文本内容:
八、稽查考评要求
(一)项目部汇报资料只准备电子版,但必须用幻灯片形式汇报汇报内容应包括
1.工程概况采用工程概况图表进行介绍,鼓励使用三维动画演示、BIM技术模式演示等形式进行介绍
2.施工平面图施工平面图应包括施工区域红线、主入口位置、现场道路、区域划分、机械配置、临水临电管线、消防通道、消火栓位置、配电箱位置、库房位置、现场警示标示位置等可分基础、主体、装饰等阶段进行说明
3.资源配置情况项目人员配备及主要职责分工列表、设备设施及劳力投入等
4.施工方案清单项目部施工方案编制计划,并注明已完成实施、正在实施、未实施情况;列表即可
5.风险管控清单工程涉及的危险性较大分部分项风险
6.危大工程方案清单列表说明项目部危大工程方案,并注明方案是否需要专家论证和已完成实施、正在实施、未实施情况;简要介绍正在实施的科技含量高或难度大的最主要方案1项
7.项目部管理制度列表说明已建立的进度、质量、安全管理制度和将要建立的管理制度
8.工期里程碑计划采用文字或网络图或其他形式介绍合同或甲方确定的节点工期要求,并说明超前或滞后情况
9.重要事项汇报汇报项目部主抓的重要事项,包括地方政府管理要求、上级管理要求、文件落实等
10.项目管理亮点或管理创新汇报资料汇报顺序尽量与上述顺序一致;汇报内容可根据项目实际进行增加;汇报过程应简明扼要,重点突出;汇报时间应控制在15分钟之内。
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