西峡项目部外审汇报材料

西峡太平镇至米坪段重皮岭隧道新建工程G345标G345TMCPL-1中国中铁年皮管理体杂犷申2021正投出料中铁五局集团第六工程有限责任公司西峡太平镇至米坪段重皮岭隧道新建工程G345合同段项目经理部G345TMCPL-1二二一年^一月H源头、抓过程、抓细节”层层管控，实现了项目安全质量平稳可控.充分利用监理单位质量监控和业主质量监督检查的作用，狠抓工程质量5问题整改落实，进一步提升项目工程总体质量.以静态验收标准指导施工过程，为项目移交奠定坚实基础6四环境管理体系运行情况根据《环境管理体系要求及使用指南》、公司GB/T24001-2016《质量、环境和职业健康安全管理手册》，结合本项目实际，制定《环境保护与水土保持管理体系》，按照“保护优先、预防为主、综合治理、突出重点、全面推进”的原则，认真落实环保工作“三同时”制度我们的做法如下.在施工场周边修建围挡，与周边环境隔离开来

1.在搅拌站修建沉淀池，场内生产污水经沉淀后再排出

2.施工现场内裸土、散体材料采用绿网覆盖，确保施工现场扬尘排放达标

3.施工现场配备台洒水车、台雾炮机非雨天时，安排洒水车对施工411现场、进场便道以及项目所在地的黄石庵村既有道路洒水降尘砂石料S331加工棚内生产碎石与中粗砂时，开启雾炮机，有效减降扬尘污染空气.项目部安排人，每天对施工场内便道以及洞内道路进行打扫，减少扬52尘产生.项目部妥善处理生活垃圾，与黄石庵村委会进行协商，项目部与施工队6驻地产生的生活垃圾由当地环卫部门运出按规定进行无公害处理.在施工现场安装扬尘在线监测仪，全天监测施工现场、数7PM

2.5PM10据，确保施工现场扬尘不超标通过网络将监控设备信号联接到属地联网平台，并将数据连接至河南省交通事业发展中心智慧平台，实现远程监控施工过程中，项目部遵循环境保护相关法律法规，将因施工引起环境污染与破坏降到最低程度，确保环境保护目标得以实现从开工至今，未出现任何环境污染事件和投诉情况图洒水车洒水降尘图扬尘在线监测未超标3:4:

三、相关方评价情况.项目部牢固树立安全发展理念、红线意识，严格落实安全生产实施主体1责任实行项目风险分级管控，积极开展安全隐患排查治理活动，确保了项目部安全生产目标，得到西峡县公路管理局认可与好评.项目部精心组织，超前策划，克服疫情带来的各种不利影响，坚决做到2疫情防控与施工生产“两手抓”、“两不误”，层层压实安全生产主体责任，齐抓共管，全面落实隐患分级排查和闭环管理，深入开展安全生产专项整治行动与扬尘污染防治管理工作，全力推进施工生产，为项目安全生产提供了保障，得到了建设单位、监理以及太平镇与黄石庵村委会的认可、结束语在项目全体人员的共同努力下，项目尽管取得了一定的成绩，质量、环境和职业健康安全管理体系运行也基本正常，但我们也认识到在体系运行过程中还存在许多不足之处，恳请陈老师在本次审核过程中多提宝贵意见，以促进我项目在后续管理过程中改进与提高最后，祝陈老师工作顺利、身体健康!目录

一、项目基本情况1

（一）工程概况1

（二）施工进度及投入情况1

（三）项目管理组织情况2

（四）机械设备配置情况2

（五）主要物资情况2

二、管理体系运行情况3

（一）总体情况3

（二）安全管理体系运行情况3

（三）质量管理体系运行情况7

（四）环境管理体系运行情况8

三、相关方评价情况9

四、结束语10年度管理体系外审汇报材料2021尊敬的陈老师及各位领导你好！欢迎莅临中铁五局六公司西峡重皮岭隧道项目经理部审核质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况现在，我就项目基本情况和项目质量、职业健康安全、环境管理情况作简要汇报

一、项目基本情况

（一）工程概况本项目为公路隧道工程，即（原）西峡太平镇至米坪段重皮岭G345S331隧道新建工程（G345TMCPLT）施工标段，起于西峡县太平镇黄石庵村下河组（）与线下河北段规划道路顺接,然后向西穿越重皮岭，在军K16+

509.0G345马河镇该隧道出口处与南段规划道路顺接隧道全长K19+

115.0G3452606m,采用双向两车道二级公路标准，设计速度为隧道净宽其中行车40Km/h,

10.0m,道宽侧向宽度检修道宽度净高路面采用沥青混凝土路7m,2X

0.5m,2X1%5m面中铁五局集团有限公司中标后，由六公司成立中铁五局集团有限公司G345西峡太平镇至米坪段重皮岭隧道新建工程合同段项目经理部，G345TMCPL-1负责本项目整座隧道的主体结构、机电安装工程以及路基路面工程施工本项目仅在隧道进口建设一个基地，从进口往出口方向施工

