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文本内容:
项目管理处罚制度目录
一、综合管理方面处罚细则
二、安全文明施工处罚细则1
三、现场施工质量管理方面的2处罚细则
四、现场工期进度管理方面的处罚细则9
五、施工流程控制处罚细则13
六、会议及文件管理处罚细则14
七、廉正处罚条例15
八、其它方面处罚细15则
九、奖励条款1617以监理八业主现场发施工现场宿舍禁止使用煤气灶、煤油炉以及电发现一次罚款500现的实际状况为准取暖器、电炉等高功率电器用具98元,拖延一天整改罚款兀,罚款累加500以监理/业主现场发现施工区住人元/人991000的实际状况为准以监理/业主现场发现宿舍区卫生、防火不符合要求元100500的实际状况为准以监理/业主现场发现在宿舍区及施工区从事赌博等不健康活动元/次1011000的实际状况为准以监理/业主现场发现在宿舍内男女混居元/次1021000的实际状况为准以监理/业主现场发现其它安全违章及不文明行为元/次以上103500-1000的实际状况为准施工班组或施工作业队伍没有每日进行安全元/天以上查记录104500交底活动以监理/业主现场发现生活区垃圾没有及时清理或没有及时外运105500—1000的实际状况为准承包商不能有效组织现场施工,对于工人的无以监理/业主现场发现元/次106500-3000理取闹行为不能采取有效措施加以制止的实际状况为准未在施工现场合理设置的卫生间,导致随地大每发现一处,罚款以监理/业主现场发现500107小便元/次的实际状况为准作业场地积水,导致工作环境差,或存在安全按监理通知限定的期108隐患,或导致工作不便于开展1000元/次限整改,每拖延一天,每项追加罚款元100由于承包商原因造成的劳资纠纷未及时解决处责任单位罚款以监理/业主现场发现给建设单位造成不良影响的10910000元或终止合的实际状况为准同以监理/业主现场发现施工现场高空抛掷物料等元/次1102000的实际状况为准以监理/业主现场发现堵塞安全通道元/次1112000的实际状况为准施工时围墙被损坏后12小时未修复或损坏后现场事实为依据元/次1122000未设专人警卫
三、现场施工质量管理方面的处罚细则序号事项处罚标准备注以质检站发出的通知单质安站每发出一次整改通知单元/次120000为准按规定应该进行验收的,承包商在没有经元/次,并返工50002过建设(监理)方质量验收通过的情况下,以甲方现场记录为依据至合格擅自进行下道工序发生一般质量事故元/次310000以甲方现场记录为依据发生严重质量事故元/次450000以甲方现场记录为依据发生重大质量事故元/次5200000以甲方现场记录为依据监理公司或建设单位验收时发现主控项目以建设单位或监理公司6一项主控项目,罚不符合要求的验收记录为准款元/项500不进行自检或自检合格后,报送监理工程一次处罚元以监理验收记录为准71000师检查验收而不合格发现一处,罚款隐蔽工程未报请监理工程师隐蔽验收,擅元,并承担该5000以监理验收记录为准8自隐蔽隐蔽工程的检测费用发现一次,罚款保修期内出现严重质量问题,如屋面或外910000元,并承担修罚款在保修款中扣除墙渗水、外墙裂缝等复费用工程所用材料进场前未申报或使用前未报发现一项,罚款10审元2000承包商对监理在监理通知(或工程例会、现元/场、联系单)中,指出的质量问题承包方2000-5000态度恶劣、持错不改的,11未按要求在规定的时间整改、整改不力及次罚款10000元/次未回复使用材料的品牌、供应厂家与投标文件约除对该部分材料暂以业主现场记录和合同12定不符,且未经建设(监理)方同意即擅停外,并罚款10000条款为依据自更改元/次材料(如钢筋、的材料、水泥等)进场不需提前小时通知业1213及时通知监理核实进场数量(到货4小时1000元/次•天主到货内)对于经检验不合格的材料,必须在小时24元/天142000内见证清场,对不按规定时间清场的以监理通知单时间为准停止使用并处罚未按程序进行材料报验,、未经审核同意即155000元/次,并承担以甲方现场记录为依据投