工程部部门职责

工程部部门职责

一、工程管理a）负责组织、协调、监控、指导公司工程管理工作；负责公司在建工程的施工管理、工程调度和标准化工地建设工作；b）确定公司年度重难点工程项目，负责公司重难点工程项目的施工组织协调，每月以《施工通报》的形式进行工程施工信息的交流与沟通；c）负责受理顾客反映的信息，及时处理业主投诉；d）负责危险性较大工程安全专项施工方案的编制、论证、审查和管理工作；e）负责公司标准化工地、优秀项目经理的评选和集团公司、股份公司优秀项目经理、先进项目管理单位及优秀项目经理部的申报推荐；负责交流推广先进项目管理经验；f）负责组织公司项目前期策划管理工作

二、贯标工作a）负责公司综合管理体系的建立、实施及日常运行管理；b）负责组织公司综合管理体系内部审核和管理评审工作；负责综合管理体系的纠正预防和持续改进；c）协助管理者代表处理综合管理体系的有关事宜；d）负责公司内审员的培训、取证

三、节能环保工作a）负责公司节能减排、环境保护工作，是公司节能环保的主管部门；指导、协调工程项目防洪、抗震减灾等工作；b）负责公司环境因素的辨识和评价，确定重大环境因素和管理目标，制定相应工作要点，并对实施情况进行管理、监督和检查；c）辨识评价公司节能减排因素，制定节能减排目标指标，编制节能减排方案；监督、检查和指导公司所属项目能源使用管理工作；d）组织对公司所属各单位出现环境不符合的调查处理

四、安全质量管理a）负责公司安全生产监督、检查、指导工作；制定公司安全管理目标及年度工作要点；b）负责公司施工安全危险源辨识调查、评价，确定施工安全重大危险源和相应目标，以及实施的管理、监督、检查；负责建立公司应急管理体系，编制公司应急预案并组织演练；c）负责有关安全管理所涉及的法律法规及其他要求的工作合规性评价；d）负责安全、质量事故的评价、协助调查、处理；负责公司与各项目部安全包保责任合同的签订与兑现；e）负责公司质量监督、检查、指导工作，制定公司质量管理目标及年度工作要点；负责工程创优规划、创优工程申报评审、QC小组成果发表评审与申报；f）负责公司安全管理“三类人员”及质量管理岗位人员的培训、取证；g）负责公司本级工程项目竣工后在保修期内的工程质量回访工作；h）负责安全风险与内控管理工作；参与全面风险管理和内控的有关工作；i）组建义务消防组织，配合主管部门开展消防安全工作，定期组织培训和实战演练，提高义务消防队员的知识和能力，对发现的不符合问题上报主管部门和领导，并采取纠正措施；j）负责制定并实施内部用火审批制度，落实使用明火的安全措施;k）负责制定用电安全规章制度，并组织实施

五、技术开发a）负责公司《技术开发控制程序》制定、修改与实施；b）负责公司技术开发项目的立项，签订技术开发合同；c）参与重难点（或重大课题）技术开发项目的方案论证、评审及监控；d）负责公司工程施工中新技术的开发和应用以及新技术应用过程中的环境因素、危险源、危害因素的辨识与管理；e）收集科技信息、组织技术交流；f）负责公司专利申请的管理；g）组织科技成果评审（鉴定），工法的申报、评审，组织工法的推广应用；h）参与公司承建工程项目工程质量大事故以上不合格品的评审、处置，对处置方案提供相应的技术保证

六、测量及试验设备的及试验过程过程管理a）是《测量、试验计量设备管理及试验过程控制程序》的主管部门，负责本程序的制定和修改，并对其执行情况进行督促和检查；b）编制试验检测、测量人员培训计划，协助人力资源部组织培训、取证和验证

七、其他a）投标配合工作；b）公司领导交办的相关工作。