（二）施工进度及投入情况重皮岭隧道施工进度及完成产值情况序号开累完成剩余数量工程项目单位设计数量本年开累完成比例1进口临建工程项101100%02调平层及仰拱米26061550167564%9313明洞洞身及回填米72575779%154洞门墙个21150%15洞身开挖及初支米

25341528.7170367%8316洞身二次衬砌米25341550156262%9727隧道路面工程米2606000%26068机电工程米2606000%26069附属工程米2606000%260610洞内饰面工程m255807000%5580711投资万元124043406568146%6723

（三）项目管理组织情况项目班子成员由项目经理、总工程师、安全总监等人组成，项目部下设3五部两室，即工程部、安质环保部、物机部、工经部、财务部、工地试验室以及综合办公室等个部门项目部有个专业分包队伍和个劳务分包队伍，711即隧道爆破作业由专业分包队伍（南阳神威民爆公司）负责，隧道其他劳务施工由河南嘉峰建筑施工队伍负责项目现有管理技术人员人、劳务人员有1961人

（四）机械设备配置情况截止目前，项目现有主要施工机械设备混凝土搅拌站座、混凝土罐车1台、混凝土输入泵台、后八轮渣土汽车台，自卸汽车台、洒水车台、21511装载机台、挖掘机台、喷浆机台、二衬台台、防水板台车台、开挖211111台车台、电力空压机台、气腿式15凿岩机台、对旋通风机台套、冷弯机台、仰拱栈桥台套以及砂石加工25211设备台套等项目部建立了机械设备管理制度，建立了机械设备台账、特种1设备作业人员台账项目执行定人定机定岗，操作证件齐全有效，人员配备满足施工需求，机械设备进场时进行了检查验收及人员交底

（五）主要物资情况用于本隧道工程现有主要物资有水泥、速凝剂、减水剂、抗渗剂、粗集料、细集料、系统锚杆、超前小导管、钢筋、防水板、土工布、止水带（条）、打孔波纹管、钢筋混凝土管等，除粗细集料为自制外，其余材料按标准采购，目前进场材料满足施工所需所有材料在使用前均进行了检验合格后才用于施工生产

二、管理体系运行情况

（一）总体情况自年月进场组建项目以来，认真践行以质量促进安全的管理理念，20205高度重视工程质量、职业健康安全、环境保护与大气污染治理工作坚持以人为本，注重实效质量、职业健康安全和环境管理体系有效运行年月20217日，公司重新修订发布实施《质量、职业健康安全和环境管理手册》与《质13量、职业健康安全和环境管理程序文件》，项目部及时组织相关人员进行了学习，并遵照执行自组建项目部以来，公司质量、职业健康安全和环境管理体系在我项目得到了有效贯彻落实，项目质量、职业健康安全和环境管理体系运行正常

（二）安全管理体系运行情况依据国家安全生产法律法规、职业健康安全管理体系要求以及业主、公司在安全方面的要求和规定，项目部致力于建立健全安全生产管理体系、规章制度等，并按照管理体系与制度开展相关工作安全管理方面，本项目部做法如下

1.（）安全生产责任制落实情况项目部建立安全生产层层责任制，各1级之间签订安全生产责任书，切实履行“干一项工作就要承担一份责任”的准则项目部建立月度安全考核制度，对项目员工按月进行安全生产责任考核考核结果与绩效挂勾，促进项目安全管理

（2）劳务人员管理情况项目部对进场劳务人员进行实名登记，严格执行“先培训，后上岗”的原则，首先进行三级安全教育培训，经考核合格后、安全技术交底后方可上岗（）安全费用投入方面项目部加大安全生产投入，在安全生产措施3上项目领导高度重视，切实加大安全生产费用的投入，确保施工安全班前班后安全活动情况班前班后，由班组长组织本班人员进行45〜分钟的安全讲话班前讲话必须包含“五必讲”内容，即“工作任务、作业10要点、安全质量风险、惯性事故防范、管理交底刚性要求”，让作业人员了解现场作业内容及安全风险，增加安全意识班后，重点讲评本工作班中班组人员中存在哪些违章违纪现象，提醒下次不犯火工品管理情况继续委托南阳神威民爆公司负责采购、运输、发放、5保管以及全程参与爆破作业，项目部与其进行双控管理，严格执行申、领、运、用、退管理制度，做到全过程跟踪监控到位，爆破作业严格执行《爆破安全规程》要求，做好安全防护和警戒工作，每次爆破后先开起对旋风机通风排烟，然后由爆破员到爆破作业面检查，排除盲炮、哑炮，正确处理爆破器材残留物，排除危石再进行出渣隧道超前地质预报与监控量测工作在洞身掌子面开挖前利用先进6的超前地质探测仪，提前预知掌子面前方米围岩情况，为洞身钻眼爆破施工30提供安全有效保障当开挖进尺达米后，再次进行下一轮的超前地质探测预25报洞身开挖出来后未施工二次衬砌前，定时进行隧道围岩监控量测，及时掌握围岩变化情况，当发现围岩变形超标时，立即采取防护措施，保证了隧道施工防坍塌安全图