入使用的检测费用元元10000-50000对于明知不合格的材料,弄虚作假16/次以甲方现场记录为依据该部分材料立即进建设单位将对重要材料将不定期进行平行以甲方现场记录及检测17行清场外,并罚款检测,检测结果不合格报告为依据元/次10000钢筋(焊接头)、碎、水泥等需要复试的材料取样必须及时(提前小时)通知建试样无效重做并罚418以甲方现场记录为依据设(监理)单位到现场见证和送样,若未款1000元/次及时通知见证所有需检测的材料在取得见证送检合格报元/次195000告后才能使用,若提前擅自使用以甲方现场记录为依据送检的试验报告,最迟在检测部门发出的20第二天下午1700前报监理,每拖延一100元/天天该部分材料立即进21提供弄虚作假的材料送检报告行清场并罚款以甲方现场记录为依据元/次10000对税的浇捣工序实行浇筑令申报审批制除补救纠正外,罚22度,未经建设(监理)单位验收签署浇捣款10000元/次以甲方签字为依据令同意,就擅自浇捣的混凝土浇捣过程中因承包方组织不力,出除补救纠正外,罚23现混凝土供应不及时,超过4小时供应停款5000元/次以甲方现场记录为依据顿造成质量缺陷承包商不按既定方案或承诺的措施及时处元/次2410000理质量缺陷以中方现场记录为依据施工时发现质量问题或有导致质量问题的25隐患,建设(监理)单位在现场作出处理20000元/次以甲方现场记录为依据决定后,承包商拒不执行因承包商不按施工规范操作,同样质量问罚款金额视造成的后果26题多次重复发生的,视为内部质量管理混2000-10000元/次而定乱以业主、监理现场记录27关键工序的质量存在问题,故意隐瞒不报10000~20000元为依据元281000~2000上报归档的技术质保资料不真实,不准确不按规范、设计要求施工元/次2910000元/5000~10000以业主、监理现场记录施工中偷工减料30次为依据未经批准,私自变更施工方案或不按已元/312000~5000批准的方案施工次因总包按规定提供给指定分包或独立承包元/5000-1000032商的基准点错误而导致返工,除赔偿返工次损失外,处模板工程不按施工方案进行支撑架施工导致梁板板元/次331000-5000底有下沉柱模底未留清扫口,导致柱底清理不干净元/处34500引起返工使用不合格的模板导致砂表面缺陷元/处35100-500门、窗洞口、预留洞留设错误及偏差较大,元/处36500导致门窗等安装困难影响施工胀模面积在以上处371nf300/造成混凝土跑浆烂根处38100/预埋件、预留洞有遗漏/次39100-500未经柱钢筋验收即进行柱模封闭,除拆除元/次40500重检外,处混凝土强度没有达到规范规定的强度时就元/次415000擅自拆除模板不按批准方案中规定的时间且未经监理/元/次422000-5000为业主同意,提前拆除大体积碎模板拆除的模板不及时清运影响文明施工次43500/钢筋工程和混凝土工程使用未经报批的厂家的佐元/次4410000使用未经审核同意的碎配合比元/次455000碎在运输及浇注过程中加水元/次465000未经监理、业主验收同意或验收不合格而元/次4710000自行进行性浇筑者,返工并处使用已初凝的碎元/次485000砂楼面标高误差较大,板面平整度误差较元/处492000-5000大,超过规范要求的30%碎墙、柱、梁变形位移较大导致幕墙施工安装困难,或墙面垂直度、平整度偏差较元/处502000-5000大,超过规范要求的,除必须整改外,30%处埋件面与碎面不一致偏差较大,导致其它元/块51200专业需采取施工补救措施,处纵向受拉钢筋的锚固长度、搭接长度不满元/处52200足规范要求,或螺纹接头长度不足的钢筋堆场钢筋混堆、标识不清元/次531000使用检验结果未出的钢筋元/次545000出现混凝土冷缝元/处55300混凝土蜂窝麻面严重的,超出规范允许误元/处56200差的50%不严格按照混凝土浇筑规程操作,造成混57凝土孔洞500元〜2000元/次没有对商品性质量进行监控元/次58500止水带处漏水,除修复外处元/处592000预埋件在浇筑税时受振动而位移或与周围处60200/性结合不密实浇筑砂的表面因未压实抹平或养护不周而元/次612000致碎裂缝混凝土面标高误差超过规范允许误差的元/处6230030%凿除错误混凝土,并混凝土构件,以及构件接头处用错混凝土63处以罚款标号5000~20000混凝土强度没有达到设计标号元/处6450000不同的厂家碎混用元/次6510000纵向受力钢筋露筋超过规范允许误差的元/处6650030%
