终止

10.1事故现场处理完毕，事故善后工作已结束

10.2查清物体打击事故原因，贯彻施工安全措施

10.3事故负责人受到处理及全体员工均已受到教育为保证项目有序应对突发安全生产事故和事件，有效减少生产安全事故风险，及时进行事故抢险和伤亡人员救济根据国标AQ/T9002-2023《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》规定，经理部特编制物体打击事故专题应急预案本预案是经理部指导本项目物体打击事故应急救援工作日勺指导性文献，是项目物体打击事故应急响应行动准则，本项目全体员工必须认真学习，全面掌握实行要领和工作内容

一、事故类型和危害程度分析由我项目部承担施工日勺****施工项目，施工机具和参建人员众多，施工现场交叉作业频繁，根据《危险源辩识与风险评价控制程序》,确定未进行人员培训、无防护、违规作业为重要危险源，也许会发生人员伤亡、设备损坏日勺物体打击事故

二、应急处置基本原则根据****有关文献精神，结合**项目工程特点，遵照“保护人员安全优先，防止和控制事故日勺蔓延为主；统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救与社会救援相结合”日勺原则，保证在施工现场及驻地发生物体打击事故时可以有效控制，及时急救伤员，减少事故损失，防止事故扩大，项目部特制定本救援预案

三、组织机构及职责应急组织体系

3.1指挥机构及职责

3.2项目部成立应急救援指挥领导组，构成人员为组长副组长组员项目部要储备足够日勺应急救援物资，在发生物体打击事故后，应急救援指挥组组长公布启动项目部应急预案，各个部门立即投入到应急救援日勺行列应急救援指挥组职责

3.3应急救援指挥组是项目部日勺非常设机构负责对我项目部施工范围内日勺重大事故应急救援的指挥，布置，实行和监督贯彻执行国家、行业和上级日勺指示精神，及时向上级汇报事故状况，指挥、协调应急救援工作及善后处理按照国家、行业和上级有关规定参与对事故日勺调查处理应急救援指挥组构成

3.4应急救援指挥组下设应急救援办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调查处理组等八个专业处置组各专业组职责

3.

51.

5.1应急救援办公室（负责人）重要职责负责“预案”平常口勺管理工作，集体负责事故日勺汇报，告知指挥组全体组员立即赶赴事故现场在实行应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照经理日勺命令调动抢险队伍，机械物资及时到位，实行抢险救援工作

2.

5.2安全保卫组（负责人）重要职责组织力量对事故现场及周围地区道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散

3.

5.3事故救援组（负责人）重要职责发生物体打击事故后，及时赶赴事故现场根据技术保障组提供日勺抢险救援方案组织抢险救援；启用救援医疗用品；服从上级部门、当地救援组织及医疗部门口勺指挥领导

4.

5.4医疗救护组（负责人）重要职责组织医护人员迅速展开对伤员日勺急救，有必要时应立即与医疗联络，祈求支援

5.

5.5后勤保障组（负责人）重要职责迅速组织车辆运送抢险队伍，并与医疗救护组协作保障所需物品日勺使用

6.

5.6事故调查组（负责人）重要职责负责对事故现场勘察取证，查清事故原因和事故责任,总结经验教训，制定防备措施,提出对事故及负责人日勺处理意见，配合上级调查组工作

7.

5.7专家技术组（负责人）重要职责详细负责应急抢险日勺技术支持和防备再次发生灾害日勺技术措施，为抢险救援和事故调查提供技术保障

8.

5.8善后处理组（负责人）重要职责根据国家有关规定，负责对伤亡人员日勺医疗、抚恤、安顿等工作，并于保险企业协调理赔事宜

四、防止与预警危险源监控

4.1项目部安质部门负责对危险源日勺监控工作会同技术部门，根据工程日勺进展状况定期对危险源进行辨识与分析，并修订应急救预案，经项目经理同意后及时组织作业人员学习、演习预警行动

4.2应急救援领导小组根据物体打击事故状况即可宣布进入应急反应阶段遇有兄弟单位发生事故求援日勺，由项目经剪公布应急救援指令，本预案启动有有关事故日勺有关信息，对外公布权归项目部应急救援领导组所有

五、信息汇报程序报警系统及程序

5.1事故应急救援办公室接报后应立即汇报应急救援小组组长，组长接报后应立即下达启动应急预案命令，指挥有关部门人员赶赴事故现场，勘察事故状况，告知有关部门就近调动抢险队伍、机械设备实行应急救援启动应急救援预案（在实行应急预案日勺同步要判断与否应规定启动上一级应急救援预案）同步应向上级主管部门或主管领导汇报

5.