1、2超前地质探测临电安全管理情况洞内三个台车以及隧道壁上的所有照明均采用6安全电压，洞内动力用电与照明用电分开布设，由专业电工负责操作维护，36V确保洞内施工临时用电安全洞内运输管理情况项目部为进一步加强洞内交通运输安全管理车7辆在洞内作业地段的车速控制控在以内，在成洞地段的车速控制在10km/h以内，洞内会车时的车速不得超过有效防止交通运输事故发生25km/h10km/h,隐患排查治理情况项目部建立了安全风险分级管控和隐患排查治理8管理制度，深入开展隐患排查和治理工作，本工程实行项目部与、隧道施工队以及班级三个层进行安全风险管理项目部成立了隐患排查治理领导小组，明确了排查治理任务，定期与不定期进行现场隐患排查与治理，有效预防安全事故发生应急体系建设及运行情况项目实行危险源动态管理，根据施工进9展辨识出现场的风险源，将危险进行公示，实时更新现场危险源，有效做好防控措施制定相应的应急救援预案，适时组织应急演练，有效提高作业人员防灾减灾应急救援能力项目部已组织了火灾应急演练与隧道逃生疏散演练新冠病毒疫情防控工作情况自全国新冠病毒疫情爆发以来，项目10部坚持做好疫情防控工作，配备的疫情防控物资，包括测温仪、口罩、酒精、消毒液等，满足现场所需，针对进场人员进行健康登记；新冠病毒疫苗研制成功后，项目部组织全体人员注射新冠病毒疫苗，提高员工防新冠病毒免疫力从开工至今，本项目未发现染病人员.在职业健康安全管理方面，本项目部的做法如下2项目始终坚持以“以人为本，预防为主，文明施工，共益发展”为方针，以思想政治建设为根本，以员工的安全、健康为出发点和落脚点，充分发挥党政工团组织的作用，努力为职工办实事，办好事,营造和谐环境，打造和谐项目在职业健康安全方面我们的做法如下:项目建设了标准化的职工食堂，生食与熟食分开，食堂工作人员进行1健体检合格后上岗，食堂安装了净水器，让食堂用水达饮用要求，按时为员工提供安全可口的饭菜项目部租用的房屋中配置了淋浴间、洗漱间、卫生间、洗衣房等，安2装了热水器，配备了全自动洗衣机，住宿房配置了空调与床上用品等生活设施，方便了职工生活结合现场实际情况，与当地村委会共同建立了职工村民活动室、图3书室、篮球场、乒乓球、羽毛球、象棋、等，丰富了职工业余文化生活项目部为作业人员配备了合格的安全帽、工作服，手套等劳动保护用4品，免费为职工提供桶装饮用水夏季开展“夏送清凉”活动，冬季将开展“冬送温暖”活动项目部每年组织职工进行健康体验，保证职工以良好的身体投入到工5作中从开工至今，项目安全处于可控状态，未发任何安全事故三质量管理体系运行情况依据《质量管理体系要求》以及施工图纸、规范、验收GB/T19001-2016标准等文件要求，项目部制定了《质量管理体系》，并按体系开展相关工作.项目部成立了以项目经理为质量第一负责人，实行项目部和施工队二级1管理模式，实行“监”“管”分离项目部明确各岗位质量责任及质量检测、验收、保护、责任追究等管理程序，使质量管理有章可循，问题可溯，责任可查工程部具体负责施工过程中质量的形成过程检查与管控，按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”实施检查工作，严格控制每道工序的工艺工法、质量保证措施，发现问题及时提出并要求整改，不能处理的及时上报，力求做到将质量事故消灭在源头，把质量事故的发生概率降到最低.制定了项目质量控制目标，抓住质量控制的基本环节，建立了项目质量2控制点包括人员进场先交底后施工，材料进场先检测再使用.强化施工过程中工序质量控制项目严格地按照施工规范和操作规程组3织施工，严格实行质量三检制，即班组长自检、技术员或施工员复检、质检员专检牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工.以“机械化、专业化、工厂化、信息化”为重要支撑，通过“抓4。