四、现场工期进度管理方面的处罚细则序号事项处罚标准备注发现一项,罚款以业主、监理审批通过1未采取有效措施补救已落后的工程进度1000元,延期另按的赶工方案为准,罚款立合同执行即执行完成量总进度网络图中,任一时点检查时,关键线按计划及实际进度考评扣元路(网络图红线)节点达不到该时点应完成290%10002比例(网路图会审通过的),而施工单位没280%扣5000元有事前书面指出并提出相应整改扣元260%10000措施的60%扣50000元总进度计划中,非关键线路节点成为制约工程进度控制的障碍(网路图会审通过的),3出现一项扣3000元按计划及实际进度考评而施工单位没有事前书面指出并提出相应整改措施的承包商自行修改经建设(监理)方审批的进承包商承担其他不良后元/次42000度计划,未通知建设(监理)方同意果的责任承包商负责的子项进度滞后,周计划、月计如果能将延误时间在后每拖延一天,罚款划没有按时完成,不按制定的赶工计划实施期补回且不影响下道工51000元序的,可以予以返还该项罚款承包商未能按投标承诺,及时安排设备及人以合同条款为依据元/天610000员进、退场,每延迟一天承包商未按投标承诺安排足够数量、符合规元/台(套)/以现场进度记录和合同100007格的机械设备,导致进度滞后天条款为依据承包商必须按约定时间移交工作面,每延迟以合同条款为依据元/天85000一天月进度计划由于施工方自身原因未完成,且元/次920000未采取有效的赶工措施阶段性施工计划由于施工方自身原因未完元/次1050000成,且未采取有效的赶工措施
五、施工流程控制处罚细则序号事项处罚标准备注施工单位在施工中需要停工、复工,未罚款立即执行紧急情收到监理《停工令》、《复工令》擅况下需要停工,须先征一次处罚元110000自停工、复工得监理、业主的口头确认《整改通知单》收到后,在指定时间一次处罚元/项罚款立即执行21000内未完成整改重大事项未及时通知监理公司或建设以监理公司或建设单3一次处罚10000元位通过其他方式知道单位此事件为准监理例会达成的共识和建设单位或监罚款立即执行建设单4理公司在监理例会上发出的通知、要一次处罚1000元位、监理公司检查核实求、规定等,施工单位没有为准遵照执行未按建设单位、监理公司规定的时间、一次处罚元罚款立即执行5格式、内容填报提交工程相关档案、500资料、报告、报表因施工方法不当或施工水平的原因造发现一项,罚款元,并5000罚款立即执行6成工程设计变更承担变更全部费用
六、会议及文件管理处罚细则序号事项处罚标准备注项目经理及主要管理人员无故不参加监理/业主组织500元/人.按会议签到表为1的各项例会次依据元/人.500按会议签到表为次依据未经许可更换会议出席者2分钟内,超15元/人.1003开会迟到过15分钟按未参次加会议处理元/人.100开会期间未经许可接听电话且影响会议进程实际发生次4未组织工人参加定期的全体安全交底元/次抽查51000
七、廉正处罚条例序号事项处罚标准备注严禁触犯国家、地方的法律、法规和规章关一经查实,罚款1于廉正方面禁止性条款元/次50000严禁向建设(监理)单位进行贿赂或赠送贵一经查实,罚款2重礼品元/次50000严禁安排建设(监理)单位参加娱乐、旅游一经查实,罚款3或疗养性活动元/次50000严禁为建设(监理)单位报销各种费用一经查实,罚款4元/次50000
