公司员工绩效评价及发展表格

目标设定与业绩评估员工姓名员工号评核期小组/部门职位经理姓名工作内容附是二否B.业绩评核A.目标设定

1.关键目标（最多5个）

2.关键活动（如何实现目标）

3.关键标准（对业绩的评估）权重（%）进展报告评级分数12345总分讨论日期/版本评核/版本业绩评核与辅导

1.本评核期内的主要成就？

2.帮助你成功实现目标的技能是什么？举例！

3.能帮助你更出色地工作的技能是什么？举例！

4.使目标得以实现的因素（例如资源，授权,环境等因素）？

5.阻碍目标实现的因素（例如资源，授权,环境等因素）？员工意见经理意见

6.员工为小组的业绩作出什么贡献？

6.从不断发展的角度，在你的日常工作中你的经理/小组如何能够为你提供更好地帮助如何对现状表示满意，请给出原因？

7.请就你如何在日常工作中应用公司价值观举出3个例子？

7.请就作为一个经理你是如何在日常工作中应用公司价值观举出3个例子？

8.其它意见？

8.其它意见？讨论日期/版本员工姓名评核期发展水平（1-5）小组/部门职位经理姓名工作内容附是I口否□专业和程序技能公司价值观相关技能仅列出最重要的目标水平目前水平目前水平仅列出最重要的讨论日期/版本个人发展计划员工姓名有效期员工号小组/部门/办公地点职位经理姓名工作内容附是□否□待发展技能行动计划时间安排负责人与目标和技能评估相关与目标和技能评估相关的其它发展行为时间安排负责人长期发展/职业抱负待发展长期技能时间安排负责人附注讨论日期/版本。