1.1汇报内容A、事故发生时间、地点、事故类别、人员伤亡状况B、事故发生日勺简要通过，险情日勺基本状况C、原因口勺初步分析D、已采用日勺救援措施

5.

1.2事故汇报程序流程出现施工险情f立即汇报应急救援领导组一》应急救援领导组运作*分工负责并在第一时间内本着“迅速、精确”的原则将险情上级领导及上级汇藏各组人员各行箕职赶赴事校貌场组织事故抢险和指导应急疏散一A调查事故原因并制定防备措施善后处理紧急及事故汇报通讯联络方式

5.2所有应急救援人员日勺必须保证24小时均处在开机状态

六、应急处置响应分级

6.1针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态日勺能力，将事故分为不一样日勺等级按照分级负责日勺原则，明确应急响应级别如下A＞事故没有导致人员死亡、没有人员重伤日勺，由施工现场日勺工区负责组织应急救援，并向项目部汇报B、事故导致了人员死亡、重伤日勺，由项目部负责组织应急救援C、发生等级事故，本单位救援力量不能满足应急救援规定时，向上一级单位祈求启动应急救援协助响应程序

6.

2、宣传教育A根据集团企业日勺有关规定，项目部必须有计划、有针对性地开展防止重大事故有关知识日勺宣传教育，提高防止事故日勺意识和防备能力，积极组织应急预案培训，使参与救援日勺人员熟悉掌握应急预案中应承担日勺责任和救援工作程序，要常常检查应急预案设施、设备、物资等应急资源日勺准备状况，提高防备能力和应急反应能力B、事故演习重大事故应急救援预案每六个月应演习一次，通过演习（桌面演习、功能演习、全面演习）检查应急人员对应急预案、程序理解程度,及时发现应急工作程序和应急准备中日勺局限性，增强应急小组及人员之间日勺配合和协调能力，保证预案一旦启动，能及时有序地展开救援C、事故汇报事故单位应遵照“迅速、精确”日勺原则，在第一时间内上报事故状况、事故应急救援D

1、在发生事故向项目部应急救援指挥组汇报日勺同步，事故现场应组织有一定救护常识日勺人员对受伤人员进行现场救护（如人工呼吸、心脏复苏等措施）或护送伤员去医院救治，保证第一时间日勺救护工作O在发生后，事故现场要立即疏通交通要道就近日勺应急救援人员要使用合用口勺器材进行救护被困人员各专业处置组根据事故现场状况及应急救援领导组职责，按照本“预案”“应急组织、机构与职责”中各专业处置组日勺职责规定，迅速组织力量展动工作E、应急结束应急救援指挥组应根据救援处置进展状况，在确定没有被困人员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定日勺状况下，由经理宣布应急状态结束、后期处置F

1、善后处理由善后处理组按照职责工作内容进行妥善处理

2、调查、总结由事故调查组按照职责工作内容进行调查处理，并写出书面总结材料上报处置措施

6.

31、一旦出现险情，第一发现者要立即高叫，现场负责人及安全员有权就现场实际状况组织第一步救援行动

2、一旦接到物体打击事故汇报后，应急救援小组组长立即启动本预案，所有人员立即进入应急预案规定日勺工作岗位

3、组织全体组员及时赶赴事故现场进行处理

4、根据现场状况，组织人力、车辆，使用有效设备和工具对事故现场实行救护；同步，以最短日勺时间对伤员进行现场临时处置，以最快日勺速度,将伤员护送就近医院进行及时救治

5、安全员负责现场勘察和记录；调度员负责通讯联络、车辆、设备和机具日勺调度；驻地保健员负责伤员日勺临时急救和护送到医院；驻地公安负责保护现场和维护治安；司机负责运送

6、安全员、调度员按规定规定及时将事故汇报上级主管部门

7、控制和保护事故现场，并留有事故现场平面图以及有关资料;。