八、其它方面处罚细则序号事项处罚标准备注严禁泄露工程或建设(监理)人的秘密,损一经查实,罚款500001害建设(监理)人利益或名誉元/次反映事件、问题必须及时和实事求是,不得一经查实,罚款500002无中生有,不得谎报或歪曲事实元/次擅自向第三方提供任何与建设单位或监理发现一次处罚2000元建设单位或监理公司公司有关资料3并建议取消此公司施发现为准工资格对建设单位、监理单位、设计单位提供的工发现一次,一次处罚罚款立即执行以监理4程资料管理不力,影响施工300元工程师核实为准甲供材料工程余料的管理不力造成损失和发现一次,一次处罚罚款立即执行以监理5浪费500元并按实际损失工程师核实为准金额赔偿备注、上述表内如描述有冲突,按较高者处罚
1、建筑工程质量事故划分)一般质量事故凡具备下列条件之一者为一般质量事故直接经济损失21a在元(含元)以上,不满元的;影响使用功能和工程结构安全,造成永久质量缺陷的5000500050000b)严重质量事故凡具备下列条件之一者为严重事故直接经济损失在元(含元)以上,不2a5000050000满万元的;严重影响使用工程或工程接否安全,存在重大质量隐患的;事故性质恶劣或造成人以10b c2下重伤的)重大质量事故凡具备下类条件之一者为重大事故,属建设工程重大事故范畴工程倒塌或报废;3a b由于质量事故,造成人员伤亡或重伤人以上;直接经济损失万元以上按国家规定建设工程重大3c10事故分为四个等级工程建设过程中或由于勘察设计、监理、施工等过失造成工程质量低劣,而在交付使用后发生的重大质量事故,或因工程质量达不到合格标准,而需要加固、返工或报废,直接经济损失10万元以上的重大质量事故此外,由于施工安全问题,如施工脚手、平台倒塌,机械倾覆,触电、火灾等造成建设工程重大事故、建设工程重大事故分为以下四级3)凡造成死亡人以上或直接经济损失万元以上为一级;130300)凡造成死亡人以上人以下或直接经济损失万元以上,不满万元为二级;21029100300)凡造成死亡人以上人以下或重伤人以上或直接经济损失万元以上,不满万元为三级;3392030100)凡造成死亡人以上或重伤人以上或直接经济损失万元以上,不满万元为四级
4231030、此条例解释权属于华润置地中信金融中心项目部4
九、奖励条款:序号项目内容在保证质量、安全的前提下,提前完成周、月、1工程进度管理阶段施工计划,能缩短关键线路周期,发包方1000~50000元/次视情况给予奖励在华润置地系统质量检查评比中前二名万元/次5工程质量管理2在市级质量大检查中排名前三名万元/次5在华润置地系统安全检查评比中排名前二名5万元/次在市级安全大检查中排名前三名万元/次5安全文明施工管严格按照现场安全文明要求执行、且能够在工3元/次2000~10000理程施工过程中予以坚持在全市大检查中,受到安监站或政府相关部门表元/次5000~20000彰发包人认为施工过程中承包人在工程质量、安4其他全文明施工、工程进度和其他配合等工作表现1000~5000元/次优异的
一、综合管理方面处罚细则序号事项处罚标准备注承包商在合同(投标书)中确定的项目经理项目经理到位率不及主要管理人员(项目总工程师/技术负责人,生产经理,安全负责人,质量经理)必足的,罚款10000根据是掌纹打卡记录1须保证到位率(每周在现场时间必须元/天人,其他人90%♦达到天,每天不少于小时,少于小时员到位率不足的,588的不算一天)罚款元/天•人5000投标时确定的项目经理不就位,或履约过程罚款立即执行以建设单万元250中更换项目经理而未及时以正式书面形式位、监理公司核实为准通知监理公司、建设单位,并获得批准投标时确定的主要管理人员(项目总工程师/技术负责人、生产经理,安全负责人、质发现一次,一次处罚款立即执行以建设单3量经理)不就位,或履约过程中更换而未及罚10万元位、监理公司核实为准时以正式书面形式通知监理公司、建设单位,并获得批准承包商其他的现场施工管理人员不到岗或自发现开始计时,4脱岗影响工作,视为内部管理混乱,经发包每超过30分钟罚款根据甲方现场记录(监理)方催告累计两次后仍无效元/人•次50对属于发包(监理)方确定为旁站的重要工元/人•次根据甲方现场记录5序,发生施工管理人员不到岗或脱岗的1000若项目组成员因不可抗拒的原因不能担任,承包人须书面说明原因,并经发包人书面同否则,处万元罚1~56意后才能更换,更换后的项目组成员不得存款在低于原项目组成员资质和相应资历的情况承包商不履