采购控制程序

采购控制程序

1.目的保证所购甲供材料、设备符合公司要求

2.范围适用于公司工程系统所有甲供材料、设备的采购工作

3.职责

3.1工程部是甲供材料、设备采购的主管部门，负责采购全过程的操作

3.2招投标小组对采购全过程进行监控

3.3设计部、预算部、财务部是材料、设备采购的协办部门

3.

3.1设计部负责材料、设备选型，并提供给工程部

3.

3.2预算部负责价格审核

3.

3.3财务部负责资金筹措

4.程序

5.相关文件

5.1《关于工程发包、材料（设备）采购、设计任务委托实行招投标管理制度的实施办法》（一九九七年四月十四日）

5.2《工程保修金使用办法》

5.3《发标、评标会议纪要》

6.相关表单

6.1《相关合同及标书》

6.2《合同报批表》

6.3《付款申请表》

6.4《甲供材料、设备清单》

6.5《材料、设备采购决算申请表》

6.6《甲供材料、设备采购时间计划表》采购程序流程图「甲供材料、设备及供应商资料设冲部:___材料岗甲供材料、设备清单―L甲供料采购时间计划r▼———►工程部----------------------------招标书］—合同文本「分供方考察及资格审查---------招投标小组-----------------标书审查V—合同审查履行合同V发标会评亲会确定中标分供方工,部合同报批预用部、财务部会签分,副总会签V总经理________________签署。