交通安全组织专项方案

交通安全组织专项方案

一、工程概况我标段为该路面工程的第三十合同段，位于新化县辖区内，对应段落为土建一标至八标的全标段及九标的部分段落，起讫桩号为K0+000-主要为的主线和个互通立交、个停车区、个服务区K53+237,

54.55km411匝道范围内路面工程和路面排水工程工期天，合同额为元363405n2112缺陷责任期年，保修期年25

二、安全目标执行国家公布的各种施工安全规程，杜绝伤亡、重大交通、灾害、机损等事故，同时保障施工各类车辆顺当安全通行安全生产是搞好工程施工的重要因素，是顺当完成生产目标的有力保证详细做法是强化领导，健全组织，施行安全生产责任制，强化安全教育不松懈，完善安全技术措施，施行安全生产交底制度，强化“三防”工作，做好施工现场的车辆、材料管理工作，确保安全生产目标完成在施工现场配备充足数量的安全标志和标牌以及安全人员，确保车辆顺当安全通行，同时制订出临时应急方案，保证在因突发大事导致交通堵塞、中断时，在施工区域内清理、搭设出一条临时通道供施工车辆安全通行

三、安全保证体系及措施完成安全生产是工程建设文明施工的重要标志之一，而我路面工程由于和土建标段及绿化标段交叉作业多，路面车辆流量大，存在很大的交通安全，所以安全生产就显得相当重要，我工程的安全目标是“杜绝重、特大伤亡事故，防止显现一般事故，到达安全生产”的目的为了完成这一目标，工程经理部建立强有力的安全保证体系安全组织机构1安全生产领导小组组员组长孙永平副组长何仁清、杨奇峰、王瑞江组员周伟、高树海、陈缘华、孙战军、鹿波、杨赛波、孙战军、王喜兵、朱延龙、谢远征以工程经理孙永平为组长，由各个施工队负责安全工作，工程部将指定专职负责安全的安全员，施行小时巡逻值班制度，对施工区域的安全24生产全面监督认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，把安全施工放在各项2工作的首位，把“安全责任重于泰山”的思想落实到施工过程中去强化安全检查制度，各安全小组每天进行安全检查，工程经理部将对各处进行抽查，对安全事故苗头及安全隐患进行去除或限期改进进行施工作业时，全体作业人员穿戴统一的安全反光标志服针对3本工程的特点，进行岗前培训对职工进行安全根本学问和技能教育，遵章守纪和标准化作业的教育，认真学习“交通施工技术安全规章”,经考试合格后持证上岗全部施工车辆将配备明显的安全标志制定完好的安全施工责任制和安全施工计划，严格施行安全施工目4标管理把责任落实到实处，做到有奖有罚，对发现的问题按时处理，并对相关责任人追究相应责任，对做得好的赐予嘉奖开展平安工地建设，施工现场作到布局合理，工地做到管线齐全，5灯明路平，标志醒目，防护设备齐全；在施工现场悬挂有关施工安全标语，建立醒目警示牌施工现场建立安全标志在每个桥头、伸缩缝位置及危险路段设置6反光锥形桶指派专人对全部安全设备进行巡逻、维护，施工作业人员反光须穿背心作到全部标志，警示牌醒目精确施工路段设置专人负责安全保卫工作，杜绝重大伤亡事故发生强化夜间施工照明及现场交通管理，配备夜间交通管制设备和转向7指挥车，防止因照明和设备缺乏而发生安全事故和工程质量事故，施工区照明和交通管制设备设置专人管理，并严格施行责任制，保证照明和交通管制设备的按时开启和充足的亮度交通提示设备一览表8设备名称内容数量警示牌非施工车辆禁止入内块警示牌前方施工，禁止通行块1012警示牌前方米，向左行驶块警示牌前方米，向右行驶XXX8XXX8块警示牌交叉路口，车辆慢行块导向牌箭头向右（黄黑相间）1012块导向牌箭头向左（黄黑相间）块12警示牌留意施工，向右行驶块12限速标志块20Km/h6限速标志块30Km/h4限速标志桩号+限速块40Km/h28电子警示牌左右可双向块3夜间频闪灯个4反光指挥棒个4反光膜30m2路锥个XXX水马个60反光背心件120

四、应急方案组织机构工程经理部成立应急抢险救援指挥领导小组孙永平组长，何仁清、杨奇峰、王瑞江为副组长，成员高树海、谢远征、周伟、陈缘华、杨赛波、鹿波、孙战军、王喜兵职责施工现场发生交通事故后，现场负责人应立刻电话通知应急领导小1组组长组长接到险情后，，应启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统2立刻投入运作副组长帮助组长组织应急所需资源满意现场应急需求，与企业外3应急响应人员、部门、组织和机构进行联络定期检查日常工作和应急响应准备状态现场抢救组；由工程副经理负责，相关部门人员参与，依据伤员情4况，制定抢救方案，联系就近医疗单位装备、医务人员会同工程抢救人员，进行现场抢救处置工作后勤供应组后勤供应组由工程选购、物资装备管理部门负责人担5任，制订物资计划，检查、监督、落实物资的储藏情况应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急响应物资资源到施工现场善后工作组；组长由工程总工程师负责；工程相关部门人员参与6主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定做好受伤人员医疗抢救的跟踪工作，协调处理医疗抢救单位的相关冲突与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作慰问伤员及家属事故调查组事故调查组组长由工程部主管安全生产的领导担任，7相关部门人员参与，主要爱护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行惩罚、教育，总结

五、奖惩与责任在突发交通大事应急救援工作中有以下表现之一的部门和个人，由工程经理部赐予表彰或者奖杰出完成应急处置任务的；抢排险事故或者抢救人员有功，对应急救援工作提出重大建议，且实施效果显著的在应急救援工作中有以下行为之一的，对有关责任人员分别在管辖范围内进行行政处分拒绝履行应急准备义务的；不按时报告事故真实情况，延误处置机遇的；不听从应急指挥部的指令和指挥，在应急响应时临阵脱逃的；盗窃、挪用、贪污应急救援资金或者物资的；阻碍应急救援人员依法执行任务或进行破坏活动的；散布谣言、扰乱社会秩序的；有其他危害应急救援工作行为的。