行协调职责,而影响工程整体进元/次72000度、质量的根据甲方的现场记录等提供的大型设备数量少于投标时的承诺,或8能力小于投标时的承诺,且未获得监理单位20000元/项和建设单位批准的施工组织设计在进场一周内未提交、或未按罚款立即执行,以施工组9要求进行调整为具备指导施工的详细施工罚款1000元织设计报审表与审批表组织设计,并通过审批为依据承包商管理人员虽到岗,但在施工过程中不尽职、失责,不认真执行“三检”造成验收101000元/次根据现场验收、检查情况时质量问题多并造成不利影响,超过二次验收不合格承包商不按已审批的施工组织设计(包括专自发现起,元/直至改正为止造成的项施工方案)施工,且也未经监理单位和建100011天•项工期损失由承包商承担设单位同意的为提高周例会效果,承包方应在会前小时12提供书面的《施工工作周(简)报》,无故元/次根据是收文记录121000不提供的承包商在与其他参建单位的协调配合上,不服从业主或监理的协调意见,而影响工程安131000元/次根据甲方的会议纪要等全、质量及整体进度延误的,除采取措施免回损失外,处承包商拒收监理/业主发出的通知(监理)、以监理、业主发现的事14联系函、纪要、罚款单等文件,2000元/次实为依据,承包方承担其他不良后果的责任承包商不按要求落实和回复监理工程师通回复时间按通知单上为元/天并累加151000知单准因安全、质量问题,出现被监理单位责令暂元/次以停工通知单为准165000停施工整顿的情况施工报验资料不能及时、真实、完整提供和进行报审,发包(监理)方指出累计两次以承包方承担其他不良后元/次172000上仍未按要求时间报送,或报送虚假无效资果的责任料工程资料整理未在规定的时限内完成元/天查移交记录18500承包商管理人员不能有效组织现场施工,不能与业主或监理有效配合开展现场的管理192000元/次以甲方现场记录为依据工作,或对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止蓄意影响监理或建设单位开展计量工作,或由承包商承担其他不良元/次202000弄虚作假,妨碍计量正常进行后果的责任
二、安全文明施工处罚细则序号事项处罚标准备注安全管理施工单位进场后天未健全安全生产规章制15罚款立即执行以建设度、未建立项目安全生产管理机构、未制订各1处罚1000元/项.次单位、监理公司核实为工种安全生产操作规程、未签订安全生产协议准书配备专职的安全经理及专职安全员专职安全员人数不少于个,在施工过程中必须常驻工2安全经理不到位处以上下班指纹打卡记地(任何项目组成员驻现场时间每星期不少于21000元/天,专职安录及业主/监理现场实五个工作日,且每天必须有项目组成员驻现全员处500元/天际情况为依据场),对工程实施全过程、全方位的施工管理工作承包人应配备的专职安全人员应与投标书上以指纹打卡记录为依元/人31000的人员一致,未经业主许可而擅自更换据专职安全生产管理人员不得同时承担二个以发现一次,一次处罚以监理工程师巡检中4上(含)工程项目现场安全监督工作配备的500元发现为准专职的安全员不在现场承包商应有专职安全员对现场安全和文明施工情况包括安全交底按日进行自查,并形成书以中方现场查实的记元/次5500面检查记录,无书面检查记录的,视为安全管录为依据理混乱每拖延一天按人民币承包人须在开工前十天向发包人及监理同时元向发包人支10006提交《安全文明施工方案》,安全文明施工措以收文记录为依据付违约金施应具体,该方案经监理批准后执行承包人未能按要求提报《安全文明施工方案》,因承包商原因,安全文明施工管理不到位,造成环境污染、出现倒塌、人员伤亡事故,居民由承包商承担政府部合理投诉而被有关政府部门通报批评、处罚或门处罚外,外加罚款7媒体曝光,影响项目声誉50000元/次,造成影响的由其承担责任并负责善后事宜在施工过程中因承包人原因造成本工程发包除承担全部有关部门以有关部门罚款单及8人被政府有关部门罚款或责令进行整改的除罚款外处20000元/整改令为依据费用由承包人承担并给予处罚次因承包人原因造成本工程甲方被政府有关部以通报批评事实为依元/次910000门通报批评,据建设工程安全防护、文明施工措施费用,施工除责令改正外处10单位应当专款专用,不得挪作他用元/次50000未编制及方案未经审施工单位应当对危险性较大的分部分项工程核即进行施工者处编制专项施工方案,经施工单位技术负责人、元/次,需专家5000以审批签字同意为准11总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管论证而未进行专家论理人员进行现场监督证即行施工的处元/次10000施工单位应当组织有关人员对按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程进行验收验元/次查记录及施工事实12收合格的,经施工单位项目技术负责人及项目5000总监理工程师签字后,方可进入下一道工序,否则处危险性较大分部分项工程施工前,施工单位应13当对作业人员进行安全技术交底,并有巾面记1000元/次查记录及施工事实录,否则处危险性较大分部分项工程不按已批复的方案元/次查方案及施工事实143000〜8000施工,有可能引起安全隐患以质检站发出的通知质安站每发出一次整改通知单元/次1520000单为准不及时执行监理及业主因安全隐患而发出的元/次1610000-50000停工指令根据监理、业主现场确发生汽车吊、履带吊侧翻、折臂等事故元/次1720000认的事实为依据根据监理、业主现场确吊装过程发生物件脱勾元/次1810000认的事实为依据根据监理、业主现场确吊装过程发生物件悼落元/件195000认的事实为依据根据监理、业主现场确发生施工电梯笼箱脱落元/件2050000认的事实为依据根据监理、业主现场确发生其它机械事故元/次212000-10000认的事实为依据发生轻伤事故全年累计超过2%次以上或财根据监理、业主现场确元/次221000产损失20万元以上的,超过部分处认的事实为依据根据监理、业主现场确发生重伤事故或财产损失万元以上的元/次.人23505000认的事实为依据根据监理、业主现场确发生死亡事故或财产损失万元以上的元/次.人24100100000认的事实为依据根据监理、业主现场确发生四级重大事故元/次.人25500000认的事实为依据1000000元/次.人并根据监理、业主现场确发生三级重大事故以上26中止合同认的事实为依据发生重伤及以上的安全事故未及时上报元/次以发生的事实为依据2750000人员培训及持证上岗施工现场必须建立实名制考核及民工学校,进500元/人次,无民工查记录28行上岗前培训,否则处学校除限期完成外,延迟罚元/天1000特种作业人员应当按照国家有关规定取得特29种作业操作资格证书后,方可上岗作业特种1000元/次.人现场事实为依据作业施工人员不持有效证件上岗施工单位应委托具有相应资质的单位安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自30升式架设设施,安装、拆卸作业应当经监理工10000元/次查记录及施工事实程师确认单位资质及人员资格后实施,否则处:施工单位应当对操作卷扬机、高处作、也吊篮31等机械的作业人员进行上岗前专业技术培训,500元/次查记录及施工事实其培训情况记入个人工作档案,否则处吊装作业时指挥人员或司索工不符合国家元/次.人现场事实为依据321000安全规定应当为施工现场作业人员办理建筑施工人身元/人(在保险未50033意外伤害保险如发现现场作业人员未办理保险单及现场事实补齐前相关人员不得者,除责令限期改正外并给予处罚.进入现场工作)用电及设备安全施工单位应当定期对施工起重机械进行安全元/天.台查记录34500检查,否则处对使用达到规定评估使用年限的施工起重机35械,且未委托具有专业资质的检验检测机构进10000元/台查记录及评估表行检测评估者处施工方租赁建筑施工机械需在租赁合同中明违者除责令整改外处租赁合同36确租赁双方的安全责任5000元/次无证明处元/租赁的建筑施工机械应有检测合格证明10000合格证明37台施工起重机械应有特种设备制造许可证、制造38监督检验证明、设备产权备案证明和自检合格违者5000元/项资料为准证明施工单位不得使用擅自技术改造的施工起重违者处元/次资料及现场事实3950000机械施工方不得租赁国家或地方明令淘汰的建筑违者处元/次资料及现场事实4050000施工机械施工单位应将建设工程运输业务发包给具有违者元/次资料及现场事实4150000相应资质和证照齐全的运输单位前款发包必须签订运输安全责任书,明确安全违者10000-20000查资料42管理责任元现场内的临时施工线路敷设,必须使用合格的罚款元/处.100〜500电力电缆,埋地、架空或挂墙须按规范敷设,根每拖延一天整改,按监理通知的期限整43接入设备或配电箱的电线电缆要规整,否则每根或每处罚款500改,每拖延一天,每根元,罚款总额累加或每处追加罚款100元元/次10000施工现场用电未配备专用供电箱(经认“CCC”以监理/业主工程师巡44证)和漏电开关,施工机械未有漏电保护和接处罚1000元/次检中发现为准地保护措施漏电保护装置不符要求无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五按监理通知限定的期线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱以每•项或每一条为限整改,每拖延一天,45无箱门,无防雨措施单位,罚款500-1000每项追加罚款100元元每拖延一天整改,对每一项或每一条罚元/天100监理/业主现场发现的不符合“三级配电、三级保护”规定元461000事实监理/业主现场发现的非电工进行临时用电操作元/次471000事实监理/业主现场发现的
一、二级配电箱不上锁元/次481000事实专用电机未配专用开关箱或进行不符合要求监理/业主现场发现的元/次491000的施工作业事实监理/业主现场发现的使用未通过安装验收的电机设备元/台501000事实安全保护/防护施工单位应当向作业人员发放合格的安全防监理/业主现场发现的违者处元/次51200护用品,事实施工单位应当保证施工安全生产条件,及时添监理/业主现场发现的违者元/次525000置和更新施工安全防护用具及设施事实遇台风、暴风雨、冰雪等天气时,施工单位应监理/业主现场发现的无措施处1000-500053当对现场临时设施、起重机械、脚手架等重点事实元/次.项部位及时采取安全措施遇台风、暴风雨、冰雪等恶劣天气及高温酷热监理/业主现场发现的54天气时,施工单位对施工人员应当采取必要的无措施处500元/次事实安全保障措施施工单位应当在施工现场危险区域设置安全监理/业主现场发现的违者处元/次552000警示标志,并在夜间施工时设置警示灯事实施工可能对相邻建筑物、构筑物和地下管线等监理/业主现场发现的违者处2000-1000056设施造成损害的,施工单位应当采取专项防护事实元/次措施并指派专人监护罚款1000元/项喙监理/业主现场发现的“四口”“临边”未按规定保护或防护不合每拖延一天整改罚款事实57格200元,罚款总额累加发现一处,一次处罚以监理工程师巡检中提升架等边等未采取安全防护措施582000元发现为准承包商进入施工作业现场的施工人员,建设以甲方现场记录为依59(监理)单位检查发现有不戴安全帽、有穿拖200元/人•次据鞋或凉鞋上岗、或没有佩戴工地出入证监理/业主现场发现的便用的机械设备无有效的安全保护装置元/次602000事实监理/业主现场发现的电焊作业未做防止火星飞溅的措施元/项.次611000事实操作切割机未戴防护眼罩、电焊作业未戴防护监理/业主现场发现的元/次62200手套或面罩,事实施工机械设备无有效的防护装置(如电锯、罚款元/63500〜2000电焊机等介,每拖延一天整改罚款兀/台,罚款500总额累加以监理/业主工程师巡64进入施工现场的人员酒后作业,高空作业未系处罚500元/次检中发现为准好安全带,或非特种人员私自进行特种作业设备保护系统不全或已损坏未及时修复擅自监理/业主现场发现的元/次651000使用事实监理/业主现场发现的使用不符安全要求的工作平台等元/次661000-5000事实使用不符合要求的安全防护用品元/次67500以总包的书面批准单私自拆除安全防护元/次682000为依据以总包的书面批准单拆改脚手架未经过严格的审批流程元/次695000为依据防火、防爆易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品未分类隔离存以监理/业主现场发现元/次702000放,或距离不符合相关的安全要求的实际状况为准以监理/业主现场发现危险物品存放区无警戒标志元/次71500-2000的实际状况为准以监理/业主现场发现危险作业区域未做有效防护元/次721000的实际状况为准仓库、生活区及施工区未配合适的灭火器材或以监理/业主现场发现元/个73200配备数量不足,按不足数处的实际状况为准以监理/业主现场发现在禁烟区吸烟元/次74200的实际状况为准以监理/业主现场发现失效的灭火器材未及时更新元/个75200的实际状况为准动火作业时防火措施未跟上或未经审批私自以总包的书面批准单元/次762000进行明火施工为依据以监理/业主现场发现在易燃物品区用强热灯照明(如碘鸨灯)元/次772000的实际状况为准安全会议及安全检查不服从检查、态度粗鲁、缺乏礼貌元/次78500-2000以甲方记录为依据无故不参加的,罚款79承包商应按甲方会议制度规定的人员参加周元/人200安全例会检查活动,并记录和整改存在问题对施工现场文明安全方面的不足问题、隐患,罚款元/次•项,以监理通知单时间为1000被发包(监理)方检查发现指出后,未在要求超出要求时间的按准80时间内落实整改的元/项•天累加处500罚重大安全、文明活动配合不力元/次以监理/业主现场发811000现的实际状况为准施工人员违章作业,监理人员或建设管理人员以甲方现场记录为依元/次822000要求整改却拒不整改的据整改单及实际状况为未按规定要求和指定时限整改安全隐患元/项832000准以监理/业主现场发现损坏成品未主动承担责任,一经查处处元/次845000的实际状况为准文明施工施工现场混乱,安全文明施工措施未落实,给5000元/次以监理/业主工程师现85建设单位造成不良影响;场确认为准建筑垃圾不按照现场总平面布置位置堆放、不2000元/次每拖延一天,追加罚款86及时外运元5000废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放,1000元/次每拖延一天,追加罚款87不按时外运元200施工单位应当对施工现场采取封闭围挡措施限制整改,拖延者处以监理/业主现场发现88建筑工地的围挡高度不得低于
2.5米未满足500元/天的实际状况为准要求的未按统一规划占用其它总包和相关单位的场89罚款5000元并赔偿地,造成对工序、进度影响相关单位的相应损失承包商的车辆进出大门不清洁冲洗,场外道路每拖延一天,追加罚款未安排清扫,材料乱堆乱放无标识,标化场地经建设(监理)催告200兀90未硬化,现场内污水排放不合符要求两次以上仍未整改,罚款元/项2000承包商在夜间施工时,应配置足够的照明等安以甲方现场记录为依91全用具,如建设(监理)单位发现现场照明不1000元/次据够,经指出后不整改而继续施工的主要通道、安全通道、地下室及施工区照明不以监理/业主现场发现元/次921000足或照明设施无人及时维护的实际状况为准安全通道不合格、无安全通道指示标志、无封按监理通知限定的期93道指示标志500元/项限整改,每拖延一天,每项追加罚款元100承包商必须编制专项成品保护制度,对自身和发文及记录其他单位的成品进行相互保护,杜绝野蛮施元/天941000工无制度和措施,经建设(监理)催告一次仍未编制处责任单位工人在生活区及周边打架斗殴,给建设单位造1000095士心—:cm成不良影响的兀训款以监理/业主现场发现现场发生打架、斗殴现象965000网的实际状况为准发现一次,罚款以监理/业主现场发现200工作面上、施工现场周围、及楼内的建筑垃圾—1000元每拖延一的实际状况为准97未及时清运且未按通知限定的期限整改天整改罚款元,200罚款累加。
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